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正文內(nèi)容

闡述網(wǎng)絡(luò)視頻傳媒發(fā)展思考(編輯修改稿)

2025-10-01 04:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 按照所依靠的平臺,現(xiàn)階段的市場競爭將主要在三個陣營之間展開。央視的tv、上海文廣的smg、湖南廣電的芒果tv以及鳳凰衛(wèi)視的鳳凰寬頻堪稱廣電陣營的四大金剛。搜狐、新浪、騰訊和網(wǎng)易組成的門戶陣營實(shí)力雄厚,百度也打造了全面仿效hulu的奇藝網(wǎng)緊跟而上。最后是優(yōu)酷、土豆、酷六等傳統(tǒng)的視頻分享網(wǎng)站,也包括pplive、迅雷看看等。 ugc模式和hulu模式都被這三個陣營廣泛采用。ugc最大的優(yōu)勢是能夠帶來海量的用戶訪問。其最大的缺點(diǎn)在于無法支撐起具有真正盈利能力的廣告模式,因?yàn)橛脩羯蟼魉鶐淼纳y、低質(zhì)量、版權(quán)侵犯特性是與生俱來的,在這樣的內(nèi)容環(huán)境里投放廣告做不好受眾精確定位,且容易承擔(dān)內(nèi)容風(fēng)險。而hulu模式專注于正版高清長視頻,其廣告模式轉(zhuǎn)化效率高,根據(jù)長尾理論可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的長期盈利。但是其缺點(diǎn)在于必須面對中國特殊的版權(quán)環(huán)境,由于中國的版權(quán)分散,影視制作公司、電視臺、版權(quán)中間商等版權(quán)方眾多,版權(quán)獲取成本提高,而且很多視頻分享網(wǎng)站在談判時會面臨盜版等歷史問題而付出額外的溝通成本,同時由于幾乎在同時啟動版權(quán)收購,激烈競爭正在形成越來越嚴(yán)重的版權(quán)泡沫,資本戰(zhàn)的殘酷讓很多網(wǎng)站力不能支。 進(jìn)入2010年后,行業(yè)形勢逐漸明朗,三大陣營紛紛出招合縱連橫,市場競爭極為激烈。 以tv為代表的廣電系的核心競爭力存在于其對于大事件,大型文藝娛樂活動和賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)中。據(jù)新
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