某銀保20xx年年中講解報告(編輯修改稿)
2025-06-21 02:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 歷 /年齡結(jié)構(gòu) 銘睿 營業(yè)部 9 3 15 本科 1人 大專 13人； 平均年齡結(jié)構(gòu)：25—30歲 螞蟻風(fēng)暴 營業(yè)部 5 2 15 （周麗） 營業(yè)部 15 合計 14 5 45 組織發(fā)展情況 團隊建設(shè) 業(yè)務(wù)概況 中 國最大 的保險 資料下 載網(wǎng) 現(xiàn)狀分析 隊伍 隊伍 劣勢：隊伍整體處于粗放式管理，各營業(yè)部管理水平 的高低導(dǎo)致了隊伍素質(zhì)參差不齊；抗風(fēng)險能力低： 營業(yè)部內(nèi)績優(yōu)人員少，績優(yōu)復(fù)制困難；團隊文化理念統(tǒng)一尚在初級階段，隊伍趨利性較強。 現(xiàn)狀分析 渠道 渠道 劣勢：第一主渠道（交行）開拓困難，未形成有力支 撐，輔助渠道（工行、農(nóng)行、招行）未形成明顯優(yōu)勢；導(dǎo)致渠道經(jīng)營風(fēng)險較大！ 現(xiàn)狀分析 產(chǎn)品 產(chǎn)品 優(yōu)勢：渠道專屬產(chǎn)品上線，渠道高度認(rèn)同。躉期繳產(chǎn)品相比同業(yè)優(yōu)勢大。 劣勢：， 產(chǎn)品（幸福）推動乏力。 現(xiàn)狀分析 政策 政策 優(yōu)勢： XX銀保的業(yè)務(wù)推動策略和節(jié)奏較強 劣勢：系統(tǒng)建設(shè)（渠道開拓、兼講搭建、實戰(zhàn)培訓(xùn)、督導(dǎo)體系）不完善，直接影響推動效果；監(jiān)管政策易導(dǎo)致潛在的合規(guī)風(fēng)險。 上半年工作總結(jié) ?業(yè)務(wù)概況 ?現(xiàn)狀分析 下半年工作計劃 目 錄 ?銀保計劃 ?工作措施 ?行事歷 中 國最大 的保險 資料下 載網(wǎng) 目標(biāo)計劃 下半年工作計劃 銀保計劃
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