調(diào)度室工作總結(jié)范文大全(編輯修改稿)
2025-10-01 03:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部門對(duì)人員定位卡、人員、礦燈、自救器進(jìn)行檢查，做到公司規(guī)定“四統(tǒng)一”。 對(duì)井下各掘進(jìn)迎頭掘進(jìn)、放炮、支護(hù)、噴漿等工作中出現(xiàn)的問(wèn)題積極組織調(diào)度協(xié)調(diào)，在保證安全質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度。 調(diào)度中心 2012年6月9日 調(diào)度中心下半年工作計(jì)劃 2012年下半年，調(diào)度中心在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，嚴(yán)格落實(shí)“雙代會(huì)”精神，牢固樹立“安全第一”思想，科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、排除干擾、努力拼搏，為確?！捌咭弧卑踩樌?lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)做好以下幾點(diǎn)工作： 一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，執(zhí)行好、督促好、落實(shí)好、協(xié)調(diào)好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。確保各項(xiàng)工作安全健康有序進(jìn)行。 二、加大反驕放松工作力度，抓超前、嚴(yán)防范、提警界、找差距、嚴(yán)制度、嚴(yán)考核，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司安全管理創(chuàng)水平，質(zhì)量文明生產(chǎn)上階。 三、加強(qiáng)對(duì)火工品的管理調(diào)度。對(duì)每班領(lǐng)取、退庫(kù)的炸藥、雷管進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)登記，確?；鸸て钒踩?。 四、進(jìn)一步加大推行“三位一體”安全確認(rèn)制度力度。做好“三位一體”安全確認(rèn)登記、歸檔工作，嚴(yán)格考核，確?！叭灰惑w”安全確認(rèn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。 五、組織落實(shí)本單位的政治學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 六、督促、督導(dǎo)協(xié)調(diào)好公司各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“ 三、六”工作法現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的落實(shí)。 七、加強(qiáng)夏季、冬季“三防”工作落實(shí)，做好夏季、冬季“三防”收尾和開頭工作，提前做好冬季“三防”重點(diǎn)工作計(jì)劃。 八、加大調(diào)度協(xié)調(diào)力度，積極組織協(xié)調(diào)好各單位安全生產(chǎn)，重點(diǎn)組織協(xié)調(diào)1801首采工作面調(diào)試，1803運(yùn)順順槽，1803回風(fēng)順槽、8煤集運(yùn)巷、南回大巷施工。 九、積極組織完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 調(diào)度中心 2012年6月9日 第四篇：調(diào)度室工作總結(jié)調(diào)度室工作總結(jié) 2012年，調(diào)度室在區(qū)、礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各隊(duì)組的大力支持和積極配合下，以礦長(zhǎng)王永松提出的“一年打基礎(chǔ)，二年謀發(fā)展，三年鑄佳績(jī)”的發(fā)展理念為指導(dǎo)思想；以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)，下情上傳”的作用，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。 2012年主要工作回顧： 一、建立和建全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和實(shí)際分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦、公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任、工作任務(wù)，做到分工明確、責(zé)任清晰；認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平。與此同時(shí)，經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，掌握井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)存在的問(wèn)題做到合理調(diào)節(jié)，便于調(diào)度指揮。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間；認(rèn) 真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍。 二、定期召開調(diào)度列會(huì)，反饋現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供提供決
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