4某年調度室半年工作總結(編輯修改稿)
2024-09-11 14:53 本頁面
【文章內容簡介】 ，提高理論水平，與此同時經常深入實際，深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一 手資料，及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中，調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能 第 7 頁 共 15 頁 縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調度氛圍，以優(yōu)質規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。 （二）認真做好調度會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產。 我們認真 組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。 （三）安裝和調試信息化考勤系統。 為強化公司考勤和入井人員管理，根據公司要求，安裝了井上指紋考勤系統和下井刷卡考勤系統，經試運轉后，并投入了正常使用。 （四）建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設。根據集團公司關于加強調度指揮中心建設的有關文件和領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度 ；按質量標準化要求規(guī)范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共 40 余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填 1 規(guī)定》，年檢予以通過。 二、 2024 年安全工作計劃 認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命 第 8 頁 共 15 頁 令、并檢查各部門的貫徹落實情況。 積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進行。 進一步加強調度室建設，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、 按時完成工作。 加強業(yè)務學習，全面提高調度人員的綜合素質，每月定期考核調度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下，理論聯系實際，多深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況。 繼續(xù)加強調度室軟件和硬件建設，組織實現標準化調度室。 3 第四篇：調度室工作總結調度中心上半年工作總結 2024 年上半年，調度中心在公司黨政正確領導下，全體人員認真學習公司各項管理制度，按時參加政治學習和業(yè)務培訓，不 斷提高自身素質和調度組織協調能力，發(fā)揚團結拼搏、無私奉獻、不怕困難、不斷創(chuàng)新精神，充分發(fā)揮調度職能，精心組織、周密安排、科學調度協調，圓滿完成上半年的各項工作任務，具體匯報如下。 調度中心每天做好調度綜合臺賬統計、組織協調好各施 第 9 頁 共 15 頁 工單位的正常施工。為了確保施工隊伍的正常施工進度，調度中心每班安排一名專職調度員在副井底車場現場協調車皮供應，同時做好提升運輸安全監(jiān)督工作。 牢固樹立黨的安全生產方針政策，堅持不移地把安全放到 “ 高于一切、有雨一切、重于一切、決定一切 ” 的位置，科學合理的組織 安全生產。每周組織兩次 “ 三六 ” 工作法檢查，共檢查現場問題隱患 146 條，對檢查出的問題及隱患及時進行監(jiān)督、檢查，有效促進礦井的安全發(fā)展。 嚴格落實冬季、夏季 “ 三防 ” 會議精神，加強冬季、夏季 “ 三防 ” 工作落實，加大冬季、夏季 “ 三防 ” 巡查力度，提前編制和修改冬季、夏季 “ 三防 ” 工作預案，為此公司專門成立冬季、夏季
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