調(diào)度室季節(jié)性工作安排計(jì)劃與調(diào)度室工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 電、通訊線(xiàn)路暢通。，防止應(yīng)大風(fēng)、或大雪造成人員傷亡及設(shè)備損壞，同事加強(qiáng)對(duì)職工冬季防寒、防凍安全知識(shí)的宣傳教育，提高安全意識(shí)。，特別是寒流和風(fēng)雪降溫天氣，提前做好準(zhǔn)備工作及時(shí)排除惡劣天氣造成的事故隱患。五、冬季防寒、防凍工作安全措施不得長(zhǎng)時(shí)間停止絞車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)供水管路定時(shí)檢查保證用水暢通，設(shè)備長(zhǎng)期不使用的放盡內(nèi)存的水，食堂儲(chǔ)備一定量的生活物資，確保職工能吃上熱飯菜。調(diào)度室工作總結(jié)時(shí)光飛逝，歲月如梭，不經(jīng)意間又到了歲終年末。2012年即將成為歷史，我們就要踏上2013年的征程。在這時(shí)光交替、辭舊迎新的時(shí)刻，當(dāng)我們靜下心來(lái)，撫平心緒，回顧2012年的工作歷程，不難發(fā)現(xiàn)2012年對(duì)鉬生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)是極具挑戰(zhàn)性的一年，也可以說(shuō)鉬業(yè)人的一場(chǎng)噩夢(mèng)。原材料價(jià)格的飛漲、人工成本的增加與原礦的日益貧瘠，鉬價(jià)格的一瀉千里形成了鮮明的對(duì)比，市場(chǎng)低迷，價(jià)格的下跌造成了大多數(shù)鉬生產(chǎn)企業(yè)的嚴(yán)重虧損，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。這一切為企業(yè)決策者們提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。九揚(yáng)作為一個(gè)日處理能力只有2000噸的小廠，運(yùn)距遠(yuǎn)、規(guī)模小、成本高、設(shè)備落后、產(chǎn)品單一，在這場(chǎng)浪潮中更是首當(dāng)其沖，企業(yè)虧損嚴(yán)重，資金周轉(zhuǎn)困難、生產(chǎn)難以為繼。老驥伏櫪，志在千里。面對(duì)重重困境，為了在困境中求生存，順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年1760噸精礦任務(wù)，生產(chǎn)調(diào)度室不忘公司使命、不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，發(fā)揚(yáng)不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的老黃牛精神,帶領(lǐng)各生產(chǎn)車(chē)間抓生產(chǎn)、抓安全、抓產(chǎn)量、抓質(zhì)量、抓成本、抓效益，在各科室的配合下先后組織實(shí)施了開(kāi)門(mén)紅和時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半以及安全月、質(zhì)量月等活動(dòng)，以日促訓(xùn)、以旬保月，最終全年完成處理原礦噸，完成47%，圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下：一、抓水
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