讀政府機(jī)構(gòu)成本管理有感(編輯修改稿)
2025-10-01 03:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 點(diǎn)不在于技術(shù)和方法的層面、而在于文化氛圍、理念思想的層面，十年前讀北大mpa時(shí)，黃恒學(xué)教授就說過一句經(jīng)典的話，國內(nèi)的改革主要關(guān)注兩個(gè)方面：錢從哪里來，人到哪里去。成本的管理旨在追求效率和效果，追求投入和產(chǎn)出，對(duì)納稅人來說，購買政府的服務(wù)要物有所值?？墒菍?duì)政府部門自身來說，無異于自我革命，如果沒有強(qiáng)力的推手，這樣的改革阻力將會(huì)很大。如果在企業(yè)，員工的理念和企業(yè)目標(biāo)不一致，可以辭退，可以減薪，有各種各樣的激勵(lì)和約束的機(jī)制。但在政府部門，只能采取懷柔的政策，作者在書中提出了如果要革新思想觀念，分成了三個(gè)階段，一是開展人員交流；二是建立創(chuàng)新特區(qū)；三是打造新文化草原；這樣一套動(dòng)作下來，政府機(jī)構(gòu)成本能不高么。 三、怎么辦。 如何心往一處想、勁網(wǎng)一處使，少花錢，多辦事，辦好事是政府成本管理的難點(diǎn)所在，我建議從以下三個(gè)方面來著手實(shí)施： （一）以“平臺(tái)思維”推動(dòng)人力資源、公務(wù)消費(fèi)、機(jī)構(gòu)資產(chǎn)、服務(wù)保障等經(jīng)濟(jì)分類項(xiàng)目的成本管理；“不患寡而患不均”是這些項(xiàng)目管理的難點(diǎn)，目前通過總量控制
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