【文章內(nèi)容簡介】 ，以承諾服務(wù)制度來明確為學(xué)校、學(xué)生服務(wù)的內(nèi)容，以民主決策制度來強化群眾監(jiān)督，以績效考核制度來評價工作實績，實現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管人管事。 第四階段：考核總結(jié)階段（11月1日一11月30日） 制定科學(xué)的、量化的、便于操作的績效考核工作方案，對教師進行考核，績效考核與年終考核結(jié)合起來，將六個方面問題的查糾和制度建設(shè)情況作為考核的主要內(nèi)容，考核結(jié)果作為教師業(yè)績評定、獎勵懲處的重要依據(jù)；對效能建設(shè)工作開展情況進行認(rèn)真總結(jié)，提出深化效能建設(shè)的設(shè)想；2oo6年12月通過考核總結(jié)，進一步提高服務(wù)教育工作的能力，積極探索效能建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，推動效能建設(shè)步入經(jīng)常化、制度化的工作軌道。 四、具體要求 效能建設(shè)是一項系統(tǒng)性工程，也是一項長期而艱巨的任務(wù)，工作涉及面廣，標(biāo)準(zhǔn)要求高。因此必須周密安排，精心組織，務(wù)求實效，保證各項工作的有序推進。 提高認(rèn)識。開展效能建設(shè)，嚴(yán)格管理和監(jiān)督，體現(xiàn)從嚴(yán)治教的要求，是全面貫徹“三個代表”思想的一個具體行動，有利于教師保持良好精神狀態(tài)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強服務(wù)意識，提高工作效率；開展效能建設(shè)，建立起管理嚴(yán)格、服務(wù)優(yōu)化、監(jiān)督有利的機制，有利于加強對教師的要求；開展效能建設(shè)，營造高效優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，是我們適應(yīng)新形勢，抓住新機遇，順利推進我校教育事業(yè)的必然要求。 完善機制。學(xué)校效能建設(shè)在學(xué)區(qū)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，高度重視，精心組織，狠抓落實，做到思想到位、組織到位、措施到位，真正把效能建設(shè)工作落到實處。要把在實踐中證明行之有效的做法上升為規(guī)章制度，并將其貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督和考核等各個環(huán)節(jié)，逐步形成長效、良性互動的工作機制。 培育典型。要認(rèn)真總結(jié)效能建設(shè)工作中不同層面、不同類型的好經(jīng)驗、好做法，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，注意發(fā)現(xiàn)典型，培育典型，學(xué)校對愛崗敬業(yè)、群眾滿意度高的典型個人要進行表彰和獎勵，并加以推廣，推動效能建設(shè)工作深入開展。 洪祥鎮(zhèn)劉家溝小學(xué) 學(xué)校效能建設(shè)實施方案 第三篇：寶積鄉(xiāng)吊溝村效能風(fēng)暴實施方案吊溝村開展效能風(fēng)暴行動實施方案 為認(rèn)真貫徹省第十二次黨代會精神，進一步改進工作作風(fēng)，提高工作效能，根據(jù)《寶積鄉(xiāng)開展效能風(fēng)暴行動實施方案》，結(jié)合我村實際，特制定如下實施方案。 一、總體要求 按照省、市、區(qū)實施效能風(fēng)暴行動的總體部署，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府中心工作，以改進工作作風(fēng)、規(guī)范干部行為為抓手，以提高工作效能、解決群眾反映強烈的突出問題為重點，以提高人民群眾滿意度為目標(biāo)，在全村深入開展“效能風(fēng)暴”行動，嚴(yán)格責(zé)任追究，強化工作落實，切實加強工作作風(fēng)和效能建設(shè)，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為推動全村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的保障。 二、重點任務(wù) 。全村黨員干部要牢固樹立“抓好工作是稱職、抓不好工作是不稱職，不抓工作是失職”的責(zé)任意識，認(rèn)真落實年初與鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府簽訂的各項重點工作任務(wù)。對當(dāng)前及全年的重點工作及項目，要進行全面梳理，按照任務(wù)分解和目標(biāo)，必須趕時間，趕進度，保質(zhì)量。廣大黨員干部要切實增強工作的緊迫感，進一步提高工作效率。要安排好重點工作推進日程表，采取倒排工期，掛牌銷號的辦法，確定專人負責(zé)進度，做到能快則快、好中求快；對工作進度滯后、等靠要思想嚴(yán)重的個別干部，由村黨支部書記進行誡勉談話。在抓好進度的同時，要抓好工作質(zhì)量，突出工作特色。涉及全村的所有項目，都要嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計要求保質(zhì)保量完成，確保標(biāo)準(zhǔn)不降、口子不松。 。村兩委要結(jié)合“雙聯(lián)”活動的開展，主動 聯(lián)系幫扶單位和幫扶領(lǐng)導(dǎo)，跑項目，爭資金。對于有意向的項目、資金要跟蹤落實，在全村上下形成人人抓項目、人人爭資金的良好氛圍。 “三資”管理。嚴(yán)格落實好“四議兩公開”工作法，在村級資產(chǎn)管理、處置、財務(wù)管理方面要公開、透明，在土地的出讓、租賃方面一定要嚴(yán)把關(guān)，按程序辦事。堅決杜絕私自處理集體資產(chǎn)、不嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度、賬務(wù)混亂等問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人責(zé)任。 。認(rèn)真做好便民服務(wù)事項目錄的全面梳理、清理工作，制定出臺便民服務(wù)中心管理規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，印制懸掛管理制度、辦事指南、服務(wù)承諾和工作流程圖，打造面向全體村民的綜合服務(wù)平臺，全面推行“干部圍著群眾轉(zhuǎn)，群眾圍著干部轉(zhuǎn)”的服務(wù)新模式。 。進一步修訂完善全村各項制度，著力落實崗位責(zé)任制、首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、離崗告示制、失職追究制等六項制度。同時，加強制度落實，每月至少開展一次效能制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，并及時通報檢查結(jié)果，確保制度落到實處。 。以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點，分層次、有針對性地持續(xù)開展專題教育、示范教育和警示教育活動。深入推進廉政風(fēng)險預(yù)警機制建設(shè)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，對全村權(quán)力機制進行全面梳理，形成職權(quán)目錄和權(quán)力運行流程圖，清權(quán)確責(zé)到崗、風(fēng)險排查到點、制度覆蓋到面、預(yù)警提示到人，構(gòu)建預(yù)防腐敗工作長效機制。 。7月—9月集中開展作風(fēng)效能百日突擊活動，采取定期督查、走訪入戶等多種形式，對全村干部重點從對鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府重大決策部署及制度規(guī)定落實執(zhí)行不力，陽奉陰違；對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項敷衍塞責(zé)、圖形式、走過場、推諉扯皮， 對個別干部精神不振，出工不出力，遲到早退，脫崗串崗，搬弄是非；工作時間玩電腦游戲、辦私事；創(chuàng)新意識不強，思想僵化，解決問題的能力不強；工作責(zé)任心差，粗心大意、敷衍應(yīng)付；服務(wù)態(tài)度冷漠、人難找、門難進、臉難看、事難辦，庸懶散慢、中梗阻塞、不作為亂作為等行為進行整治，堅決糾正服務(wù)意識不強、作風(fēng)不正、行政效率不高，推諉扯皮、失職瀆職和濫用職權(quán)等方面的突出問題。情節(jié)較輕的，采取降低年度考核等次、待崗、調(diào)整工作崗位、通報批評、誡勉談話等措施進行處理。 。扎實開展民主評議工作，向群眾公開干部職責(zé)、服務(wù)事項、監(jiān)督電話和承諾內(nèi)容，7月初完成集中征求意見建議，做好意見建議的梳理歸納和匯總反饋，8月至9月抓好整改落實，完善制度，建立長效機制，鞏固整改效果。10月底組織“兩委”進行作風(fēng)滿意度民主測評，匯總測評結(jié)果，將測評結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核。 。圍繞鄉(xiāng)黨委、政府重大決策部署，推進重點工作承諾制，公開承諾履諾率達到95%以上。健全目標(biāo)管理責(zé)任體系，堅持重點項目、重要工作領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，一月一督查、一季一通報，形成個個抓落實的工作機制，切實推動各項任務(wù)落實。對工作推諉扯皮、落實不力、失職瀆職造成工作損失和不良影響的，由村務(wù)監(jiān)督委員會進行責(zé)任追究。