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正文內(nèi)容

讀西點軍校條軍規(guī)有感(編輯修改稿)

2024-10-01 03:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 , , , , , , , , , , , , , , 。 執(zhí)行任務就是要堅決,不能堅決執(zhí)行任務,注定要失敗。無條件執(zhí)行,就是團隊中的紀律,團隊離不開紀律的支撐。如果在完成工作的過程中給自己找各種各樣的理由,那么就無法順利完成工作。這里面的細節(jié)應當是指重點內(nèi)容的細節(jié),而不是細枝末節(jié)。他為什么能夠成為自己的上司,不是沒有原因的,在他身上一定有可取之處,我們要善于發(fā)現(xiàn)他人的長處。發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮比人的長處,是傳遞正能量的表現(xiàn)。有時榮譽也是人的尊嚴,人們常常為尊嚴去奮斗。一個人要努力做到受歡迎,這樣有利于他營造一個積極地團隊。在團隊中,離不開合作,因此必須要有良好的合作意識。一個人只有在集體中才是安全的,脫離開集體是危險的,因此必須具有團隊精神。只有第一才能讓你脫穎而出。冒險意味著創(chuàng)新、意味著能夠生存。做事情要有熱情。最大的敵人是自己,只有不斷超越自己,才能獲得更好地發(fā)展。勇敢的人才能戰(zhàn)勝困難。很多事情,是因為我們付出的不夠才沒有成功。國家在困難時期集中力量辦大事,獲得了成功促進了國家的富強。我們不要好高騖遠,能夠把自己份內(nèi)的事情做好就已經(jīng)不簡單了。身處絕境不一定沒有轉機,關鍵是不能放棄,我們可以換個角度思考問題。喜愛自己所從事的工作,才能產(chǎn)生足夠的動力。人的需要時動力的源泉,需要產(chǎn)生理想。哲學在人的發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用。當我們把一些行為變成自覺的行動時,我們離成功就很近了。最重要的是要有行動,沒有行動一定沒有結果。 總之,西點軍校的22條軍規(guī)值得借鑒。他告訴我們要學會服從,讓我們學會擔當。在很多時候,我們往往忽視了這些很簡單的東西,認為的把一些東西搞復雜了。我們不能因為對美國產(chǎn)生敵對情緒,而放棄了學習其中積極地成分。盲目崇拜和過分排斥都是不可取的,我們要善于借鑒。孔子最大的優(yōu)點就是善于學習,向他人學習。 2014年8月24日星期日 第五篇:西點軍校22條軍規(guī)西點軍校22條軍規(guī) 美國是世界經(jīng)濟頭號強國。而西點軍校堪稱美國最優(yōu)秀的“商學院”。西點軍校成功地訓練出對世界及戰(zhàn)爭有著深刻理解的軍官,他們對自己的使命感到自豪。西點軍校建校200年來,為美國培養(yǎng)了5位總統(tǒng)和許多著名的軍事人才,其中有3700多人成為將軍,4人成為五星上將。僅1915屆164名畢業(yè)學員中,就有59名成為將軍,其中3位四星上將、兩位五星上將(艾森豪威爾、布萊德利)。西點軍校被譽為美國陸軍將帥的搖籃、將星升起的地方。 美國許多著名跨國公司的總裁都是西點軍校的畢業(yè)生并且相信,軍事訓練對培養(yǎng)商界領導人有積極作用甚至有專家認為,西點軍校是全美培養(yǎng)領導人才的最好的學院。 西點人成功的三大秘訣:“領導力挑戰(zhàn)力人格魅力” 學員在西點要學到:沒有任何借口。領導力決策力執(zhí)行力 西點軍校學員常說的幾句話是“是,長官?!薄安皇?,長官。”“我錯了,長官?!薄皼]有任何借口。” 軍規(guī)1:榮譽高于一切 正直誠實和尊重他人的尊嚴,是西點的基本價值觀。西點用榮譽教育來完善學員人格,促進道德全面發(fā)展,學員必須用榮譽體系來規(guī)范言行。也正是因為深厚的企業(yè)文化使全體員工都有涌自深處的榮譽感、認同感,才造就今天的ibm公司。卓越離不開道德,具備良好道德才能真正贏得競爭。具有積極、健康、良好的個人德行和品格的管理者才是德才兼?zhèn)涞奶厥馊瞬?。?yōu)秀的公司必須尊重社會價值,為公益作貢獻,努力發(fā)展出色而可信賴的業(yè)體,塑造良好形象。說謊是最大的罪惡,唯有誠信經(jīng)營才能長盛不衰。軍規(guī)2:盡職盡責 責任感應該發(fā)自內(nèi)心,是主人翁精神的一種;員工把公司事情看成自己的事業(yè),他就會與公司榮辱與共。責任和榮譽是職業(yè)倫理的基本成分,無論做什么事情都要腳踏實地,盡職盡責,這是培養(yǎng)敬業(yè)精神的土壤。敬業(yè)精神的最直接表現(xiàn)是:干一行,愛一行,工作中一心一意。自私是成功的最大障礙,處處計較私利則難以得到晉升。西點軍人決不推卸責任,勇于負責的精神時刻激發(fā)他們的潛能。軍規(guī)3:工作無借口絕不推卸責任 以法治軍、以規(guī)治軍才能提高部隊戰(zhàn)斗力;同樣,紀律嚴明、令出必行也應是管理者的必備素質(zhì)。威勝于愛,嚴格要求勝于放
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