【文章內(nèi)容簡介】 工規(guī)程和監(jiān)理規(guī)程 、施工技術(shù)，而且熟悉經(jīng)濟(jì)管理，對于實現(xiàn)合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、造價之目標(biāo)，能夠做到甲方滿意，承包人服氣。 （ 3）年齡結(jié)構(gòu)搭配合理 考慮到本工程工期短、土方量大、施工人員來源復(fù)雜等因素，監(jiān)理部成員全部由中、青年組成，年齡組成梯度合理。既有長期從事工程建設(shè)而經(jīng)驗豐富的高級工程師掌舵，又有朝氣煥發(fā)的青年技15 術(shù)人員在一線嚴(yán)格把關(guān)，既有能分析而解決復(fù)雜技術(shù)難題的水平，又有勤奮巡視在現(xiàn)場檢查工程實體質(zhì)量的干勁，由這樣的監(jiān)理班子工作在施工現(xiàn)場，完全能夠勝任甲方委托的使命。 （ 4）監(jiān)理人員的配置針對了本工程的特點 為保證工程的 需要，項目監(jiān) 理部配備了土建、市政、造價 、土地整理、 路橋、 測繪、水利等專業(yè)人員，專業(yè)齊備，以保證工程進(jìn)度及技術(shù)的要求。本工程質(zhì)量要求高，針對工程的特點，本項目監(jiān)理部配備人員均監(jiān)理過類似工程，目的是加強(qiáng)本項目的監(jiān)理工作。 （ 5）項目監(jiān)理部進(jìn)行全過程、全天候的工作服務(wù) 項目監(jiān)理部的人員 24 小時工作在現(xiàn)場，因為要全過程地監(jiān)理好工程項目，監(jiān)理人員必須盯在現(xiàn)場，實行 24 小時連續(xù)監(jiān)控，因此，該項目監(jiān)理部的人員夜間安排人員值班，對工程實體的重要部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，連續(xù)監(jiān)督，積極配合施工過程的進(jìn)展，對于每個分部工程的驗收、簽認(rèn)，做到隨叫隨到，不論白天還是夜晚，為保證工期目標(biāo)創(chuàng)造方便條件。除此之外，對工地的文明施工、安全管理，也必須周全考慮，全面監(jiān)督施工單位落實到位。 （ 6） 監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)擬投入項目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)如下圖所示： 16 監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖 （ 7） 監(jiān)理人員配置 本工程項目由具有土地整理監(jiān)理經(jīng)驗的 16 位監(jiān)理人員組成。其中：總監(jiān) 4 人， 安全監(jiān)理工程師 4 人、 監(jiān)理工程師 4 人，監(jiān)理員 4人，并可根據(jù)工程進(jìn)展情況適時增強(qiáng)，做到主要監(jiān)理人員穩(wěn)定，每個標(biāo)段監(jiān)理到崗到位，確保監(jiān)理工作質(zhì)量。 八、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師職責(zé) 總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全面負(fù)責(zé)人，應(yīng)按照施工合同規(guī)定，行使發(fā)包人授予的監(jiān)理權(quán)力并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，必要時，總監(jiān)理工程師可任命總監(jiān)理工程師代表，委托行使總監(jiān)理工程師的部分權(quán)力?？偙O(jiān)理工程師對內(nèi)向監(jiān)理部負(fù)責(zé)，對外向顧客負(fù)責(zé)。 1）主持編寫項目監(jiān)理規(guī) 劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。 2）確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作。 3)指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作；負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作監(jiān)督 ,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。 4）審定施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進(jìn)度計劃。 5）組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計交底，簽發(fā)施工圖紙。 17 6）主持第一次工地會議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。 7）簽發(fā)進(jìn) 場通知、合同項目開工令、單項、單位、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。 8）審核簽署施工單位的付款申請、工程款支付證書和施工結(jié)算。 9）主持處理合同違約、調(diào)整和索賠事宜，簽發(fā)調(diào)整和索賠的有關(guān)文件。 10）主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議，必要時對施工合同條款做出解釋。 11）要求施工單位撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。 12）審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。 13）組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同項目完工驗收、參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。 14）簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。 15）檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理專題報告、監(jiān)理報告；組織整理并移交檔案資料。 16）主持處理工程調(diào)整，審批工程延期； 17)總監(jiān)理工程師在工作中不能將以下工作授權(quán)給總監(jiān)理工程師代表 : ，審批監(jiān)理實施細(xì)則。 18 、施工組織設(shè)計、施工總進(jìn)度計劃。 ， 簽發(fā)進(jìn)場通知、合同項目開工令、暫停施工通知、復(fù)工通知。 。 ，審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。 員或技術(shù)、管理人員。 。 、監(jiān)理專題報告和監(jiān)理工作報告。 監(jiān)理工程師的職責(zé) 1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則。 2)預(yù)審施工單位提交的施工組織設(shè)計，施工措施計劃、施工進(jìn)度計劃。 3)預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。 4）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑 證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗，合格時給予簽認(rèn)。 5）審查單項工程、單位工程、分部工程開工申請報告。 6）協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系，按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。 7）負(fù)責(zé)工序質(zhì)量、質(zhì)量評定單元驗收及隱蔽工程驗收。 8）檢驗工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)。 9）審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計量結(jié)果。 19 10）預(yù)審各類付款證書。 11）提交調(diào)整、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。 13） 收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報，填寫監(jiān)理日志。 14）對重大問題定期向總監(jiān)理工程師匯報監(jiān)理工作的實施情況。 15）指導(dǎo)檢查監(jiān)理員的工作，必要時可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1)專職安全監(jiān)理工程師必須作風(fēng)正派、堅持原則、責(zé)任心強(qiáng)，敢于制止違章作業(yè)、違章指揮、違反安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。 2)專職安全監(jiān)理工程師必須熟悉生產(chǎn)、安全管理和安全技術(shù)業(yè)務(wù)，經(jīng)考核達(dá)到本崗位要求，并取得上崗證書后，方能從事相應(yīng)的安全監(jiān)理工作。 3)宣傳安全生產(chǎn)、文明施工方什，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場對規(guī)章制度和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工指示貫徹落實情況。 4)深入現(xiàn)場，檢查了解作業(yè)人員的安全狀況及設(shè)備安全運行情況，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞運紀(jì)律的現(xiàn)象有權(quán)制止與處罰；發(fā)現(xiàn)不安隱患，有權(quán)發(fā)出整改通知令其停工或要求限期解決；發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險的作業(yè)場所，有權(quán)責(zé)令其停止工作并撤出人員。 5)有權(quán)隨時向建設(shè)單位和主管上級反映匯報本工程安全工作情況。 6)在事故調(diào)查中，有權(quán)要求保護(hù)現(xiàn)場，索取查閱與事故有關(guān)的原始資料，有權(quán)對事故現(xiàn)場進(jìn)行拍照、錄音、錄像等。 20 7)對 事故的調(diào)查、分析、處理等有洞意見時，有權(quán)提出或向上級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)反映；對違反規(guī)定，隱瞞事故或阻礙事故調(diào)查的行為有權(quán)糾正或越級反映。 8)提出對安全生產(chǎn)、文明施工做出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎勵的建議；對事故過失人、責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰意見。 9)配合其他專業(yè)工程師開展相關(guān)工作。 10)完成項目總監(jiān)交辦的其它工作。 監(jiān)理員的職責(zé) 1）在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 2）協(xié)助監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細(xì)則。 3）核實進(jìn)場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。 4）檢查施工單位投入施工項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好現(xiàn)場檢查記錄。 5）檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師匯報。 6）檢查和統(tǒng)計計日工情況；核實工程計量結(jié)果。 7）核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。 8）檢查施工單位的施工日志和試驗室記錄。 9）核實施工單位質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄。 10）按設(shè)計及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的工藝過程或施工工序等進(jìn)行檢查和記錄。 21 11）做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 九、監(jiān)理管理程序 （一）、監(jiān)理工作基本程序 簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍、內(nèi)容和責(zé)權(quán)。 依據(jù)監(jiān)理合同，組建現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)、選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員。 3 熟悉工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程設(shè)計文件、施工、合同文件和監(jiān)理合同文件、組織相關(guān)單位實施工程建設(shè)任務(wù)的復(fù)核。 4 編制項目監(jiān)理規(guī)劃。 5 進(jìn)行監(jiān)理工作交底。 6 編制各專業(yè)、各項目監(jiān)理實施細(xì)則。 7 實施施工監(jiān)理工作。 8 督促施工單位及時整理、歸檔各類資料。 9 參加驗收工作，簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書。 10 結(jié)清監(jiān)理費用。 11 向發(fā)包人提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報告。 12 向發(fā)包人移交其所提供的文件資料的設(shè)施設(shè)備。 1監(jiān)理工作各項工作流程圖 22 、監(jiān)理工作程序圖 23 、設(shè)計文件管理及圖紙審核簽發(fā)工作流程圖 24 、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程圖 25 、工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程圖 26 、工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程圖 27 、工程質(zhì)量評定監(jiān)理工作流程圖 28 、工程投資控制監(jiān)理工作流程圖 29 、工程款支付監(jiān)理工作流程圖 30 、合同管理監(jiān)理工作流程圖 31 、信息管理監(jiān)理工作流程圖 32 、組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作流程圖 33 、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)監(jiān)理工作流程圖 34 、主要材料、構(gòu)件質(zhì)量控制工作流程圖 35 、設(shè)計變更監(jiān)理工作流程圖 36 、工程索賠處理監(jiān)理工作流程圖 37 （二）、監(jiān)理工作管理制度方案 工程質(zhì)量管理制度 、圖紙會審制度 1)監(jiān)理單位的圖紙會審由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。 監(jiān)理工程師、旁站人員必須認(rèn)真熟悉、審核圖紙、并做好記錄。 2)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、旁站人員參加設(shè)計交底。 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、施工單位研究解決圖紙會審中提出的有關(guān)問題。 設(shè)計變更制度 、工程設(shè)計變更： 1)在施工過程中，設(shè)計單位、項目承擔(dān)單位提出設(shè)計變更要求，應(yīng)征得有關(guān)單位的同意，由施工單位與設(shè)計單位辦理工程設(shè)計變更。 2)監(jiān)理單位只審核工程洽商和設(shè)計變更的技術(shù)問題，重點是工程洽商和設(shè)計變更是否違反施工規(guī)范，驗評標(biāo)準(zhǔn)和其它技術(shù)文件，是否影響工程使用功能和觀感。工程洽商和設(shè)計變更中所涉及的其它問題如經(jīng)濟(jì)問題等由施工單位編制現(xiàn)場監(jiān)理簽證，征得項目承擔(dān)單位同意后，由監(jiān)理單位簽認(rèn)。 3)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)簽發(fā)“設(shè)計調(diào)整通知”：施工單位調(diào)整未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的設(shè)計項目，其工程量不計入已完工程量。 施工組織施工、施工技術(shù)方案審查制度 、施工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案，交報監(jiān)理單位審查。 、總監(jiān)理工程師組織監(jiān) 理工程師、旁站人員審查批準(zhǔn)施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案。 38 、“三邊”工程無法編制完整施工組織設(shè)計，施工單位應(yīng)分階段地編制施工組織設(shè)計并進(jìn)行分項工程技術(shù)交底。對重要的分項工程，應(yīng)編制施工技術(shù)方案。 簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量制度 、工程所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng)，應(yīng)符合國家規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)。 、施工單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位申報結(jié)構(gòu)工程和影響工程觀感及使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量的檢驗工作。未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備，施工單位不能在工程上使用。 、監(jiān)理單位參加項目承擔(dān)單 位設(shè)備選購招標(biāo)小組，并負(fù)責(zé)對設(shè)備質(zhì)量的簽認(rèn)。 、監(jiān)理單位對影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備實行質(zhì)量預(yù)控。 監(jiān)理單位向項目承擔(dān)單位、施工單位提出預(yù)控項目。 監(jiān)理單位參加實行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的選樣、選廠家和質(zhì)量簽認(rèn)工作。 、隱蔽工程和建筑工程的分部、分項及工序的質(zhì)量驗收制度 1）質(zhì)量驗收按《監(jiān)理程序》要求執(zhí)行。 2）旁站人員參加施工單位對分項工程和工序的質(zhì)量驗收。 3）監(jiān)理工程師參加施工單位對分部工程的質(zhì)量驗收?？偙O(jiān)理工程師在施工單位自評自檢記錄上加蓋監(jiān)理專用章并簽認(rèn)驗收意見。 4）監(jiān)理單位簽認(rèn)的分部分項及工序的質(zhì)量等級為評定工程竣工質(zhì)量等級的依據(jù)。 5）未經(jīng)監(jiān)理單位簽證的隱蔽工程，施工單位不得進(jìn)行下道工序。 39 工程暫停施工及復(fù)工的管理制度 、監(jiān)理單位下達(dá)的暫停施工指令須總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)工程暫停施工指令二小時之內(nèi)，監(jiān)理單位向項目承擔(dān)單位和監(jiān)理公司匯報，四小時之內(nèi)將有關(guān)工程暫停文件報送項目承擔(dān)單位和監(jiān)理公司。 、施工單位提出復(fù)工申請。 、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)復(fù)工指令。 工程竣工階段管理制度 、目的 規(guī)范監(jiān)理行為，督促工程驗收。 、執(zhí)行本制度的原則 1）符合承建合同文件的要求； 2）驗收程序及要求符合當(dāng)?shù)卣墓芾硪?guī)定； 3）驗收工作符合有關(guān)現(xiàn)行的規(guī)范規(guī)程及驗收評定標(biāo)準(zhǔn)要求。 監(jiān)理驗收工作分類 1）組織分部工程竣工驗收； 2）組織單位工程竣工驗收； 3）組織單項工程竣工驗收； 分部工程驗收 分部工程驗收由總監(jiān)理工程師主持，現(xiàn)場監(jiān)理工程師及施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)