電力公司在以安全環(huán)境推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展會(huì)議上致辭(編輯修改稿)
2025-10-01 01:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 感、緊迫感，有效地推進(jìn)安全工作向縱深發(fā)展。二是公司要進(jìn)一步建立健全并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，要嚴(yán)格按照國(guó)發(fā)《23號(hào)文件》要求，堅(jiān)決實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制度，切實(shí)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與職工同上班、同下班。三是公司要進(jìn)一步建立健全并執(zhí)行安全基礎(chǔ)管理考核制度，保證每周至少開(kāi)展一次安全檢查，并對(duì)排查處安全隱患及時(shí)整改，督促協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，減少違章現(xiàn)象。公司要通過(guò)安全機(jī)制的系統(tǒng)化、全面化和精細(xì)化不斷提高安全工作的可控性、在控行和能控行，最終保障電力生產(chǎn)的高效穩(wěn)定運(yùn)行。 三、以夯實(shí)公司安全生產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)為目標(biāo)，創(chuàng)設(shè)活動(dòng)載體 公司要注重通過(guò)開(kāi)展各類安全活動(dòng)，不斷豐富安全生產(chǎn)工作內(nèi)涵，不斷夯實(shí)公司安全基礎(chǔ)。一是要進(jìn)一步拓展“雙述”活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)載體。公司進(jìn)一步對(duì)各專業(yè)、各崗位手指口述和崗位描述進(jìn)行修訂，使“雙述”活動(dòng)內(nèi)涵和外延更加全面。二是要進(jìn)一步開(kāi)展“雙述”競(jìng)賽，深化活動(dòng)內(nèi)容。20xx年，要按照公司組織、全員參與、全面普及推廣的目標(biāo)要求，不定期地集中開(kāi)展電力公司在以安全環(huán)境推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展會(huì)議上講話第2頁(yè) “雙述”競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)減少職工操作失誤率，不斷明晰部門(mén)職責(zé)，提高服務(wù)質(zhì)量。三是要進(jìn)一步匯編“雙述”手冊(cè)，完善活動(dòng)體系。要將“雙述”活動(dòng)納入到公司七支文化，對(duì)各個(gè)崗位描述進(jìn)行了匯編成冊(cè)并制作印發(fā)，將其做為職工規(guī)范操作范本、做為新職工入廠培訓(xùn)教材，使廣大職工在生產(chǎn)過(guò)程中，清楚明白、時(shí)刻牢記該做什么、不該做什么和如何做，進(jìn)一步減少失誤操作，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定。 四、以確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失為目標(biāo)，認(rèn)真排查安全隱患， 管理學(xué)上有個(gè)著名的“木桶理論”，講的是木桶盛水的容量最終是由最短的那塊木板的長(zhǎng)度所決定的。這告訴我們，公司能夠走多遠(yuǎn)、發(fā)展多大，根本上來(lái)講不是業(yè)績(jī)決定的，而是由安全隱患的大小和多少來(lái)決定的。 我們
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