電力公司在以安全環(huán)境推動公司持續(xù)發(fā)展會議上致辭(編輯修改稿)
2025-10-01 01:04 本頁面
【文章內容簡介】 感、緊迫感，有效地推進安全工作向縱深發(fā)展。二是公司要進一步建立健全并強化領導帶班制度，要嚴格按照國發(fā)《23號文件》要求，堅決實行領導帶班責任制度，切實監(jiān)督實現(xiàn)領導與職工同上班、同下班。三是公司要進一步建立健全并執(zhí)行安全基礎管理考核制度，保證每周至少開展一次安全檢查，并對排查處安全隱患及時整改，督促協(xié)調解決安全生產(chǎn)中存在的問題，減少違章現(xiàn)象。公司要通過安全機制的系統(tǒng)化、全面化和精細化不斷提高安全工作的可控性、在控行和能控行，最終保障電力生產(chǎn)的高效穩(wěn)定運行。 三、以夯實公司安全生產(chǎn)發(fā)展基礎為目標，創(chuàng)設活動載體 公司要注重通過開展各類安全活動，不斷豐富安全生產(chǎn)工作內涵，不斷夯實公司安全基礎。一是要進一步拓展“雙述”活動，創(chuàng)新活動載體。公司進一步對各專業(yè)、各崗位手指口述和崗位描述進行修訂，使“雙述”活動內涵和外延更加全面。二是要進一步開展“雙述”競賽，深化活動內容。20xx年，要按照公司組織、全員參與、全面普及推廣的目標要求，不定期地集中開展電力公司在以安全環(huán)境推動公司持續(xù)發(fā)展會議上講話第2頁 “雙述”競賽，通過競賽活動的開展，切實減少職工操作失誤率，不斷明晰部門職責，提高服務質量。三是要進一步匯編“雙述”手冊，完善活動體系。要將“雙述”活動納入到公司七支文化，對各個崗位描述進行了匯編成冊并制作印發(fā)，將其做為職工規(guī)范操作范本、做為新職工入廠培訓教材，使廣大職工在生產(chǎn)過程中，清楚明白、時刻牢記該做什么、不該做什么和如何做，進一步減少失誤操作，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定。 四、以確保安全工作萬無一失為目標，認真排查安全隱患， 管理學上有個著名的“木桶理論”，講的是木桶盛水的容量最終是由最短的那塊木板的長度所決定的。這告訴我們，公司能夠走多遠、發(fā)展多大，根本上來講不是業(yè)績決定的，而是由安全隱患的大小和多少來決定的。 我們
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1