7在企業(yè)改革與發(fā)展會議上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 15:25 本頁面
【文章內容簡介】 盯在政府口袋上，要走多元化的路子，政府、社會、職工都要承擔一部分，包括金融機構也要從實際出發(fā)，積極探索與地方政府和企業(yè)聯手解決某些棘手的實際問題，有些問題解決得早，可能還會拿到一些，等到完全爛掉掛在帳上，什么都拿不到。在這些問題上一定要從實際出發(fā)，更新觀念，解放思想。 二、加強分類指導，做大做強企業(yè)要有新的突破 每個企業(yè)都有自身的具體情況，各有特色，要善于依據客觀實際，選擇改革模式，實施分類指導，一廠一策，區(qū)別對待，因企制宜。總的要求是做大一批，搞活一批，淘汰一批。 做大一批，主要是培育臺柱子經濟。三次產業(yè)中工業(yè)是頂梁柱，工業(yè)企業(yè)中骨干企業(yè)是臺柱子，一個地區(qū)一定要有骨干企業(yè)支撐才行。從市直到各縣區(qū)，都要著力培育具有較大規(guī)模和較強市場競爭力的優(yōu)勢骨干企業(yè)，這是地方經濟實力的展示，是本級財政的重要來源。如何把企業(yè)做大。首先靠優(yōu)勢產品放大。恒瑞、康緣、華威等等之所以能夠不斷做大，就是靠優(yōu)勢產品放大，不斷開發(fā)新品，追求暴利階段的利潤，等到產品利潤降到社會平均利潤時，又興辦新的項目，開發(fā)新的產品。其次靠上項目做大。一個大的項目對企業(yè)增量的增長至關重要。今年是項目推進年，骨干企業(yè)要發(fā)揮作用，爭作貢獻。骨干企業(yè)對外具有很強的吸引力，是尋找合作項目的良好載體，要力爭在引進大項目上有所作為，取得突破。要立足企業(yè)發(fā)展實際，圍繞產業(yè)政策，建立項目庫，抓好項目源，加大投入，爭取每年都有新的項目建成投產，不斷擴張企業(yè)的發(fā)展規(guī)模。再次靠重組擴大。走低成本擴張的發(fā)展路子，以資產為紐帶，產品為橋梁，通過產權和利益關系的調整，促進優(yōu)質資產向優(yōu)勢企業(yè)集聚，讓優(yōu)秀的企業(yè)家經營更多的資產。第四靠科技力量強大。加大技術改造力度，增強新產品的開發(fā)能力。德邦集團、康緣、恒瑞等企業(yè)科技投入這幾年一般占銷售收入的％以上。灌南的壓鑄廠是全國多家同行業(yè)企業(yè)中的龍頭，在機械行業(yè)普遍比較困難的形勢下，依靠技術創(chuàng)新，不斷開發(fā)新品，并對科技人員實施到位的激勵政策，極大地促進了企業(yè)發(fā)展，新產品進入德國。德國是汽車工業(yè)非常發(fā)達的國家，機械工業(yè)是工業(yè)之母，汽車工業(yè)又是一個地方機械工業(yè)集大成的標志。該廠的機械產品能進入德國市場，表明它的技術水平已經達到相當高的程度。每個工業(yè)企業(yè)都要走科技進步的道路，都要有大專院校作為技術支撐，這是一種現實的低成本擴張之路。要通過科技力量做大做強，形成我們連云港一批品牌叫得響、在全省乃至全國處在單打冠軍地位的優(yōu)勢企業(yè)。做大做強一批骨干企業(yè)應放在我們經濟工作的重要位置，要制定培植計劃，落實具體措施?，F有的骨干企業(yè)規(guī)模要力爭更大更強，面廣量大的中等企業(yè)要找準突破口，擇機擴張，全市每年要爭取上來一兩個，堅持不懈地抓下去，必將在全市城鄉(xiāng)形成一批頂天立地的臺柱子企業(yè)。 搞活一批，主要是通過
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