7在企業(yè)改革與發(fā)展會(huì)議上的致辭-預(yù)覽頁
【正文】 對(duì)企業(yè)改革和發(fā)展的鼎力支持，努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。環(huán)境是看得見的，思想觀念是看不見的，很多看得見的東西，是依靠看不見的東西支配的?！八悸芬蛔兲焐先碎g”，優(yōu)良的環(huán)境就有了，別人能辦的事情我們也能辦，別人要兩天辦成的事情我們一天就能辦好，別人辦有難度的事情我們也能辦快辦好。在這種情況下，我們犧牲的是珍貴的資源、時(shí)間、效率、人才、資金和技術(shù)，發(fā)展的成本就增加了。現(xiàn)在關(guān)鍵是如何從行政指揮轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)化運(yùn)行、市場(chǎng)化運(yùn)作，以資產(chǎn)為紐帶來進(jìn)行企業(yè)的改革和發(fā)展，來進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，來考慮資本運(yùn)作，這就是職能的轉(zhuǎn)換，這就需要解放思想。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，時(shí)間和效率是重要的資源，我們要十分珍惜并切實(shí)利用好這些寶貴資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展。有條件使國(guó)有資本退出的，要比較干凈徹底地退出來，在產(chǎn)權(quán)制度改革上不要搞半截子，只要有條件就要搞徹底。 解放思想要體現(xiàn)在分配制度改革上。重點(diǎn)骨干企業(yè)大多具有較大的發(fā)展規(guī)模，都要在分配制度上勇于探索，勇于創(chuàng)新，徹底打破平均主義，從利益關(guān)系入手充分激發(fā)企業(yè)這方面的內(nèi)在動(dòng)力和活力。改革要付出成本，包括集資款、工資、醫(yī)藥費(fèi)、養(yǎng)老金等，解決這方面問題要有新的思路和新的辦法?？偟囊笫亲龃笠慌?，搞活一批，淘汰一批。如何把企業(yè)做大。一個(gè)大的項(xiàng)目對(duì)企業(yè)增量的增長(zhǎng)至關(guān)重要。再次靠重組擴(kuò)大。德邦集團(tuán)、康緣、恒瑞等企業(yè)科技投入這幾年一般占銷售收入的％以上。每個(gè)工業(yè)企業(yè)都要走科技進(jìn)步的道路，都要有大專院校作為技術(shù)支撐，這是一種現(xiàn)實(shí)的低成本擴(kuò)張之路。 搞活一批，主要是通過利用對(duì)外資嫁接改造以及改革重組等多種手段把企業(yè)激活。前不久我到灌南看了中密度纖維板廠，它原來是一個(gè)化工廠，通過資產(chǎn)重組，各方資金、要素注入，一個(gè)廠變?yōu)槿齻€(gè)廠，企業(yè)的資產(chǎn)盤活了，員工也得到了安置，并且運(yùn)轉(zhuǎn)正常，產(chǎn)銷興旺。既然不可能把每個(gè)廠都救活，就只能有選擇地做大一批，搞活一批，淘汰一批，全世界的中小企業(yè)的淘汰率都在左右，這是一個(gè)規(guī)律性的東西。有特色的經(jīng)濟(jì)不排除隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)潮起潮落，但總的來講是經(jīng)得起摔打的，是抗得住市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的。為此，要以港口為載體，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資，實(shí)施港口改造，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上把吞吐能力推上一個(gè)新的臺(tái)階。開發(fā)區(qū)是全市的開發(fā)區(qū)，不光是市直的開發(fā)區(qū)，要面向全市，資源共享，誰引進(jìn)的項(xiàng)目誰受益，市里不要一分一厘。項(xiàng)目進(jìn)區(qū)后，產(chǎn)值、利潤(rùn)要按照誰引進(jìn)誰受益的原則進(jìn)行歸口統(tǒng)計(jì)。XX縣區(qū)擁有江蘇唯一的海洋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，海洋產(chǎn)品豐富，海產(chǎn)品加工企業(yè)也有一定的數(shù)量和規(guī)模，有的加工水平還比較高，可以直接出口。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)關(guān)鍵要靠增長(zhǎng)快，私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)是一個(gè)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。首先要抓鋪天蓋地，先普及再提高，先抓數(shù)量，當(dāng)然質(zhì)量同時(shí)也要抓，比如象污染等影響可持續(xù)發(fā)展的各類不利因素一開始就要堅(jiān)決防止住。 第11頁 共11頁
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