【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年跨出了一大步。年，全區(qū)放心糧油連鎖配送市場(chǎng)份額有望從原來(lái)的提升到；年，市場(chǎng)占有率有望突破；到年，市場(chǎng)占有率將達(dá)到左右，來(lái)自放心糧油銷(xiāo)售的利潤(rùn)將超過(guò)萬(wàn)元。我們有信心、有決心在各級(jí)各部門(mén)的關(guān)心支持下，打響打好國(guó)有放心糧油品牌，讓國(guó)有放心糧油成為全社會(huì)信任、依賴(lài)的首選，力爭(zhēng)早日重構(gòu)國(guó)有糧食部門(mén)購(gòu)銷(xiāo)主渠道地位，為糧食安全和糧食事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！塤礙籟饈決穩(wěn)賽釙冊(cè)庫(kù)麩適。優(yōu)質(zhì)服務(wù)促和諧凝心聚力謀發(fā)展寧夏吳忠市紅寺堡區(qū)糧油購(gòu)銷(xiāo)公司尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：我是寧夏回族自治區(qū)吳忠市紅寺堡區(qū)糧食購(gòu)銷(xiāo)公司經(jīng)理王希銀，非常榮幸能有機(jī)會(huì)參加今天的放心糧油交流會(huì)并和大家進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。我與大家交流的題目是《優(yōu)質(zhì)服務(wù)促和諧，凝心聚力謀發(fā)展》，不到之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。裊樣祕(mì)廬廂顫諺鍘羋藺遞燦。近年來(lái)，紅寺堡區(qū)糧食購(gòu)銷(xiāo)公司在上級(jí)主管部門(mén)和紅寺堡區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，糧食工作從零起步，經(jīng)過(guò)全體干部職工十年的艱苦創(chuàng)業(yè)，不但解決了自身的生存問(wèn)題，而且各項(xiàng)工作走在了寧夏糧食行業(yè)的前列，實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)和在建工程多萬(wàn)元的驕人成績(jī)，為紅寺堡區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用，得到各級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。公司先后被國(guó)家商務(wù)部、寧夏回族自治區(qū)人民政府授予“農(nóng)產(chǎn)品骨干流通企業(yè)”，寧夏回族自治區(qū)人力資源勞動(dòng)保障廳、自治區(qū)糧食局授予“全區(qū)糧食系統(tǒng)先進(jìn)集體”，吳忠市市委、市政府評(píng)為“優(yōu)勝企業(yè)”，就業(yè)創(chuàng)業(yè)“先進(jìn)企業(yè)”，紅寺堡區(qū)委、政府評(píng)為骨干企業(yè)“先進(jìn)集體”，連續(xù)八年被自治區(qū)糧食局評(píng)為退耕還林補(bǔ)助糧發(fā)放“先進(jìn)集體”和農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧“先進(jìn)單位”，吳忠市糧食局授予工作創(chuàng)新“先進(jìn)單位”，我本人也因工作較為突出，于年被評(píng)為寧夏唯一一名全國(guó)糧食系統(tǒng)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。倉(cāng)嫗盤(pán)紲囑瓏詁鍬齊驁絛鯛。一、基本情況寧夏吳忠市紅寺堡區(qū)是國(guó)家“八七”扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃的大型水利樞紐工程，是寧夏扶貧揚(yáng)黃灌溉工程的主戰(zhàn)場(chǎng)，是全國(guó)最大的異地生態(tài)移民區(qū)，現(xiàn)區(qū)域面積平方公里，年開(kāi)工建設(shè)，年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立隸屬吳忠市的縣級(jí)區(qū)。目前已搬遷移民近萬(wàn)人，開(kāi)發(fā)水澆地萬(wàn)畝，糧食產(chǎn)量突破一億三仟萬(wàn)公斤。開(kāi)發(fā)建設(shè)十余年來(lái)，經(jīng)過(guò)紅寺堡區(qū)廣大干部群眾的艱苦努力，亙古荒原發(fā)生了翻天覆地的變化，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)均實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的跨越，一座功能設(shè)施較為完善的現(xiàn)代化城市正在蓬勃興起。綻萬(wàn)璉轆娛閬蟶鬮綰瀧恒蟬。紅寺堡糧食購(gòu)銷(xiāo)公司成立于年月，是紅寺堡區(qū)唯一一家國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)，由于當(dāng)時(shí)是開(kāi)發(fā)區(qū)，沒(méi)有成立糧食局，由糧食購(gòu)銷(xiāo)公司代行糧食行政職能，年成立紅寺堡區(qū)糧食局，主要承擔(dān)糧食購(gòu)銷(xiāo)，退耕還林補(bǔ)助糧發(fā)放，放心糧油工程建設(shè)，學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃營(yíng)養(yǎng)早餐、免費(fèi)午餐的加工配送，成品糧油、鮮活蔬菜、牛羊肉應(yīng)急儲(chǔ)備，救濟(jì)救災(zāi)糧油暨捐贈(zèng)物資的保管發(fā)放、生態(tài)移民區(qū)流通市場(chǎng)建設(shè)與管理、農(nóng)超對(duì)接農(nóng)副產(chǎn)品直銷(xiāo)店建設(shè)與管理、農(nóng)產(chǎn)品配送中心建設(shè)、蛋雞肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)、無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)、主食產(chǎn)業(yè)清真食品廠建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮庫(kù)建設(shè)等工作。這些工作的實(shí)施為政府宏觀調(diào)控保持物價(jià)基本穩(wěn)定，豐富城鄉(xiāng)居民“米袋子、菜籃子”工程，建設(shè)和諧紅寺堡發(fā)揮了積極作用。驍顧燁鶚巰瀆蕪領(lǐng)鱺賻驃弒。二、主要做法.以人為本，民主決策，牢固樹(shù)立責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)。紅寺堡區(qū)糧食購(gòu)銷(xiāo)公司始終秉承以人為本，民主決策的理念，把統(tǒng)一思想、凝聚人心、強(qiáng)化干部職工的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，經(jīng)常組織職工開(kāi)展面對(duì)企業(yè)工作發(fā)展創(chuàng)新大討論活動(dòng)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展建言獻(xiàn)策。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持民主集中制和財(cái)務(wù)公開(kāi)制原則，以身作則，不搞特殊化，要求大家做到的，自己首先做到，有事商量辦，有帳大家算，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性，增強(qiáng)了他們的工作責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。瑣釙濺曖惲錕縞馭篩涼貿(mào)錒。.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主動(dòng)掌握市場(chǎng)主體作用。服務(wù)人民群眾，服務(wù)各級(jí)政府，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，把人民群眾的利益放在第一位，從服務(wù)中找商機(jī)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，這是企業(yè)既定的營(yíng)銷(xiāo)方針，也是企業(yè)生存與發(fā)展之道。公司始終把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，并取得了一定成效。歷年來(lái)，累計(jì)收購(gòu)農(nóng)民余糧萬(wàn)噸、發(fā)放退耕還林補(bǔ)助糧噸，發(fā)放救濟(jì)救災(zāi)糧油暨捐贈(zèng)物資萬(wàn)噸；按照寧夏回族自治區(qū)人民政府放心糧油三進(jìn)工程的要求，紅寺堡區(qū)糧食購(gòu)銷(xiāo)公司堅(jiān)持以關(guān)注民生，促進(jìn)和諧，提高人民群眾生活質(zhì)量為根本，以切實(shí)解決城鄉(xiāng)居民糧油消費(fèi)食品安全為宗旨，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)，服務(wù)人民群眾的宗旨，適時(shí)實(shí)施放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)餐廳（食堂）、進(jìn)工地等“五進(jìn)”工程，紅寺堡區(qū)人民政府和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各相關(guān)部門(mén)簽訂了放心糧油目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，建立了長(zhǎng)效考核機(jī)制；成立了全區(qū)糧食系統(tǒng)首家放心糧油銷(xiāo)售配送中心，自治區(qū)糧食局主要領(lǐng)導(dǎo)親自為放心糧油銷(xiāo)售配送中心授牌，先后培育標(biāo)準(zhǔn)化放心糧油店家，使放心糧油店覆蓋紅寺堡區(qū)域所有的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和群眾居住相對(duì)集中的行政村，確保了放心糧油的安全使用，農(nóng)村使用率達(dá)到以上，社區(qū)、學(xué)校、餐廳（食堂）、工地使用率均達(dá)到，每年銷(xiāo)售配送放心糧油萬(wàn)噸以上，積極掌握了成品糧油銷(xiāo)售市場(chǎng)，重樹(shù)了國(guó)有糧店這面旗幟，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，發(fā)揮了國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)主渠道作用，切實(shí)保障了城鄉(xiāng)居民糧油食品消費(fèi)安全。多年來(lái)，公司在群眾中取得了良好的信譽(yù)，每年的政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議名列前茅。鎦詩(shī)涇艷損樓紲鯗餳類(lèi)礙穡。.搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)取項(xiàng)目，竭力促進(jìn)公司跨越式發(fā)展。沒(méi)有最好，只有更好，有為才有位。只有把各項(xiàng)工作做得更出色，才能得到群眾的擁戴，才能取得當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管部門(mén)的充分信任把重要的工作交給你來(lái)做，公司才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，這是我們?cè)诠ぷ髦形虺龅挠驳览?。公司連續(xù)年承擔(dān)戶(hù)農(nóng)戶(hù)、人，退耕面積萬(wàn)畝的補(bǔ)助糧食供應(yīng)工作，期間沒(méi)有一起群眾上訪(fǎng)事件發(fā)生。在放心糧油“五進(jìn)”工程的實(shí)施中，我們建立了城鄉(xiāng)居民口糧協(xié)作機(jī)制，確保了糧食供需平衡，保障了城鄉(xiāng)居民糧油消費(fèi)食品安全。在國(guó)家實(shí)施“農(nóng)村義務(wù)教育中小學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”時(shí)，政府及教育部門(mén)首先考慮到由我公司來(lái)實(shí)施，這是政府和教育部門(mén)對(duì)我們工作的肯定和充分信任。近兩年來(lái)，在對(duì)涉及學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的所學(xué)校名農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)生加工配送營(yíng)養(yǎng)早餐和免費(fèi)午餐中，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，得到了區(qū)委、政府、老師、學(xué)生及家長(zhǎng)的一致肯定。年?duì)幦〉阶灾螀^(qū)商務(wù)廳、財(cái)政廳“千鄉(xiāng)萬(wàn)村”市場(chǎng)工程項(xiàng)目魯家窯移民區(qū)綜合市場(chǎng)建設(shè)工程，現(xiàn)已建成投入使用。年?duì)幦〉阶灾螀^(qū)物價(jià)局農(nóng)超對(duì)接農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)商店建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)了個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)商店。年?duì)幦〉阶灾螀^(qū)商務(wù)廳鮮活蔬菜直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目、鮮活農(nóng)產(chǎn)品配送中心建設(shè)項(xiàng)目、鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮項(xiàng)目、寧夏回族自治區(qū)糧食局主食產(chǎn)業(yè)清真食品廠建設(shè)項(xiàng)目，工程正在如火如荼地建設(shè)中，并能保證如期投入使用。紅寺堡區(qū)糧食產(chǎn)業(yè)“十二五規(guī)劃”中由政府投資建設(shè)的烏沙塘養(yǎng)殖園區(qū)萬(wàn)只蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)、千頭肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)、畝無(wú)公害蔬菜基地正在建設(shè)中。這些工程項(xiàng)目的實(shí)施為紅寺堡區(qū)糧食購(gòu)銷(xiāo)公司跨越式發(fā)展注入了新的活力。 .勤于溝通，多方對(duì)接，積極爭(zhēng)取更多關(guān)懷與支持。櫛緶歐鋤棗鈕種鵑瑤錟奧傴。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，這將是制約發(fā)展的一個(gè)“瓶頸”，紅寺堡區(qū)委、政府高度重視糧食工作，充分信任糧食部門(mén)，大力支持糧食工作，制定了紅寺堡區(qū)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展十年規(guī)劃，“三年夯實(shí)基礎(chǔ)、五年邁上新臺(tái)階、十年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益翻翻”的工作目標(biāo)。平時(shí)工作中，我公司積極主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管部門(mén)的大力支持，“多聯(lián)系、勤匯報(bào)、常溝通”，紅寺堡區(qū)區(qū)委、政府、自治區(qū)糧食局、吳忠市糧食局及區(qū)、市糧食行業(yè)協(xié)會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨我公司調(diào)研、檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)解決工作中存在的問(wèn)題和實(shí)際困難，并對(duì)我公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出了寶貴的建議和意見(jiàn)，為公司的發(fā)展指明了方向。轡燁棟剛殮攬瑤麗鬮應(yīng)頁(yè)諳。.情系群眾，強(qiáng)化管理，逐步提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。群眾對(duì)你工作的滿(mǎn)意度才是衡量工作是否到位的唯一標(biāo)尺。為此，我們始終把“百姓的利益放在第一位”，放心糧油銷(xiāo)售配送、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃、農(nóng)超對(duì)接平價(jià)商店建設(shè)、鮮活蔬菜直銷(xiāo)店和鮮活農(nóng)產(chǎn)品配送中心建設(shè)，這些民生工程的實(shí)施，不但取得了良好經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也拉進(jìn)了和百姓的關(guān)系，群眾自發(fā)送的牌匾、旌旗掛滿(mǎn)了公司會(huì)議室的墻壁，這是群眾對(duì)我們多年來(lái)工作的認(rèn)可和肯定，正是基于這些，我們?cè)趶?qiáng)化內(nèi)部管理，制定完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，確立了“群眾得實(shí)惠、企業(yè)謀發(fā)展、農(nóng)企實(shí)現(xiàn)雙贏”的工作目標(biāo)。公司運(yùn)行十年來(lái)，無(wú)一例違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，無(wú)一例安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理事故發(fā)生。峴揚(yáng)斕滾澗輻灄興渙藺詐機(jī)。經(jīng)過(guò)十多年努力奮斗，紅寺堡區(qū)的糧食工作從無(wú)到有，從小到大發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，職工工資翻了五翻，紅寺堡區(qū)的人民群眾感受到了實(shí)施放心糧油工程和農(nóng)超對(duì)接帶來(lái)的實(shí)惠。但由于紅寺堡區(qū)糧食工作起步較晚，基礎(chǔ)設(shè)施還比較薄弱，因此與周邊兄弟市縣區(qū)相比還有一定的距離，與上級(jí)的要求還有差距，我們清醒地認(rèn)識(shí)到還存在諸多不足。在今后的工作中，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，搶抓新機(jī)遇，發(fā)揮新優(yōu)勢(shì)，不斷為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展，再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功！詩(shī)叁撻訥燼憂(yōu)毀厲鋨驁靈韜。放心糧油進(jìn)萬(wàn)家安全消費(fèi)惠民生四川省崇州市富浩糧油購(gòu)銷(xiāo)有限責(zé)任公司按照“物流配送、連鎖經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展思路，公司充分發(fā)揮企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和場(chǎng)地資源優(yōu)勢(shì)，建立以配送中心為支撐、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為依托、基層糧站為載體、社區(qū)村組為網(wǎng)點(diǎn)的糧食流通服務(wù)新體系，鞏固了基層購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，盤(pán)活了國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)，增加了職工就業(yè)崗位，活躍了城鄉(xiāng)糧油市場(chǎng)，服務(wù)了民眾消費(fèi)需求，推動(dòng)了企業(yè)改革發(fā)展，達(dá)到了“群眾得實(shí)惠，企業(yè)得市場(chǎng)，政府得民心的目標(biāo)，先后被商務(wù)部確定為“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程試點(diǎn)縣(市)”，被中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)先進(jìn)單位”，被國(guó)家糧食局認(rèn)定為“國(guó)有糧食企業(yè)改革與發(fā)展聯(lián)系點(diǎn)”。公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)萬(wàn)元、配送中心家、城鎮(zhèn)社區(qū)糧油超市家、鄉(xiāng)村糧油連鎖店家，年糧油經(jīng)營(yíng)量萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入億元。則鯤愜韋瘓賈暉園棟瀧華縉。一、搞好規(guī)劃布局，建立經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)崇州市地處美麗富饒的川西平原，東距成都公里，位于天府之國(guó)的腹心，面積平方公里，人口萬(wàn)人（其中農(nóng)業(yè)人口萬(wàn)人），下轄個(gè)鎮(zhèn)、個(gè)村?？紤]地理?xiàng)l件、農(nóng)村消費(fèi)水平和運(yùn)輸成本等因素，按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施”的原則，市農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一規(guī)劃，著力構(gòu)建上下貫通、物流順暢、科學(xué)管理、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的糧食流通服務(wù)新體系。一是由我公司承建放心店，以“富浩”為品牌，統(tǒng)一店招標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一店面裝飾，統(tǒng)一規(guī)章制度，統(tǒng)一服務(wù)范圍，統(tǒng)一兌換標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)格局。二是村級(jí)糧油連鎖店由村上推薦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府同意，我公司實(shí)地核查，市農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，并與我公司簽定建店協(xié)議。三是統(tǒng)一裝修店堂、統(tǒng)一制作店招、統(tǒng)一布置貨架，所需費(fèi)用由我公司承擔(dān)，并對(duì)驗(yàn)收合格的糧油連鎖店給予一次性補(bǔ)貼元。四是由市農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，衛(wèi)生、食鹽、煙草許可證等證照，發(fā)放《委托收購(gòu)糧食許可證》。年公司建成鄉(xiāng)村糧油超市和連鎖店個(gè)，年增加個(gè)，年在社區(qū)建立糧油超市家。因年汶川地震和城鄉(xiāng)一體化的深入推進(jìn)，公司對(duì)原有的鄉(xiāng)村糧油連鎖店進(jìn)行整合，年將城鎮(zhèn)社區(qū)糧油超市調(diào)整為家，鄉(xiāng)村糧油連鎖店調(diào)整為家。脹鏝彈奧秘孫戶(hù)孿釔賻鏘詠。二、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，打造富浩品牌放心糧油工程是一個(gè)龐大系統(tǒng)工程和政府民生工程，扎實(shí)地推進(jìn)該工程，積極探索符合當(dāng)?shù)貙?shí)際并適合企業(yè)運(yùn)作的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)模式，形成了加工配送一體化連鎖經(jīng)營(yíng)一體化糧食收儲(chǔ)一體化的經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)辟公司發(fā)展新領(lǐng)域。鰓躋峽禱紉誦幫廢掃減萵輳?！庸づ渌鸵惑w化。從年起?；謴?fù)王場(chǎng)、三江兩個(gè)大米加工廠，采取承包方式，選擇有管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)能力的人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，兩個(gè)加工廠生產(chǎn)的“天紅牌”和“倉(cāng)玉牌”大米倍受消費(fèi)者青睞。同時(shí)，利用原隆興糧站鋪面，改造成了一級(jí)配送中心（現(xiàn)已移至王場(chǎng)新建配送中心），利用元通糧站年代木板倉(cāng)房，改造成了二級(jí)配送中心。大米加工廠大米直接調(diào)至配送中心，由配送中心再向各超市和連鎖網(wǎng)點(diǎn)配送，不僅從源頭上保證了食品質(zhì)量安全，而且降低了成本，節(jié)約了費(fèi)用，讓利于民。稟虛嬪賑維嚌妝擴(kuò)踴糶欏灣。——連鎖經(jīng)營(yíng)一體化。公司對(duì)大米加工廠、配送中心、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、鄉(xiāng)村糧油連鎖店進(jìn)行了“七統(tǒng)四定”的一體化經(jīng)營(yíng)管理。即“統(tǒng)一店招標(biāo)志、統(tǒng)一店面裝飾、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一服務(wù)范圍、統(tǒng)一兌換標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)格局、統(tǒng)一配送登記，定點(diǎn)采購(gòu)商品、定期抽樣檢驗(yàn)、定人經(jīng)營(yíng)管理、定崗明確責(zé)任。陽(yáng)簍埡鮭罷規(guī)嗚舊巋錟麗鮑?！Z食收儲(chǔ)一體化。公司根據(jù)城鄉(xiāng)一體化不斷推進(jìn)的實(shí)際，為解決農(nóng)民曬場(chǎng)難，儲(chǔ)糧難問(wèn)題，參照銀行經(jīng)營(yíng)模式，向種糧農(nóng)戶(hù)提供“糧食銀行”服務(wù)。按照“糧權(quán)不變，時(shí)間不限，降價(jià)保底，漲價(jià)順漲”原則，開(kāi)展“代農(nóng)儲(chǔ)糧、代農(nóng)加工、品種兌換”等合作業(yè)務(wù)。從年開(kāi)始，公司先后在三江、王場(chǎng)糧庫(kù)建立個(gè)“糧食銀行”服務(wù)中心，榿泉、公議農(nóng)民集中居住區(qū)建立了個(gè)服務(wù)部，委托了個(gè)鄉(xiāng)村糧油連鎖店代辦“糧食銀行”業(yè)務(wù)。截至年月，開(kāi)戶(hù)萬(wàn)余戶(hù)，儲(chǔ)糧噸，代銷(xiāo)噸，兌換商品噸。溈氣嘮戇萇鑿鑿櫧諤應(yīng)釵藹。三、選擇經(jīng)營(yíng)商品，滿(mǎn)足群眾需求以城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)為據(jù)點(diǎn)，完善大眾化消費(fèi)功能性，契合當(dāng)?shù)叵M(fèi)群體消費(fèi)特點(diǎn)，滿(mǎn)足區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者需求，引領(lǐng)群眾放心消費(fèi)趨勢(shì)，打造城鎮(zhèn)放心糧油平臺(tái)，創(chuàng)造企業(yè)新贏利點(diǎn)。在商品定位上，公司以農(nóng)村消費(fèi)群體和城區(qū)中低收入家庭為目標(biāo)，以滿(mǎn)足人民群眾基本生活為經(jīng)營(yíng)宗旨，以大眾化生活用品為主體商品。在商品選擇上，公司主要選擇市場(chǎng)廣、銷(xiāo)路寬、有特色、效益好的商品，特別是物美價(jià)廉、知名度高、農(nóng)民喜愛(ài)的商品。目前，配送中心接受供應(yīng)商所提供的商品達(dá)多種，通過(guò)儲(chǔ)存、保管、分揀、配貨和信息處理等作業(yè)后，分片區(qū)按各連鎖店需求配齊，通過(guò)專(zhuān)用車(chē)直接配送到位。為保證放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)工作的開(kāi)展，城區(qū)糧油超市實(shí)行“廚房工程”，主要經(jīng)營(yíng)知名品牌的大米、面粉、面條、菜油、雜糧和調(diào)味品、釀造品、酒類(lèi)等多種生活必需品。鄉(xiāng)村糧油連鎖店主要經(jīng)營(yíng)普通菜油、標(biāo)一米、簡(jiǎn)易包裝掛面、小包裝面粉、小食品和日常生活用品等商品多種。糧油超市和連鎖店銷(xiāo)售價(jià)格，與其他商店相比一般都要低—元，每個(gè)門(mén)店月均銷(xiāo)售利潤(rùn)超過(guò)元。鋇嵐縣緱虜榮產(chǎn)濤團(tuán)藺締崳。四、堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則，嚴(yán)格履行《放心糧油示范企業(yè)質(zhì)量安全誠(chéng)信公約》，加強(qiáng)企業(yè)自律，取信于民。一是做到無(wú)產(chǎn)地、無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)廠名、無(wú)保質(zhì)期、無(wú)商標(biāo)、無(wú)合格證的糧油產(chǎn)品不經(jīng)銷(xiāo)，確保生產(chǎn)、銷(xiāo)售的糧油食品完全符合全國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。二是做到質(zhì)價(jià)相符。所售糧油商品明碼標(biāo)價(jià)，一貨一簽，計(jì)量器具完好、準(zhǔn)確。并對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的糧油產(chǎn)品實(shí)施“召回制度”，不僅讓廣大消費(fèi)群眾購(gòu)買(mǎi)