【文章內(nèi)容簡介】 額超過考核指標(biāo)20%及以上； 3）帳齡超過1年的欠費(fèi)比重占應(yīng)收電費(fèi)余額的10%及以上； 4）%，或欠電費(fèi)額持續(xù)二個(gè)月上升；5）10萬元以上欠費(fèi)戶增加； 6）簽訂的還款協(xié)議有1個(gè)月不能兌現(xiàn)；7）在途電費(fèi)在銀行超過10天未到達(dá)電費(fèi)帳戶。c類：1）本月電費(fèi)截止到次月6日回收率低于99%；2）應(yīng)收電費(fèi)余額超過考核指標(biāo)10%及以上； 3）電費(fèi)呆帳、%，并有增加的趨勢；4）當(dāng)年電費(fèi)回收率持平公司平均水平；5）5萬元以上欠費(fèi)戶增加；6）簽訂的還款協(xié)議執(zhí)行率不高； 7）在途電費(fèi)超過月末應(yīng)收電費(fèi)余額的40%以上。d類。1）對同一居民小區(qū)4戶以上欠費(fèi)戶同時(shí)停電； 2）對政治影響、經(jīng)濟(jì)影響較大的重要欠費(fèi)用戶停、限電；3）對雙電源欠費(fèi)用戶兩路同時(shí)停電；4）對欠費(fèi)超過30萬元以上用戶停、限電；5）因欠電費(fèi)停、限電后發(fā)生用戶過激行為； 6）因欠電費(fèi)停、限電后發(fā)生重大事故隱患和經(jīng)濟(jì)損失。 發(fā)生電費(fèi)預(yù)警后，預(yù)警單位及相關(guān)職能部門根據(jù)不同的預(yù)警點(diǎn)和應(yīng)對預(yù)案，確定相應(yīng)的預(yù)警方式，以文字形式逐級上報(bào)：各供電所向營銷部報(bào)告，營銷部向公司相關(guān)職能部門報(bào)告，供電公司向省公司營銷部報(bào)告，向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報(bào)告；情況緊急時(shí)以最快（電話）的方式向上級報(bào)告。 ； 、檢查落實(shí)，針對因政策性、經(jīng)營性、管理性原因產(chǎn)生的預(yù)警及變化情況，支態(tài)修正應(yīng)對預(yù)案。對列入預(yù)警內(nèi)容中的風(fēng)險(xiǎn)對象，制訂相應(yīng)的應(yīng)對控制和跟蹤分析措施，防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大的蔓延。 ，各供電所要及時(shí)將預(yù)警處理及防范改進(jìn)措施向營銷部報(bào)告，營銷部及時(shí)向上級主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 ，制定電費(fèi)回收預(yù)警處理措施。 、限電，嚴(yán)格按冀電營銷（2005）10號《xx電力公司對拖欠電費(fèi)客戶依法停、限電管理辦法》規(guī)定的審批程序、審批權(quán)限、審批流程執(zhí)行，同時(shí)做好存檔備案工作?？蛻羟焚M(fèi)逾期23天時(shí)，及時(shí)向欠費(fèi)客戶發(fā)送紅色停電通知書，按電力法規(guī)定的程序中止供電，防止欠費(fèi)繼續(xù)累積，同時(shí)暫停辦理欠費(fèi)客戶所有用電業(yè)務(wù)。 ，應(yīng)及時(shí)向營銷部和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，充分做好電費(fèi)預(yù)警工作。對重要欠費(fèi)用戶停限電，應(yīng)積極采取公正措施，以保證電力企業(yè)的僉權(quán)利和義務(wù)。對重要欠費(fèi)用戶停、限電，公司法律顧問應(yīng)處警，對實(shí)施停、限電的全部過程進(jìn)行監(jiān)督的指導(dǎo)，保證實(shí)施過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、步驟都符合法律程序，確保萬無一失。 ，償還能力，停、限電后可能發(fā)生的政治影響的經(jīng)濟(jì)損失，盡快拿到第一手信息資料，認(rèn)真分析和調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。在執(zhí)行停、限電過程中或采取停、限電措施后，如發(fā)生用戶過激行為，應(yīng)快速摸清情況，在第一時(shí)間向營銷部或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，盡快拿出預(yù)警處理方案，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的決定及時(shí)向省公司和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報(bào)告。 ，有關(guān)責(zé)任部門要立即組織召開“電費(fèi)預(yù)警預(yù)案研討會議，通報(bào)情況，確定下一步應(yīng)采取的措施或應(yīng)對方案，力爭之有效。 ，實(shí)行預(yù)付費(fèi)結(jié)算方式，并重新個(gè)性簽訂供用電合同或另簽電費(fèi)結(jié)算協(xié)議；不能安裝電卡表的用戶簽訂分次結(jié)算電費(fèi)協(xié)議。對欠費(fèi)客戶停開增值稅發(fā)票。 ，依靠司法、公安部門的支持實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收，對突發(fā)欠費(fèi)戶采取與司法聯(lián)動(dòng)措施，快速查封和申請財(cái)產(chǎn)保全。對于長期預(yù)警的欠費(fèi)客戶，要定期清理和追討，防止超過債權(quán)追溯期。除簽訂舊欠電費(fèi)還款協(xié)議外，靈活采取各種營銷策略，如通過實(shí)物相抵、幫助開拓銷路等措施，逐步收回舊欠。盡快采取法律措施，以其財(cái)產(chǎn)沖抵電費(fèi)，把損失降到最低。對瀕臨破產(chǎn)或已破產(chǎn)倒閉的客戶，做好呆壞帳的取證、 債權(quán)申請和上報(bào)工作。 第四篇：電費(fèi)回收論文淺談電費(fèi)回收存在問題及解決措施 摘要。電費(fèi)回收難問題一直困擾著電力部門，在電力市場化改革的過程中如何解決電費(fèi)回收難問題是電力部門的一項(xiàng)重要課題。通過分析當(dāng)前新形勢下電費(fèi)回收難問題產(chǎn)生的背景，找出電費(fèi)回收難的原因，最后指出應(yīng)采取包括加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善法律法規(guī)、嚴(yán)格履行供用電合同等在內(nèi)的幾條解決措施，希望能為該問題的解決提供一點(diǎn)借鑒。 關(guān)鍵詞：電費(fèi)回收；存在問題；解決措施 費(fèi)回收面臨許多困難和壓力，收費(fèi)難度增加、壞賬風(fēng)險(xiǎn)加大，嚴(yán)重影響供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。賣好電和收好費(fèi)是電力營銷工作的核心。同時(shí)，電費(fèi)回收也是供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，是供電企業(yè)經(jīng)營成果的最終體現(xiàn)。電費(fèi)收入是供電企業(yè)的主要資金來源，也是供電企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的綜合反映，電費(fèi)足額回收是供電企業(yè)電力營銷的最終目的，也是供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金良性循環(huán)和實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)良、業(yè)績優(yōu)秀的重要內(nèi)容，然而電費(fèi)回收難一直是困擾供電企業(yè)多年的難題。對電費(fèi)回收管理的好壞，影響到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系著供電企業(yè)生存的命脈。所以如何做好電費(fèi)回收工作，值得我們思考和探討。 一、電費(fèi)回收難產(chǎn)生的背景 現(xiàn)階段，我國國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，使一些產(chǎn)品單 一、技術(shù)落后、管理混亂、設(shè)備陳舊的企業(yè)在市場競爭中處于劣勢，甚至破產(chǎn)倒閉，使得電費(fèi)結(jié)算協(xié)議無法正常履行，影響到電費(fèi)的正?；厥眨龃罅穗娰M(fèi)回收的難度。《電力供應(yīng)與使用條例》第三十九條規(guī)定：“逾期未交電費(fèi)的，自逾期之日起計(jì)算超過30日，經(jīng)催交仍未支付電費(fèi)的，供電企業(yè)可以按照國家規(guī)定的程序停止供電”。按此規(guī)定，供電企業(yè)對欠費(fèi)戶采取停電措施的最快時(shí)間，也要待欠費(fèi)戶用電兩個(gè)月之后。對一些大型企業(yè)戶，如果其經(jīng)營狀況出現(xiàn)惡化，而電力企業(yè)仍在其用電兩個(gè)月之后再按照規(guī)定采取停止供電措施，供電企業(yè)無疑將可能付出沉