電網(wǎng)公司人力資源信息化建設(shè)思考(編輯修改稿)
2025-10-01 00:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 處理工作。將總公司與分公司的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，對公司歷史數(shù)據(jù)與現(xiàn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)劃處理。在系統(tǒng)上線運行前，及時更新公司的最新數(shù)據(jù)庫，保障系統(tǒng)上線后不會有數(shù)據(jù)混亂的問題發(fā)生。全面評估數(shù)據(jù)整理的難度及工作量，并重視對系統(tǒng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要充分考慮公司下屬部門對人力資源信息的要求及數(shù)據(jù)信息的真實情況，對數(shù)據(jù)信息做好規(guī)范整理工作。③優(yōu)化系統(tǒng)。除了要改善舊系統(tǒng)，還要求將公司及下屬分公司的人力資源管理子系統(tǒng)連接起來，并將公司財務(wù)部門的財務(wù)系統(tǒng)與企業(yè)信息系統(tǒng)相連，從而有效整合公司的信息資源。④在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上構(gòu)建人力資源管理信息系統(tǒng)。企業(yè)的門戶網(wǎng)站已逐漸成為員工生產(chǎn)效率提升的工具，人力資源網(wǎng)絡(luò)也會因在線解決方案的實施而獲益。在線解決方案包括績效管理、薪酬系統(tǒng)、ehealth工具、定制健康關(guān)懷方案等工具，借助互聯(lián)網(wǎng)手段能為員工及時提供服務(wù)。因此，還應(yīng)注重對人力資源管理信息化系統(tǒng)的創(chuàng)新，加強(qiáng)員工與公司信息化系統(tǒng)的互動。比如，員工可在家中或旅途中都能登錄公司的人力資源管理信息系統(tǒng)，使其找到家的歸屬感，增強(qiáng)對公司的認(rèn)同感，更好地為公司服務(wù)。 4實施策略 ，并給予大力支持。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，人力資源管理信息化建設(shè)是企業(yè)現(xiàn)代管理模式的重要組成部分。要提高企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)水平，這需要企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并從各方面加大支持力度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)認(rèn)知觀念，主動接受先進(jìn)的管理理念，多了解信息化建設(shè)知識，認(rèn)清人力資源管理信息化建設(shè)的意義。領(lǐng)導(dǎo)層與決策者對管理理念的認(rèn)知以及行為上的示范作用，是人力資源管理信息化建設(shè)的有力保障。人力資源管理信息化建設(shè)不僅僅是應(yīng)用一套管理軟件或使用一種工具，關(guān)鍵在于管理思想方面的轉(zhuǎn)變，只有觀念上有所更新，才能讓先進(jìn)的管理模式得以順利實施。企業(yè)管理層在正確看待人力資源管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，要仔細(xì)分析其發(fā)展趨勢，并給予人力、物力方面的
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