電力政工經驗交流(編輯修改稿)
2024-10-01 00:43 本頁面
【文章內容簡介】 2002年以前，當辦公系統(tǒng)、生產mis系統(tǒng)、電網調度等系統(tǒng)得到較好應用的時候，政工管理方面還是一個空白點。不甘落后的濱海供電調度所黨支部就以“黨員立功立項”活動的形式，利用業(yè)余時間，開始了車間政工管理系統(tǒng)的嘗試。**年，公司黨委在此基礎上進行了網絡管理功能的不斷提升和優(yōu)化。到**年，功能完善、內容豐富的黨建政工管理系統(tǒng)已經成為公司黨務干部開展工作離不開的得力助手。同時“政工在線”的使用，正在成為全面透視企業(yè)黨建政工動態(tài)的信息窗口，成為展示企業(yè)員工熱情和智慧的精神家園，為營造公司誠信、和諧、發(fā)展的氛圍發(fā)揮著巨大的作用。 規(guī)范基礎管理，提高工作效率，促管理和諧。車間黨支部網絡層面的內容設置，格式相同，內容統(tǒng)一，不僅使基層黨支部日常工作系統(tǒng)化，而且使各項基礎管理工作規(guī)范化。過去，一樣的基礎管理要求，經常因為黨支部書記的理解能力和工作水平導致結果的不一致，工作中多項、缺項的情況經常出現(xiàn)，只有到考核時才臨時報佛腳?，F(xiàn)在各黨支部只要按照網絡設置的規(guī)定內容和要求開展工作、匯報工作情況，就能夠按時較好地完成黨委部署的各項工作任務。同時，哪個支部工作沒跟上或開展的不符合要求也會一目了然。帶照片的黨員名冊，可隨時修改的黨員基本情況，讓過去手工管理頗為困難的環(huán)節(jié)變得極其簡單，容易、高效。如今，黨委對14個黨支部進行一次全面的管理工作的檢查考核，由過去的將近兩周時間到現(xiàn)在的不足一天時間，工作效率大幅度提高。 為生產經營保駕護航，促發(fā)展和諧。由于運用了網絡現(xiàn)代化手段，實現(xiàn)了日常管理和重點工作相結合。現(xiàn)在，公司領導隨時可以在網上看到各黨支部的“職工思想動態(tài)分析”，“慰問家訪記錄”以及“黨員責任區(qū)、模范崗”劃分，做到了對基層情況的全面了解和掌握。特別是“月度獎金考核發(fā)放情況”，可以及時跟蹤各車間重點指標完成情況和獎懲兌現(xiàn)結果，促進了公司關鍵績效指標的最終完成。黨建網絡化管理系統(tǒng)的開發(fā)運用，使得黨建和思想政治工作管理方便、快捷，使黨委能夠從日?，嵥榈氖止すぷ髦薪饷摮鰜?。黨群管理人員可用更多時間深入基層發(fā)現(xiàn)問題，挖掘典型，推廣特色工作，同時也能為確保生產經營工作任務的完成，搞好黨建和思想政治工作進行更多的理性思考和創(chuàng)新實踐。 增加透明度，以人為本，促思
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