獨家原創(chuàng)-城管執(zhí)法隊伍考核制度(編輯修改稿)
2025-10-01 00:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度和業(yè)務(wù)部門布置任務(wù)完成情況，業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)或大隊領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核； 服務(wù)基層（40分）。主要考核二線科室部門為一線中隊服務(wù)的情況，一線各中隊領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。 第四章考核辦法 第七條考核加分 大隊獲獎在各中隊當(dāng)月考核中加分，年終不再對大隊考核加分；中隊獲獎在中隊當(dāng)月考核中加分，年終不再加分。所有加分由各單位匯總監(jiān)督部門，經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，由監(jiān)督部門輸入。 加分標(biāo)準(zhǔn)為： 獲國家級先進(jìn)或表彰加15分； 獲部、省先進(jìn)或表彰加11分； 獲地市級先進(jìn)或表彰加7分； 獲縣市級先進(jìn)或表彰加4分； 完成九個一工程得到宣傳媒體表揚酌情加13分。 第八條考核扣分 按照《執(zhí)法隊伍目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》實施細(xì)則的規(guī)定進(jìn)行扣分，各項扣至0分后不計負(fù)分，但第五條第六條中各項有一項為0分者，該科室部門總分扣10分。 第九條考核得分 每月各有權(quán)考核領(lǐng)導(dǎo)或部門對科室中隊的考核得分為該中隊的月度得分；局每月進(jìn)行一次考核匯總，考核成績與中隊月度獎金掛鉤。 各科室中隊月度平均得分為大隊月度得分；全年各中隊每月的平均得分為大隊的年終得分，并作為大隊目標(biāo)管理責(zé)任考核依據(jù)之一。 第十條考核細(xì)則 各考核責(zé)任人和責(zé)任部門要按照本辦法制定具體的考核細(xì)則和評分標(biāo)準(zhǔn)，提高考核的透明度，做到客觀公正，準(zhǔn)確評價，確?？己说男Ч? 第十一條考核原則和要求 局成立目標(biāo)管理責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長、分管局長、黨委專職書記擔(dān)任正、副組長；大隊部、局辦公室、法制科、市容科、監(jiān)督
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