獨(dú)家原創(chuàng)-發(fā)改局經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃(編輯修改稿)
2024-10-01 00:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 5000多元（每戶1000元）幫助掛鉤幫扶全崩戶盡快搬進(jìn)新居。 針對(duì)局辦公條件較為落后的狀況，局領(lǐng)導(dǎo)班子想方設(shè)法，通過(guò)多種渠道，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持，為各股室配置了電腦等辦公設(shè)備，大大改善了辦公條件，提高了工作效率。 總結(jié)五年來(lái)的工作，我們積極適應(yīng)新的形勢(shì)要求，找準(zhǔn)自身定位，主動(dòng)對(duì)上當(dāng)好參謀，對(duì)下搞好服務(wù)，做了一些卓有成效的工作，取得了較好的成績(jī)，同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，在一些方面我們還做得不夠好，還存在一些不足和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：由于項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)缺乏，進(jìn)一步阻礙了跑項(xiàng)目爭(zhēng)資金的力度。項(xiàng)目管理缺乏強(qiáng)有力的手段，協(xié)調(diào)難度較大。固定資產(chǎn)投資調(diào)控手段正漸漸弱化，調(diào)研工作還有待于深化。高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告還不多，能引起市領(lǐng)導(dǎo)重視、轉(zhuǎn)化為政策的不多。發(fā)改系統(tǒng)上下溝通不暢，省、市發(fā)改部門對(duì)基層發(fā)改工作的關(guān)注和重視程度還不夠，工作起來(lái)常常感到力不從心，上述問(wèn)題的存在，我們將在今后的工作中認(rèn)真研究并逐步解決。 二、在促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展方面存在的突出問(wèn)題 一是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)20**年三季度以來(lái)持續(xù)下滑，保持經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)壓力陡增； 二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。不少企業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次偏低、科技含量不高，受這次金融危機(jī)的沖擊大。企業(yè)效益銳減，資金短缺等困難局面不斷加深，投資、消費(fèi)意愿進(jìn)一步減弱； 三是財(cái)政收入稅基窄、稅源少，收支矛盾突出； 四是影響農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收的不
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