案件防控培訓(xùn)動(dòng)員致辭(編輯修改稿)
2024-09-30 23:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理人員和基層信用社負(fù)責(zé)人要側(cè)重于規(guī)章制度、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)組織的忠誠度，增強(qiáng)以身作則意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和制度執(zhí)行力，切實(shí)提高案件防控能力；一線員工尤其是信貸人員、臨柜人員對(duì)要側(cè)重于業(yè)務(wù)操作辦法、規(guī)程細(xì)則的培訓(xùn)，增強(qiáng)合規(guī)操作意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，提高愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神和樹立“社興我榮、社衰我恥”的責(zé)任意識(shí)，敢于向一切違規(guī)操作行為作斗爭(zhēng)。通過細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容、分層次開展培訓(xùn)，力爭(zhēng)使活動(dòng)取得實(shí)效。 （四）及時(shí)高效的完成案件防控培訓(xùn)提升年各階段的工作任務(wù)?！芭嘤?xùn)提升年”不是口號(hào)，而是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的基礎(chǔ)性規(guī)范工程，從去年的“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)開展情況看，活動(dòng)開展的深入不深入，效果好不好與班子的重視程度，尤其是“一把手”的重視程度有密切的關(guān)系。班子認(rèn)識(shí)到位、思路清晰、工作主動(dòng)、措施得當(dāng)，“活動(dòng)”就會(huì)效明顯；班子不重視、觀念不轉(zhuǎn)變，“活動(dòng)”就會(huì)進(jìn)展緩慢、步履維艱。各縣（市）聯(lián)社要從班子成員做起，信用社要從社主任做起，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和工作熱情，從講政治和全局、大局的高度來認(rèn)識(shí)開展案件防控培訓(xùn)提升年活動(dòng)重要性、緊迫性，認(rèn)真貫徹、落實(shí)本次案件防控動(dòng)員會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想和行動(dòng)，通過深化“四個(gè)到位”，即組織領(lǐng)導(dǎo)到位、 布臵安排到位、學(xué)習(xí)培訓(xùn)到位、監(jiān)督考核到位，把培訓(xùn)提升年按各階段活動(dòng)要求不斷推向深入。要根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合聯(lián)社相關(guān)要求，認(rèn)真謀劃，要把此次活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)迅速落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，要積極創(chuàng)造條件，使全轄干部員工真正成為活動(dòng)主體，努力把“案件防控培訓(xùn)提升年”工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。要做到每一項(xiàng)政策、制度學(xué)習(xí)內(nèi)容都有相應(yīng)的學(xué)習(xí)記錄和感想，每一個(gè)階段都有一篇心得體會(huì)。要在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對(duì)照檢查本人、本崗位、本單位存在的差距和改進(jìn)的意見。班子成員每階段的心得體會(huì)都要上報(bào)省聯(lián)社活動(dòng)辦公室（省聯(lián)社內(nèi)控合規(guī)部）。凡再發(fā)現(xiàn)走過場(chǎng)、應(yīng)付形式的，將與年末考核和爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先掛鉤，情節(jié)嚴(yán)重的實(shí)行一票否決，并追究相應(yīng)責(zé)任。 三、高度重視案件防控能力對(duì)農(nóng)村信用社健康發(fā)展的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)開展活動(dòng)的效果。 （一）突出重點(diǎn)，加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度。案件防控不是一個(gè)部門的工作，也不是一個(gè)階段的工作，各管理部門、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，都應(yīng)經(jīng)常性的全面系統(tǒng)、深入徹底的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，逐個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、逐個(gè)環(huán)節(jié)、逐人逐崗地排查和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。各聯(lián)社要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位、重要職能、重要事項(xiàng)的監(jiān)督排查，重點(diǎn)查找案件防范工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患追根溯源，增強(qiáng)防控針對(duì)性，形成案件排查—整改—提高—再排查的良性循環(huán)。如把開展對(duì)小額 信貸、住房按揭、金庫尾箱、重要空白憑證管理作為監(jiān)控排查的重點(diǎn)，加大對(duì)大額存款進(jìn)出、聯(lián)行清算、票據(jù)承兌和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的滾動(dòng)排查工作，抓好員工異常行為定期排查、干部交流、員工輪換、強(qiáng)制休假及親屬回避等制度貫徹落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)各職能部門措施落實(shí)、員工制度執(zhí)行的檢查和監(jiān)督，每季開展對(duì)案防檢查情況進(jìn)行總結(jié)、分析，通報(bào)違規(guī)行為，對(duì)有章不循、違章操作者一律嚴(yán)肅處理，增強(qiáng)執(zhí)行的有效性，從源頭預(yù)防違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。 （二）加強(qiáng)管理，加大內(nèi)部管控工作力度。首先要加大各級(jí)干部的履職管理。許多違規(guī)問題雖然大都發(fā)生在基層或普通員工身上，但追根溯源還是與各級(jí)管理部門和管理人員履職不到位甚至失職瀆職有著很大關(guān)系。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部用心盡責(zé)、依法履職、自覺帶頭
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