對新形勢下增強基層工會凝聚力的一點淺識(編輯修改稿)
2024-09-30 20:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，這既是《工會法》的基本要求，也是企業(yè)工會存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，作為班組工會組織在具體工作中要擺正關(guān)系，找準(zhǔn)位置，自覺服從和服務(wù)與改革和發(fā)展這個大局，才能有效的發(fā)揮自己的作用?；鶎庸獜娀爸行挠^念”，就是要把廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到加強管理、增產(chǎn)增效、提高質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)效益上來，引導(dǎo)到辦好企業(yè)，促進生產(chǎn)力的發(fā)展上來。生活服務(wù)公司在2003年上半年開展的“管理創(chuàng)新增效”活動中，緊緊圍繞降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量上做工作。廣泛發(fā)動職工群眾從節(jié)約一滴水、一度電開始，努力降低成本支出。與去年同期相比，節(jié)約水電費45%，服務(wù)滿意率達到98%。 ３、強化維護觀念。在工會四項職能中，維護職能是其主要內(nèi)容之一。工會是否維護員工群眾利益，是衡量工會工作的試金石。凡是工會組織，不論哪一級，都應(yīng)該是員工群眾利益的代表著，執(zhí)行者。這不是哪個人的主觀臆斷，而是由工會的
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