【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)的作用，必須認真執(zhí)行。遇到因條件變化或考慮不周必須變更安全技術措施內(nèi)容時，應經(jīng) 由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)，否則不能擅自變更。必須認真執(zhí)行，遇到因條件變化或不周必須變更手續(xù)，否則不能擅自變更。 三、要認真進行安全技術措施的交底。工程開工前，技術負責人或安全員，要將工程概況、班組長和職工進行安全技術交底。每個單項工程開始前，應重復進行交待單項工程的安全技術措施。對安全技術中的具體內(nèi)容和施工要求，應向工地負責人、班組長進行詳細交底和討論，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術措施落實打下基礎，安全交底應有書面材料，有雙方的簽字和交底日期。 四、分部分項和各種安全技術交底內(nèi)容： （ 1）、土方工程 根據(jù)基坑、基槽、地下室等土方開挖深度和土的種類，選擇開挖方法，確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐和護壁樁，以防土方坍塌。 （ 2）、腳手架等選用及設計搭設方案和安全防護措施。（ 3）、高處作業(yè)及獨立懸空作業(yè)防護。 （ 4）、安全網(wǎng)的架設要求、范圍、架設層次、段落。 （ 5）、垂直運輸機具，塔吊等垂直運輸設備、位置及搭設要求、穩(wěn) 定性、安全裝置等要求和措施。 （ 6）、施工洞口及臨邊的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。（ 7）、場內(nèi)運輸?shù)缆芳叭诵械赖牟贾谩? （ 8）、施工臨時用電的組織設計和繪制臨時用電圖紙，在建筑工程的外側邊緣與外電架空線路的間距，沒有達到最小安全距離和采取的防護措施。 （ 9）、中小型機具的使用安全。（ 10）、模板安裝與拆除安全。 （ 11）、防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。（ 12）、在建工程與周圍人行通道及民房隔離設置。 五、安全技術措施中各種安全設施、防護設置的實施列入施工任務單，責任落實到班組或個人，并實行驗收制度。 六、加強安全技術措施實施情況檢查，技術負責人、編制者和安全技術人員，要以常深入工地檢查安全措施的實施情況，及時糾正反安全技 術措施的行為、問題，要對其補充和修改，使之更加完善、有效，各級安全部門要以施工技術措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經(jīng)常性對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全措施落實。 七、對安全技術措施的執(zhí)行情況，除認真監(jiān)督檢查外，還要建立必要的與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度。 安全技術措施計劃執(zhí)行制度 一、根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，公司經(jīng)理、總工程師、項目經(jīng)理、技術負責人對本單位編制與執(zhí)行安全技術措施計劃負主要責任，其它有關領導在管范圍內(nèi)負分管職責，財務負責人對安全技術措施計劃所需經(jīng)費，做到專款專用，按時支付，不得挪用他用。 二、每年第四季度開始編制下的安全生產(chǎn)技術措施計劃 （ 1）、由管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工程師向項目經(jīng)理布置編制計劃的具體要求。 （ 2）、項目經(jīng)理、技術負責人、項目安全員廣泛吸取職工群眾意見和合理化建議，編制出客觀存在安全技術措施計劃，經(jīng)審查后，上報公司。 （ 3）、由公司質(zhì)安科負責將各下屬單 位上報安全技術措施計劃，初步審查匯總，報公司主管領導。由公司主管領導組織總工程師、質(zhì)安科、技術科詳細討論，明確資金限額，設備材料來源、實施單位及負責人，并限定完成期限。（ 4）、上報主管部門審查批復。 （ 5）、根據(jù)批準的安全技術措施計劃，組織實施。 （ 6）、各級領導必須首先從思想上要對批準后的計劃高度重視，把這項計劃的實施列入日程，關心和經(jīng)常了解計劃的實施過程情況，深入現(xiàn)場檢查，聽取匯報研究，解決計劃實施，計劃一經(jīng)批準，任何人不得擅自修改。如果由于某種原因，必須變更內(nèi)容時，也應按報程序 辦理變更手續(xù)。 （ 7） 、安全技術措施經(jīng)費，是實施安全技術措施的基礎，?？顚Ｓ?，才能保證計劃的實施。 （ 8）、安全技術措施計劃經(jīng)批準后，人納入單位施工（生產(chǎn)）計劃、財務計劃，材料供應計劃、機械設備，購置（制作）計劃。以保證安全技術措施有計劃有步驟地實施，按期實現(xiàn)。 （ 9）各級安全生產(chǎn)部門對安全技術措施計劃實施情況，要經(jīng)常性地進行監(jiān)督檢查。以保證安全措施計劃的實施。 （ 10）、安全技術措施計劃項目完成后，還要組織驗收。學按期完成的要查明原因，限期完成。 安全生產(chǎn)檢查制度 安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，是發(fā)現(xiàn)和消除隱患，落實整 改，推動工作的有效措施和重要手段。檢查辦法有自檢、互檢和交接檢查。檢查形式有經(jīng)常性、定期性、突擊性、專業(yè)性和季節(jié)性檢查。 一、公司領導實行安全值勤檢查制，深入現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查和督促工作。 二、項目管理干部須輪流負責安全生產(chǎn)總值勤和檢查，在上班前及生產(chǎn)活動中，應組織和管理好班組安全值日員工作，認真抓好當天安全活動。 三、管理干部在安全值勤檢查期間，對本單位、本工地的安全生產(chǎn)負有全責，必須認真負責，履行職權，嚴格貫徹執(zhí)行政府及上級的政策法令，各項安全操作規(guī)程和安全措施，做好群眾性的安全教育工作。 四、管理干 部值勤人員要特別重視對例假前后、季節(jié)變化和常發(fā)性的，易被忽視的部位以及在特殊情況下操作的安全生產(chǎn)檢查。 五、生產(chǎn)班組每天派有專人進行安全生產(chǎn)值勤檢查，值勤人員必須認真負責檢查所在場所的安全設施，操作環(huán)境，操作規(guī)程和安全措施執(zhí)行情況，填寫班組記錄，對不安全因素有權及時提出糾正和加固或向上一級匯報，及時處理，對所在班組人員的違章違紀行為有權勸止，根據(jù)情況在必要時可停止其工作，以確保安全生產(chǎn)。 六、建立定期的安全生產(chǎn)檢查制度，公司每月一次，項目部每月二次，對查出的問題由負責檢查的一級組織以書面形式分發(fā)所在單位和工 地，限期落實整改，各專職安全員負責督促執(zhí)行。對整改不執(zhí)行者可停止或部分停止生產(chǎn)和工作，并根據(jù)情節(jié)輕重，分加別給予處罰。 七、各單位自行制造、修理的機具，在出廠前須進行嚴格的質(zhì)量檢查驗收和安全裝置的檢驗，經(jīng)檢驗合格并簽證后，方可出廠使用，塔式起重機、腳手架、井架、登高設施、施工機械等，在搭設完畢后，應由單位工程負責人組織有關施工人員，班長和安全員進行檢查驗收。 安全教育培訓制度 一、開展安全生產(chǎn)教育，使廣大施工管理人員和操作人員真正認識到安全檢查生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立 “ 安全第一，預防為主 ” 的思想，自覺 遵守各項安全規(guī)章制度。 二、安全教育內(nèi)容，主要包括安全思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。 三、新入企業(yè)工人三級安全教育： 公司（分公司）安全教育，教育內(nèi)容為勞動安全法律法規(guī)、企業(yè)勞動安全規(guī)章制度，安全生產(chǎn)形勢和有關事故案例教訓等，教育累計時間不少于 15 學時。 項目部安全教育，教育內(nèi)容為本工程施工特點、項目部規(guī)章制度、本工程安全技術操作規(guī)程、現(xiàn)場危險部位及安全注意事項、機械設備及電氣安全事項和防火、防毒、防爆知識，防護用品使用知識等，教育累計時間不少于 15 學時。 班組安全教育，教育內(nèi)容為遵章守紀、崗位安 全技術操作規(guī)程，安全防護裝置及勞動防護用品的使用、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策和作業(yè)環(huán)境、使用機械設備、工具的安全要求等，教育累計時間不少于 50 學時。 四、工人變換工種（包括臨時變換工種）必須進行新工種的安全教育。 五、施工現(xiàn)場必須建立安全教育檔案，經(jīng)三級安全教育新入場（廠） 工人，應填寫安全教育登記表，并履行簽字手續(xù)，收項目安全員負責管理，未經(jīng)三級安全教育的人不得分配工作上崗作業(yè)。 六、對電工、電焊、塔吊司機、架子工、起重機械作業(yè)、機動車輛駕駛等特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關部門進行安全技術培訓考核取得操作證后，方可獨立操作；特種作業(yè)人員的培訓工作由企業(yè)負責管理，并建立培訓檔案。 七、施工現(xiàn)場應利用安全會議、宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全宣傳標語、安全生產(chǎn)錄像等多種形式對施工操作人員進行經(jīng)常性的安全教育，不斷提高工人執(zhí)行規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程的自覺性。 八、項目經(jīng)理每應接受不少于 30 學時的安全培訓，其他施工管理人員每年應接受不少于 20 學時的安全培訓。 九、專職安全員必須經(jīng)有關主管部時行安全技 術培訓。取得崗位合格證書，并持證上崗；每應接受不少于 40 學時的安全技術培訓，并經(jīng)考核合格。 管理人員考核獎罰制度 一、對精心管理，精心施工的管理人員，根據(jù)責任管理輕重和本工程達標獲獎情況，給予每月 2001000元及其以上的獎金。 二、在施工規(guī)范的約束下，凡管理人員在管理和施工中積極創(chuàng)新，使用新技術、新工藝，并取得明顯效益，視其貢獻獎勵 100800 元。 三、在施工管理中能及時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故苗頭，采取果斷措施避免事故發(fā)生，視挽救效益給予獎勵。 四、今天的事今天完成，凡拖到明天的均罰款 100200 元；完成不了要有充足的理由須事先說明，經(jīng)項目經(jīng)理批準方可。 五、推卸責任，該負責的事不負責，還指責別人過失的，罰款 100500 元。 六、由于本職工作失誤，造成不可彌補的損失或化大力氣挽救達不到原要求的，根據(jù)工作職責及情節(jié)輕重罰款 3001000 元。 七、管理人員工資按出勤考核，不得隨意離開本職崗位，有事須向項目經(jīng)理或工程負責人請假，違者罰 50 元并扣除當天工資。 八、夜間值班制度是每個管理人員的應盡義務，每五天輪流一次；值班人員全權負責處理當晚的工程施工、安全生產(chǎn)和工的治安，對不認真履行職責的值班人員罰款 50100 元 /夜。 本制度以獎勵為主，罰款水是目的，只是一種手段，希望大家嚴格要求自己，認真貫徹執(zhí)行。 “ 在生存中求發(fā)展 ” ，為本工程達到預定的質(zhì)量、安全目標而奮斗！ 傷亡事故統(tǒng)計報告調(diào)查處理制度 為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預防措施，防止傷亡事故，制定本制度。 事故統(tǒng)計： 1． 1 企業(yè)職工傷亡事故均要進行統(tǒng)計。統(tǒng)計內(nèi)容包括企業(yè)的基本情況，各 類事故發(fā)生的次數(shù)，職工傷亡人數(shù)，傷亡程序，事故的類別，造成傷亡事故的原因和經(jīng)濟損失。 1． 2 職工傷亡事故分輕傷、重傷、死亡事故和重大事故。事故的大小、輕重、標準、統(tǒng)計方法均按建設部（ 94）年第 3 號令《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。 事故報告： 2． 1 傷亡事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關人員應當立即直接或者逐級報告企業(yè)負責人。 2． 2 企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應當立即報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會。 2． 3 企業(yè)主管部門和勞動部門接到死亡， 重大死亡事故報告后，應當立即按系統(tǒng)逐級上報，死亡事故報至省、市企業(yè)主管部門和勞動部門，重大死亡事故報至國務院有關主管部門。 事故調(diào)查： 3． 1 輕傷、重傷事故，由企業(yè)負責人或指定人員組織生產(chǎn)技術、安 全等有關人員以及工會成員參加的事故調(diào)查組，進行調(diào)查。 3． 2 死亡事故，由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所有地的勞動部門、公安部門、工會組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。 3． 3 重大死亡事故，按照企業(yè)的隸屬關系關系由省、市企業(yè)主管部門會同同級勞動部門、公安部門、監(jiān)察部門，工會組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。 3． 4 事故調(diào)查組的職責： ① 查明事故發(fā)生原因、過程和傷亡、經(jīng)濟損失情況。 ② 確定事故責任者。 ③提出事故處理意見和防范措施建議。 ④ 寫出事故調(diào)查報告。 3． 5 事故調(diào)查組有權向發(fā)生事故的企業(yè)和有關單位，有關人員了解有關情況和索取有關資料，任何單位和個人不得拒絕。 3． 6 事故調(diào)查組在查明事故情況以后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，勞動部門處理，仍不能達成一致意見的，報同級人民政府裁決。但不得超過事故處理工作的時限。 事故處理 4． 1 事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及 其主管部門負責處理。 4． 2 因忽視安全生