【文章內容簡介】 產責任制考核記錄 單位名稱：馬鞍山華東建安滁州分公司 工程名稱： 姓名： 劉昆 考核日期： 序號 考核項目 扣分標準 應得分 扣減分 實得分 1 貫徹執(zhí)行安全生產 法律、法規(guī) 上級 有關的安全生產規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達的扣 15 分， 未及時傳達的扣 10 分 25 0 25 2 安全檢查 未按規(guī)定進行安全檢查的扣 25 分 對存在的安全隱患未按“三定”措施督促整改的扣 10 分 25 10 15 3 安全生產教育 未對新入場工人進行安全生產教育的扣 15分 未進行適時性安全教育扣 5 分 20 5 15 27 4 安全防護設施和機 電設備驗收 未進行驗收的扣 15 分 驗收后存在的問題未及時整改的扣 5 分 15 5 10 5 工傷事故處理 未按規(guī)定及時如實上報的扣 15 分 未積極組織搶救人員的扣 10 分 未積極配合 事故調查的扣 5 分 25 0 25 考核項目合計 100 20 80 考核結果 合格 處理意見 被考核人簽字 考核人簽字 項目技術負責人安全生產職責 一、安全管理目標 傷亡控制目標：死亡事故為零；重傷事故為零；輕傷事故頻率不超過 3‰； 安全達標：施工現(xiàn)場安全生產達標 75 分以上，作業(yè)人員持證上崗率達到 100％； 文明施工 :施工現(xiàn)場文明施工達標 75 分以上； 二、安全生產職責 貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準，結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交 底； 在組織編制施工組織設計或設工方案時，要同時制定安全技術措施，并保證其可行性與針對性，積極組織實施與監(jiān)督檢查； 28 項目工程采用新材料、新技術、新工藝、新設備，要制定安全技術措施方案，經批準后方可實施，并主持施工人員的安全技術交底； 參加安全生產檢查，對施工中的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法給予消除； 參加、配合事故調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施和意見； 三、安全生產職責履行情況的檢查與考核 項目部成立安全生產檢查考核小組，由項目負責人任組長，專職安全管理人員和項目技 術負責人任成員； 考核時間：每季度進行一次考核 (遇有節(jié)假日時，適時順延 )考核時間為本季度月末 25 日； 考核辦法采用百分制，實得分 85 分及 85 分以上者為優(yōu)良，實得分 70～ 85 分者為合格， 70 分以下者為不合格； 對評定等級為優(yōu)良者全額發(fā)放獎金，并作為評選先進的依據(jù)；對評定等級不合格者，視其情節(jié)的輕重，給予扣發(fā)獎金、警告批評，以觀后效或調離工作崗位等處罰； 29 項目技術負責人安全生產責任制考核記錄 單位名稱：馬鞍山華東建安滁州分公司 工程 名稱： 姓名：毛曉發(fā) 考核日期： 序號 考核項目 扣分標準 應得分 扣減分 實得分 1 貫徹安全生產方 針規(guī)定、制度 未能協(xié)助項目經理貫徹安全生產方針的扣 20 分 未進行安全技術交底的扣 10 分 20 0 20 2 編制方案和安全 技術措施 未組織一般工程施工組織設計的扣 10 分 未向項目技術員、工長及有關人員進行書面安全技術交底的扣 10 分 未編制冬雨季安全技術措施的扣 10 分 未組織實施的扣 5 分 20 5 15 30 3 安全 規(guī)章制度 學習 未能組織職工學習有關安全技術規(guī)章、規(guī)程制度的扣 5～ 20 分 20 8 12 4 事故調查分析 未參加事故調查分析的扣 10 分 未制定防范措施的扣 10 分 20 0 20 5 勞動條件的改善 未組織有關人員研究機具設備、消除粉塵、噪聲、改善勞動條件的扣 20 分 20 6 14 考核項目合計 100 19 81 考核結果 合格 處理意見 被考核人簽字 考核人簽字 項目技術負責人安全生產責任制考核記錄 單位名稱：馬鞍山華東建安滁州分公司 工程名稱： 姓名： 毛曉發(fā) 考核日期： 序號 考核項目 扣分標準 應得分 扣減分 實得分 1 貫徹安全生產方 針規(guī)定、制度 未能協(xié)助項目經理貫徹安全生產方針的扣 20 分 未進行安全技術交底的扣 10 分 20 0 20 2 編制方案和安全 技術措施 未組織一般工程施工組織設計的扣 10 分 未向項目技術員、工長及有關人員進行書面安全技術交底的扣 10 分 未編制冬雨季安全技術措施的扣 10 分 未組織實施的扣 5 分 20 5 15 31 3 安全規(guī)章制度 學習 未能組織職工學習有關安全技術規(guī)章、規(guī)程制度的扣 5～ 20 分 20 8 12 4 事故調查分析 未參加事故調查分析的扣 10 分 未制定防范措施的扣 10 分 20 0 20 5 勞動條件的改善 未組織有關人員研究機具設備、消除粉塵、噪聲、改善勞動條件的扣 20 分 20 6 14 考核項目合計 100 19 81 考核結果 合格 處理意見 被考核人簽字 考核人簽字 施工員（工長）安全生產職責 一、安全管理目標： 傷亡控制目標：死亡事故為零；重傷事故為零；輕傷事故頻率不超過 3‰； 安全達標： 施工現(xiàn)場安全生產達標 75 分以上；特種作業(yè)人員持證上崗率達到 100％；新工人教育率達到 100％；用電設施、漏電保護器安裝合格率達到 100％；機械設備、施工用具安全防護裝置安裝和驗收率達到 100％；安全防護“三寶”利用率達到 100％； 文明施工目標：沿工地四周連續(xù)設置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的可現(xiàn)場圍檔；施工現(xiàn)場各種標牌、標志達標率 100％；現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達到 100％；材料堆放整齊率達到 100％；現(xiàn)場防火器材配置合理，動火審批手續(xù)齊全； 32 二、安全生產職責 認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對所轄班組 的安全生產負檢查教育責任； 認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產人為特點，向班組進行書面安全技術交底，并督促落實，隨時糾正不符合，發(fā)現(xiàn)解決不安全隱患； 檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，做到不違章指揮； 組織所轄班組學習安全技術操作規(guī)程，開展安全教育活動，參與公司、項目部和安全部門組織的安全大檢查，及時解決存在的不安全問題； 發(fā)生傷亡事故要積極開展施救工作，并保護好現(xiàn)場，立即上報； 三、安全生產職責履行情況的檢查與 考核 項目部成立安全生產檢查考核小組，由項目負責人任組長，專職安全管理人員和項目技術負責人任成員； 考核時間：每季度進行一次考核 (遇有節(jié)假日時，適時順延 )考核時間為本季度月末 25 日； 考核辦法采用百分制，實得分 85 分及 85 分以上者為優(yōu)良，實得分 70～ 85 分者為合格， 70 分以下者為不合格； 對評定等級為優(yōu)良者全額發(fā)放獎金，并作為評選先進的依據(jù)；對評定等級不合格者，視其情節(jié)的輕重，給予扣發(fā)獎金、警告批評，以觀后效或調離工作崗位等處罰； 33 項目施工員（工長）安全生產責任制考 核記錄 單位名稱：馬鞍山華東建安滁州分公司 工程名稱： 姓名：王成 考核日期： 序號 考核項目 扣分標準 應得分 扣減分 實得分 1 安全技術交底 制度 未能協(xié)助技術負責人執(zhí)行安全生產交底制度的扣 20 分 未安全技術督促檢查的扣 10 分 25 5 20 2 方案和操作規(guī)程 未按照施工組織設計實施的扣 25 分 違章作業(yè)的扣 5 分 違章指揮的扣 5 分 未監(jiān)督檢查班組執(zhí)行方案、規(guī)程的扣 10 分 25 0 25 34 3 安全規(guī)章制度 學習 未能組織班組學習、執(zhí)行有關安全技術規(guī)章、規(guī)程制度的扣 15 分 15 3 12 4 安全檢查 未參加安全檢查的扣 15 分 未制定防范整改措時的扣 10 分 20 5 15 5 工傷事故調查 工傷事故發(fā)生后未及時上報的扣 10 分 未保護好事故現(xiàn)場的扣 5 分 15 0 15 考核項目合計 100 13 87 考核結果 優(yōu)良 處理意見 被考核人簽字 考核人簽字 項目施工員（工長）安全生產責任制考核記錄 單位名稱：馬鞍山華東建安滁州分公司 工程名稱： 姓名：王成 考核日期： 序號 考核項目 扣分標準 應得分 扣減分 實得分 1 安全技術交底 制度 未能協(xié)助技術負責人執(zhí)行安全生產交底制度的扣 20 分 未安全技術督促檢查的扣 10 分 25 5 20 2 方案和操作規(guī)程 未按照施工組織設計實施的扣 25 分 違章作業(yè)的扣 5 分 違章指揮的扣 5 分 未監(jiān)督檢查班組執(zhí)行方案、規(guī)程的扣 10 分 25 0 25 35 3 安全規(guī)章制度 學習 未能組織班組學習、執(zhí)行有關安全 技術規(guī)章、規(guī)程制度的扣 15 分 15 3 12 4 安全檢查 未參加安全檢查的扣 15 分 未制定防范整改措時的扣 10 分 20 5 15 5 工傷事故調查 工傷事故發(fā)生后未及時上報的扣 10 分 未保護好事故現(xiàn)場的扣 5 分 15 0 15 考核項目合計 100 13 87 考核結果 優(yōu)良 處理意見 被考核人簽字 考核人簽字 質檢員安全生產責任制 一、安全管理目標 傷亡控制目標：死亡事故為零；重傷事故為零；輕傷事故頻率不超過 3‰； 安全達標：施工現(xiàn)場安全生產達標 75 分以上； 文明施工目標 ：施工現(xiàn)場文明施工達標 75 分以上； 安全教育目標：持證上崗率達到 100％； 二、安全生產職責 遵守國家法令，執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)章制度，熟悉安全生產技術措施； 在質量監(jiān)控同時，顧及安全設施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時通知安全員，落實整改； 36 懸空結構的支撐，應考慮安全系數(shù)，不準由于支撐質量不佳，引起坍塌，造成安全事故發(fā)生； 在施工中，結構安裝的預制構建的質量應嚴格控制與驗收，避免因構件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生； 在質量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患 ，立即通知安全員或項目經理，同時有權責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工； 參加項目部每周組織的安全自檢，并就現(xiàn)場存在的事故隱患按“三定”方針協(xié)助相關人員落實整改； 發(fā)生傷亡事故后，要保護好現(xiàn)場并及時上報； 三、 安全生產職責履行情況的檢查與考核 項目部成立安全生產檢查考核小組，由項目負責人任組長，專職安全管理人員和項目技術負責人任成員。 考核時間：每季度進行一次考核 (遇有節(jié)假日時，適時順延 )考核時間為本季度月末 25 日。 考核辦法采用百分制，實得分 85 分及 85 分以上者為優(yōu)良，實得分 70～ 85 分者為合格， 70 分以下者為不合格。 對評定等級為優(yōu)良者全額發(fā)放獎金，并作為評選先進的依據(jù)；對評定等級不合格者，視其情節(jié)的輕重，給予扣發(fā)獎金、警告批評，以觀后效或調離工作崗位等處罰。 37 項目質檢員安全生產責任制考核記錄 單位名稱：馬鞍山華東建安滁州分公司 工程名稱： 姓名：毛曉發(fā) 考核日期： 序號 考核項目 扣分標準 應得分 扣減分 實得分 1 貫徹安全生產 責任制度 未認真貫徹執(zhí)行安全生產責任制度的扣 20 分 20 2 18 2 監(jiān)督驗收 對基坑支護、模板工程未進行監(jiān)督驗收的扣 15 分 未參加安全裝置、現(xiàn)場設備進行驗收的扣 10 分 20 3 17 38 3 違章處理 未對違