【總結】全球項目管理方法論——H企業(yè)工業(yè)自動化和控制項目運作康河酈景形象力系統(tǒng)的再思考第一章概述案例康河酈景形象力系統(tǒng)的再思考1全球項目管理概述?全球項目管理簡介?項目管理框架?項目管理生命周期結構?項目管理生命周期階段?項目管理活動概覽?全球項目管理的構成要素?全球項目
2025-01-15 11:02
【總結】管理咨詢方法論整理:王佑日期:2022/7/19背景簡介?這份資料是麥肯錫公司在清華大學演講時使用的材料。這份資料全面介紹了麥肯錫咨詢項目的組織、管理、控制等一些列方法和手段,是非常難得一份材料。我想我們漢普公司在項目管理和控制方面可以加以借鑒,全面提高我們的咨詢項目管理水平。?這份資料可以與最近出版的《麥肯錫方法》一書相結合,
2025-01-10 09:17
【總結】管理研究方法論清華大學經(jīng)濟管理學院仝允桓第一章管理研究概述?為什么要學習研究方法1.了解管理研究的過程和規(guī)則;2.理解和掌握管理研究的方法和技巧;3.學會正確選擇、設計和評價研究方法用科學的方法解決管理和學術上的問題,以達到研究的目的本課程首先涉及科學的認識論,科學研
2025-02-19 11:27
【總結】組織的構建與運作方法論介紹天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321先從一個具體活動開始組織、要素及其生命周期特性組織結構設計理論組織結構的常見設計方法組織結構的有效運作業(yè)界組織結構設計案例一種新型組織---學習型組織2什么是組織?組織是由人及其相互關系組成,當其中的人基本
2024-10-16 03:46
【總結】第5章工程觀和工程方法論本章要點?突破傳統(tǒng)科學、技術二元論,建立科學、技術、工程、產(chǎn)業(yè)四元論。在“四元一體”的關系下,把工程作為相對獨立的一元突顯出來,對其進行哲學反思,形成嶄新的工程觀。本章以工程發(fā)展的歷史為基礎,通過對工程與科學、技術、生產(chǎn)之間劃界的分析,來界定工程概念的內涵。2工程系統(tǒng)方法論主要以
2024-09-20 21:18
【總結】第6講旅游調查的工具設計?一、調查指標的設計?二、調查問卷設計?三、測量量表設計2020/10/5旅游調查研究方法1一、調查指標設計?調查指標的基本概念–?調查指標指旅游調查過程中用來反映旅游現(xiàn)象的類別、數(shù)量、規(guī)模、速度、程度、狀態(tài)、水平、屬性或其他特征的項目。2020/10/5旅游調查研究方
2024-08-29 03:23
【總結】SE理論與方法論一.SE理論二.SE基本工作過程三.系統(tǒng)分析原理及其應用一.SE理論一般系統(tǒng)論(generalsystemtheory)1924~1928;奧地利理論生物學家貝塔朗菲;1945年發(fā)表《關于一般系統(tǒng)論》
2025-05-05 18:23
【總結】PowerYourR&D青銅器研發(fā)管理系統(tǒng)RDM實施專題方法論與步驟2PowerYourR&DTM我們對研發(fā)業(yè)務的理解--企業(yè)核心價值鏈3PowerYourR&DTM實現(xiàn)全方位研發(fā)管理信息化4PowerYourR&DTMRDM實施5大法寶RDM訓練營對象:
2025-01-11 11:19
【總結】第7講調查資料的搜集方法?科學觀察法?訪談調查法?電信調查法?實驗調查法?文獻調查法2020/10/5旅游調查研究方法1科學觀察法?概念–科學觀察法是指調查者根據(jù)一定調查目的和調查提綱的要求,親臨現(xiàn)場,直接觀察旅游調查對象或被調查者的情況,以主動獲得有關旅游現(xiàn)象的非語言資料的資
2024-08-29 03:18
【總結】現(xiàn)代科學研究方法論初探XXX技術收益遞增型增長模型社會收益=f(物質資本,勞動,社會平均知識水平,特定創(chuàng)新專業(yè)知識)f是什么:管理——資源和環(huán)境優(yōu)化調度。獲取社會平均知識水平,是大學階段的任務;培養(yǎng)獲取特定
2024-08-13 17:35
【總結】IT項目建設IT項目咨詢方法論IT項目建設業(yè)務單元C業(yè)務單元D業(yè)務單元B業(yè)務單元A轉變的主要障礙是項目往往集中注意力于各個離散的業(yè)務單元上面功能需求很少關聯(lián)到業(yè)務單元,甚至于很少關聯(lián)到業(yè)務服務水平的需求基礎體系架構和管理功能需求版本1
2025-01-20 21:18
【總結】課程與教學研究方法論于澤元2022年3月第一講課程與教學研究方法概論什么是研究??從中文看?從英文看?研究要做什么?研究能做什么?什么是教育研究??對教育現(xiàn)象展開的研究?有哪些教育現(xiàn)象需要研究?教育的背景問題教育的
2025-05-03 18:17
【總結】機密1-我們怎么看待“競爭研究”關注重點的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉變機密2-目錄競爭研究的目的競爭研究的框架競爭研究的工具及方法競爭研究的另一框架——BSC反競爭研究和自我保護機密3-行業(yè)研究和競爭研究的區(qū)別行業(yè)研究行業(yè)研究關注的是更為宏觀的企業(yè)所處
2024-08-14 18:21
【總結】華為OSD方法論華為機密,不得擴散文檔密級:絕密2匯報提綱1項目組織構成及相關職責2系統(tǒng)集成相關計劃及目標華為機密,不得擴散文檔密級:絕密3MethodOSD流程制度組織IT工具考核運作輔流程相關流程運作監(jiān)控主流程輔助團隊部門變更管理
2025-05-22 08:37
【總結】編制:WorldClassQualityPtyLtd授課人:JohnAdamek模塊3控制計劃方法論第片模塊3-控制計劃WorldClassQualityPtyLtd-1999年9月2課程目標?到本課程結束時,學員應能:?完成一份控制計劃;?當審核供應
2024-08-09 09:53