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正文內(nèi)容

對財政人員管理聯(lián)動機制的調(diào)研思考(編輯修改稿)

2025-09-29 02:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 行之后,機構(gòu)編制的管理就不僅僅停留在數(shù)字審批階段,而是延伸到機構(gòu)編制的使用階段,編制落實到具體人員的情況得到明確掌握,對于進一步優(yōu)化機構(gòu)編制、人員結(jié)構(gòu)也提供了現(xiàn)實參考依據(jù)。 實現(xiàn)財政供養(yǎng)人員管理聯(lián)動機制是建立健全機構(gòu)編制、人員工資、職稱管理、獎懲考核和財政預(yù)算相互制約、監(jiān)督的有力保證。在目前全國大部分范圍內(nèi),機構(gòu)編制管理、人員工資管理、職稱管理、獎懲考核、財政預(yù)算管理之間沒有相互協(xié)調(diào)約束的機制。編制、人事、財政、勞動保障幾大部門獨立審批,所掌握的人員信息不盡相同。如能在這幾大系統(tǒng)之間實現(xiàn)人員管理聯(lián)動機制,共用一套平臺,做到人員信息共享,政務(wù)公開,無疑為財政供養(yǎng)人員的聯(lián)動管理機制開創(chuàng)先河。 實現(xiàn)機構(gòu)編制實名制管理聯(lián)動機制是為國家財政實現(xiàn)開源節(jié)流的得力舉措之一。編制、人事、財政、勞動保障幾大部門對財政供養(yǎng)人員的劃分標準不一致,掌握人員數(shù)據(jù)各不相同的現(xiàn)狀為部分人員吃“空餉”提供了可趁之機,在2006年由中央編辦發(fā)起的全國機構(gòu)編制系統(tǒng)開展的吃“空餉”檢查中,各地均發(fā)現(xiàn)大量吃“空餉”的人員。倘若幾大部門之間實現(xiàn)了人員管理聯(lián)動,一個編制對應(yīng)一個實有人員,從源頭上為超編、吃“空餉”等違規(guī)把好第一關(guān)。人才規(guī)劃也可以從人員管理系統(tǒng)信息庫中獲得準確的數(shù)據(jù)分析資料。 三、聯(lián)動機制如何
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