6校園周邊應(yīng)對(duì)處置力量聯(lián)動(dòng)機(jī)制(編輯修改稿)
2024-09-25 20:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制度。專門制定學(xué)生寢室管理制度，老師值班制度及女生夜間管理制度，制度齊全，有章可循。 強(qiáng)化道路交通、路途安全管理制度。加強(qiáng)對(duì)走讀學(xué)生路途安全管理的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化對(duì)全體學(xué)生放假離（到）校的道路交通安全的培訓(xùn)和檢查，確保不出現(xiàn)安全事故。 全面落實(shí)好學(xué)校安全管理工作日誌的填寫，做到有案可查。 落實(shí)安全信息報(bào)告制度。學(xué)校建立了學(xué)校、學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)為一體的信息及反饋制度以及與相關(guān)職能部門的信息通報(bào)制度。 強(qiáng)化學(xué)校安全用水、用電、封閉式管理及疾病防控的相關(guān)制度。 四、構(gòu)建嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲機(jī)制 學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的相關(guān)獎(jiǎng)懲制度并與績(jī)效工資掛鉤，繼續(xù)執(zhí)行安全先進(jìn)工作者直接定為年度考核為優(yōu)秀等次。若因管理不到位或安全管理不作為導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，實(shí)行安全管理工作“一票否決”制并扣發(fā)本年度績(jī)效工資，造成嚴(yán)重后果的，追究相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。 第三篇：應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置機(jī)制甘肅移動(dòng)臨洮分公司 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件管理辦法暨應(yīng)急處置預(yù)案 第一條為提高XX縣區(qū)移動(dòng)公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全和處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件，降低突發(fā)事件造成的損害，以保障廣大消費(fèi)者和職工利益，維護(hù)公司資產(chǎn)安全和企業(yè)穩(wěn)定，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，根據(jù)《公司法》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》以及《公司章程》等規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法暨預(yù)案。 第二條本辦法適用于公司內(nèi)突然發(fā)生嚴(yán)重影響或可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重影響公司正常運(yùn)營(yíng)的緊急事件的處置。 公司的突發(fā)事件是指公司的正常經(jīng)營(yíng)受到影響甚至無法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，公司財(cái)產(chǎn)、人員利益受到損失，造成區(qū)域性甚至全國(guó)性影響，有可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重影響服務(wù)市場(chǎng)穩(wěn)定的公司風(fēng)險(xiǎn)事件，主要包括但不限于： （一）經(jīng)營(yíng)類 公司領(lǐng)導(dǎo)管理層可能出現(xiàn)較大的決策失誤； 公司的經(jīng)營(yíng)班子可能出現(xiàn)較大的經(jīng)營(yíng)失誤； 公司的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況惡化； 公司因重大工作事故等無持續(xù)性經(jīng)營(yíng)能力。 （二）環(huán)境類 國(guó)際重大事件波及公司； 國(guó)內(nèi)重大事件或政策的重大變化波及公司； 自然災(zāi)害造成公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)受到影響； 事故災(zāi)難，指企業(yè)內(nèi)的各類安全事故、交通事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故造成公司正常經(jīng)營(yíng)受到影響。 （三）信息類 報(bào)刊、媒體對(duì)公司問題集中式的不實(shí)報(bào)導(dǎo)； 社會(huì)上存在不實(shí)的傳言或信息，給公司造成了影響； 公司發(fā)布的信息出現(xiàn)重大的遺漏或錯(cuò)誤，對(duì)市場(chǎng)造成了影響； 可能或已經(jīng)造成社會(huì)不穩(wěn)定，引發(fā)消費(fèi)者投訴事件等。第三條 突發(fā)事件處理應(yīng)遵循的基本原則： 合法、合規(guī)； 誠(chéng)實(shí)、信用； 及時(shí)、積極； 公眾利益放在首位； 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織； 最大程度地減少對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及形象的影響。 第四條 公司對(duì)突發(fā)事件的處理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織，快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)。 公司成立處理突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)工作小組，負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的管理以及處置工作，其中總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，組員由公司各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 （一）組長(zhǎng)職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作； 組織指揮突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)處置工作； 在突發(fā)事件處置過程中對(duì)一些重要事項(xiàng)做出決策； 協(xié)調(diào)和組織突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置過程中對(duì)外宣傳報(bào)道工作，擬定統(tǒng)一的對(duì)外宣傳解釋口徑； 負(fù)責(zé)保持與各相關(guān)部門或政府的有效聯(lián)系。 （二）副組長(zhǎng)職責(zé)： 協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)突發(fā)事件的處置工作； 指導(dǎo)下屬部門突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)； 綜合協(xié)調(diào)信息收集、情況匯總分析等工作，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。 （三）組員職責(zé)： 各相關(guān)組員按照其分管的工作負(fù)責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作； 督促、落實(shí)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的批示、指示及有關(guān)決定； 收集、反饋突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置的相關(guān)信息； 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下屬員工做好相關(guān)突發(fā)事件的預(yù)防、應(yīng)急處置和調(diào)查處理等工作； 負(fù)責(zé)組織突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置工作的善后和總結(jié)工作； 負(fù)責(zé)有關(guān)突發(fā)事件的信息披露工作； 履行突發(fā)事件的值守等職責(zé)。 各組員實(shí)行24小時(shí)值班，手機(jī)必須隨時(shí)保持暢通狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向副組長(zhǎng)報(bào)告，并按照指示進(jìn)行處理。第五條 預(yù)警和預(yù)防制度 公司各部門責(zé)任人作為突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)防工作第一負(fù)責(zé)人，定期檢查及匯報(bào)部門有關(guān)情況，做到及時(shí)提示、提前控制，將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。 第六條 預(yù)警信息的傳遞及處置 預(yù)警信息包括突發(fā)事件的類別、起始時(shí)間、可能影響范圍、預(yù)警事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施等。 公司預(yù)警信息的傳遞主要由公司各部門責(zé)任人負(fù)責(zé)向公司副總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，然后由副總經(jīng)理協(xié)同有關(guān)人員對(duì)信息進(jìn)行分析及調(diào)查，確定為有可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的各類信息須予以高度重視并立即向公司總經(jīng)理報(bào)告，必要時(shí)提出啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案的建議。 當(dāng)預(yù)警信息被突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)工作小組確定為需披露的信息后，則按照有關(guān)信息披露的規(guī)定進(jìn)行披露。第七條突發(fā)事件的處理 一、做好情況上報(bào)工作。發(fā)生影響或可能影響公司正常經(jīng)營(yíng)的突發(fā)事件后，領(lǐng)導(dǎo)工作小組應(yīng)及時(shí)
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