對(duì)發(fā)揮退居二線領(lǐng)導(dǎo)同志作用的調(diào)研思考(編輯修改稿)
2024-09-29 01:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 較強(qiáng)。不注重發(fā)揮這部分人的作用，同樣造成人才浪費(fèi)。 三是確立 “ 二線干部還是人民勤務(wù)員 ” 的觀念。要改變二線干部形象，二線干部本身應(yīng)嚴(yán)于律己，保持晚節(jié)，堅(jiān)決杜絕二線干部不想事、不做事， “ 退休不像退休，工作不像工作 ” 的現(xiàn)狀。所在單位領(lǐng)導(dǎo)要在放手使用二線干部的前提下，教育年輕同志尊重、配合他們開(kāi)展工 作，讓老同志 “ 退也心安 ” 。 （二）加強(qiáng)管理，嚴(yán)格要求 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 退居二線干部管理工作是一項(xiàng)新課題。怎樣調(diào)動(dòng)退居二線干部的積極性，不僅是新形勢(shì)下推進(jìn)人事制度改革、穩(wěn)定發(fā)展大局的迫切需要，而且是落實(shí)《干部人事制度改革綱要》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用條例》精神的具體體現(xiàn)。必須認(rèn)真貫徹 “ 關(guān)心愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格管理相結(jié)合，統(tǒng)一安排與自覺(jué)自愿相統(tǒng)籌，人盡其才與量力而行相兼顧 ” 的原則，做好以下幾方面的工作： 一是創(chuàng)新管理辦法，使二線干部做有規(guī)矩、行有章法。人事部門(mén)應(yīng)依據(jù)《公務(wù)員法》等有關(guān)法律法規(guī)，盡快出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)退居二線干部管理工作的辦法》作為 “ 二次人才 ” 開(kāi)發(fā)的政策依據(jù)。 二是放手思想發(fā)動(dòng)，激發(fā)退居二線干部工作欲望。許多退居二線干部往往怕工作過(guò)頭，影響年輕人的積極性；怕被誤認(rèn)為出風(fēng)頭而不敢放手工作。針對(duì)這一思想狀態(tài)，要加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)二線干部正確對(duì)待組織安排，珍惜退休前的工作機(jī)會(huì)，調(diào)整心態(tài)，主動(dòng) “ 傳、幫、帶 ” 。同時(shí)，搞好交流，疏緩壓力，打消二線干部思想顧慮。在職領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持與其 “ 零距離 ” 接觸，不能忽冷忽熱，而應(yīng) 大爭(zhēng)之世網(wǎng)游之復(fù)活煉寶專(zhuān)家混在三國(guó)當(dāng)軍閥重生之官道 ...經(jīng)常、主動(dòng)地與其交流思想、溝 通感情，建立談話制度，定期
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