【總結(jié)】目錄中文摘要與關(guān)鍵……………………………………………………………………………………1一﹑我國國企改革概述……………………………………………………………………………1二﹑我國國企改革中存在的不良傾向……………………………………………………………2(一)重形式輕內(nèi)容之傾向……………………………………………………………………2﹑3(二)重政府意志輕企
2025-06-06 18:38
【總結(jié)】淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)改制單位工作存在的問題及對策---------------------------------------------------------淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)改制單位工作存在的問題及對策農(nóng)村稅費改革后,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的步驟之一就是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七站八所”進行改制,實行以錢養(yǎng)事,以事養(yǎng)人,成為“民辦非企業(yè)”性質(zhì)的服務(wù)組織。通過改革,精簡了機構(gòu),
2025-09-22 21:38
【總結(jié)】 第1頁共20頁 黨建工作述職報告存在的問題及原因分析黨建 工作存在的問題及原因分析 黨建工作述職報告存在的問題及原因分析篇一現(xiàn)將個人履 行黨建工作的情況簡要匯報如下: 一、以群眾路線教育...
2025-09-10 23:25
【總結(jié)】 第1頁共2頁 關(guān)于國企改制的思考 國企改制一直以來都是個龐大而又沉重的難題。自上個世紀(jì) 九十年代中期以來,××國有企業(yè)的改制步伐就沒有停止過。但 由于××是××的老工業(yè)基地,新中國成立60...
2025-08-17 13:55
【總結(jié)】淺談我國企業(yè)培訓(xùn)中存在的問題及對策盡管我國改革開放已經(jīng)20多年了,但我國許多企業(yè)由于規(guī)模小步入現(xiàn)在市場經(jīng)濟的時間短暫,在基礎(chǔ)的管理層面如質(zhì)量管理、成本管理、財務(wù)管理等方面沒有真正上路,企業(yè)的注意力更多是集中在這些低的、原始的管理層面上。與國外企業(yè)相比,我國企業(yè)在戰(zhàn)略管理、人力資源管理和識管理等高層次管理方面還未能涉及,還未能將員工培訓(xùn)作為人資源管理的一個核心手段。因此企業(yè)在培訓(xùn)中存在
2025-03-25 07:46
【總結(jié)】 第1頁共4頁 國企改制職代會的作用 張喜亮 在國有企業(yè)改制的過程中,職工代表大會有著決定性的作用。 國家經(jīng)貿(mào)委、勞動和社會保障部等幾部委與中華全國總工會聯(lián)合 下發(fā)的《關(guān)于國有大中型企業(yè)主...
2025-08-17 17:18
【總結(jié)】第一篇:我國企業(yè)成本管理存在的問題及對策 我國企業(yè)成本管理存在的問題及對策 摘要:成本管理要求全面系統(tǒng)、科學(xué)合理地對企業(yè)所發(fā)生的各種成本項目進行管控,它的目的在于通過一系列的管理措施,最大程度的降...
2025-10-12 01:30
【總結(jié)】企業(yè)改制重組中資產(chǎn)評估有關(guān)問題內(nèi)容簡介?一、我國國企改革的歷程和背景?二、公司制改造程序:?(一)決策?(二)產(chǎn)權(quán)確認(rèn)?(三)資產(chǎn)清查?(四)財務(wù)審計?(五)資產(chǎn)評估?(六)股權(quán)設(shè)置?(七)上報批準(zhǔn)?(八
2025-02-19 14:10
【總結(jié)】第一篇:存在問題分析 1、學(xué)習(xí)方面。作為我本人重視不夠,有不思進取、得過且過的思想,平時應(yīng)付事務(wù)性工作較多,堅持政治理論學(xué)習(xí)不夠,自我教育不夠,自己給自己降低標(biāo)準(zhǔn)。 2、組織紀(jì)律性不夠強,表率作用...
2024-10-28 11:51
【總結(jié)】第一篇:我國企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題及對策分析初探 我國企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題及對策 內(nèi)容摘要:企業(yè)文化作為一種新的管理模式,自20世紀(jì)80年代引入我國后,對我國企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生了較大的影響。...
2025-10-12 09:48
2025-01-09 18:35
【總結(jié)】公司現(xiàn)存在問題及分析報告呈范總、謝總:現(xiàn)將公司目前所見情況和分析以書面形式進行報告,請關(guān)注。此報告作為我短中期內(nèi)重點關(guān)注和工作方向的內(nèi)容,為公司未來的變革提供參考范本。一、公司員工基本情況:入職2年或以上員工占大多數(shù),約占員工總數(shù)55%;入職半年至2年員工占少數(shù),約占員工總?cè)藬?shù)的23%;入職半年以下員工占少數(shù),約占員工總數(shù)的22%。。以上數(shù)據(jù)來源最新版《員工花名冊》。分析
2025-08-05 02:46
【總結(jié)】第一篇:存在的問題及原因分析 存在的問題及原因 1、思想不夠解放,比較保守。主要是思想問題,認(rèn)識有誤,老是認(rèn)為自己年齡偏大,體力精力不足,還鬧騰什么,不如按部就班的上班下班好,別出大的問題就行了,...
2025-10-04 23:46
【總結(jié)】 黨委工作存在的問題分析 黨委工作存在的問題分析一20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾,緊緊圍繞抓好黨建促經(jīng)濟,抓好經(jīng)濟促發(fā)展的工作思路,搶抓機遇,銳意進取,全...
2025-09-19 17:49
【總結(jié)】人才工作存在的問題:人才工作存在問題原因分析 人才工作存在的問題:人才工作存在問題原因分析 學(xué)歷不等于人才。什么是人才呢?被需要的是人才,適用的就是人才,能解決實際問題的就是人才。...
2025-04-05 12:07