城鄉(xiāng)統(tǒng)籌黨建推進(jìn)會致辭稿(編輯修改稿)
2025-09-28 22:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上轉(zhuǎn)型升級促統(tǒng)籌，實現(xiàn)黨建三目標(biāo)。謀事的頭腦、運籌的思維轉(zhuǎn)不了型、升不了級，統(tǒng)籌的任務(wù)就難落實，黨建的三個目標(biāo)也就難實現(xiàn)。從當(dāng)前情況看，在謀上亟待從以下方面轉(zhuǎn)型升級。 科官要練就縣官的眼光。站在局部看局部，就看不清這一局部的全部，最多看清的是局部中的局部；站在大局看局部，不僅能看清局部的全部，還能看清這一局部在全局中處于哪個局部。嘎查村是鎮(zhèn)的局部，鎮(zhèn)是全旗、全市的局部。全市、全旗是鎮(zhèn)的大局，旗和鎮(zhèn)又是嘎查村的大局。善謀，是最關(guān)鍵的黨建。當(dāng)前，我們在謀事上存在的重大缺陷是除了不謀、少謀之外，就是脫離全局而謀。督查中感到，鎮(zhèn)和嘎查村的一些同志對“兩轉(zhuǎn)十化”、“兩轉(zhuǎn)移五轉(zhuǎn)變”的全局沒有看清，導(dǎo)致在局部上還沒有理出頭緒。只是按照旗委、政府及有關(guān)部門的要求，讓搞文字的同志列出幾個干條條，或者只是做了旗委、政府文件的翻版。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部和班子在自身建設(shè)上要抓緊轉(zhuǎn)型升級。自身建設(shè)轉(zhuǎn)型升級了，就站得高、看得遠(yuǎn)了，現(xiàn)在的崗位就成了“大”材“小”用。否則，就謀不高、謀不準(zhǔn)，現(xiàn)在的崗位就成了“小”材“大”用。對嘎查村干部的要求也一樣。如果鄉(xiāng)官練就縣官的眼光，村官練就鄉(xiāng)官的眼光，推進(jìn)統(tǒng)籌就必然能夠把握主要矛盾，統(tǒng)籌發(fā)展就有了主旋律。我們要通過努力練就全局眼光，做大材小用的人，而不要因疏于提高，始終做個小材大用的人，小材大用會很吃力。 今天要看到明天的事。這就是經(jīng)常強調(diào)的工作上要有前瞻性、預(yù)見性。目前，多數(shù)同志能看清今天的事、眼前的事。但僅停留在這一步是不夠的，亟待轉(zhuǎn)型升級。我們強調(diào)的五年規(guī)劃，不是做樣子。一些鎮(zhèn)的同志對自己任期內(nèi)要做什么、做到什么程度，缺乏規(guī)劃。各嘎查村同樣也沒有具體規(guī)劃。以“十二五”為例，某鎮(zhèn)某村到“十二五”末要達(dá)到什么發(fā)展目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，從2011年開始，分年度重點推進(jìn)什么。心中一定要有數(shù)。以“兩轉(zhuǎn)十化”、“兩轉(zhuǎn)移五轉(zhuǎn)變”為例，2011年做哪些準(zhǔn)備工作。2012年重點抓什么。2013年應(yīng)推進(jìn)到什么程度。這些東西今天看不清能行嗎。只有看清明天、后天的事，才能謀準(zhǔn)今天的活。謀不清五年規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，勢必謀不清分年度工作任務(wù)。在這方面，旗委、政府為大家做了很好的示范，旗十二次黨代會的工作報告再次集中體現(xiàn)了這一點。如果能較好地做到這一點，推進(jìn)統(tǒng)籌就能始終把握總趨勢，統(tǒng)籌就有了總方向的指引。 審清自己勤奮敬業(yè)的勁兒。目前，全旗干部的工作勁頭比較足。作為一名公務(wù)員，尤其是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員，我覺得要審清自己之所以勤奮工作的原動力究竟是什么，這十分重要。仔細(xì)研究一下，一個敬業(yè)的干部，之所以勤奮、忘我地工作，其動力傾向主要有三：一是以在工作中實現(xiàn)個人價值為主要傾向。二是有實現(xiàn)個人價值的因素，但總體上是以不斷謀求職級升遷為主要傾向。三是前二者兼而有之，但總體看是以個人得到實惠為主要傾向。在實際生活工作當(dāng)中，這三個動力源往往相互交織，貫穿于領(lǐng)導(dǎo)活動始終，不同的動力傾向造就不同的領(lǐng)導(dǎo)行為和不同的工作業(yè)績。我所講的要審清自己勤奮敬業(yè)的勁兒，就是要和大家共同自省一下：自己認(rèn)真勤奮工作的主要原動力，到底以什么為主。在這個基礎(chǔ)上，號召大家在勤奮時要少一些當(dāng)官的念頭，少一些得實惠的念頭，使自己工作的原動力牢固地建立在通過努力工作實現(xiàn)人生價值之上
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