城市社區(qū)建設(shè)調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-28 22:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生專干每月補貼350元，民政、社保、殘聯(lián)專干均為公益性崗位人員。二是固定編制缺少。社區(qū)工作復(fù)雜繁瑣，任務(wù)重，工作量大，服務(wù)領(lǐng)域廣，但大部分工作由沒有編制的公益性崗位、下崗職工承擔(dān)，一些待遇享受不到，一定程度上影響了工作積極性。三是人員流動性大。社區(qū)工作缺乏穩(wěn)定性和連續(xù)性。由于有些大學(xué)生村官考上公務(wù)員、公益性崗位工作人員另謀職業(yè)等原因，幾乎所有社區(qū)都有一些工作崗位空缺，致使工作出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象。 （四）主要職能和兼顧職責(zé)不分，工作負(fù)擔(dān)較重。一是組織管理“行政化”。社區(qū)工作包羅萬象，涉及社保、計生、民政優(yōu)撫、征兵雙擁、科普環(huán)保、司法調(diào)解、綜合治理、組織服務(wù)、廉租住房等多達(dá)30余項，個別職能部門認(rèn)為這些工作是社區(qū)的本職工作，簡單地把工作推給社區(qū)，只見下任務(wù)，不見“下票子”，沒有很好地落實“權(quán)隨責(zé)走，費隨事轉(zhuǎn)”。二是物業(yè)監(jiān)督不到位。社區(qū)缺乏制約居民小區(qū)業(yè)主委員會和物業(yè)管理部門的有效手段，部分居民小區(qū)業(yè)主委員會和物業(yè)管理部門不能主動配合社區(qū)的監(jiān)督管理，群眾普遍對小區(qū)物業(yè)等管理不滿意，成為縣城穩(wěn)定的一大隱患。三是環(huán)境衛(wèi)生不理想。由于環(huán)衛(wèi)部門人手不夠、社區(qū)又沒有衛(wèi)生保潔職能和經(jīng)費等原因，一些小街小巷“臟、亂、差”現(xiàn)象尤為突出。 三、解決途徑及建議 （一）完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是針對一些社區(qū)無辦公用房、辦公用房面積較小、群眾文體活動場所缺少的問題，按照有關(guān)規(guī)定，將各居委會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入城市建設(shè)、土地利用等規(guī)劃，根據(jù)各社區(qū)實際情況，通過采取財政預(yù)算、部門幫扶、資源整合、資產(chǎn)置換、政府購置、開發(fā)商提供等辦法逐步解決。各居委會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用可列入
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