地方國企如何實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合(編輯修改稿)
2024-09-28 22:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)與員工利益共享 中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度是建立在群眾基礎(chǔ)之上的，因此黨建思想政治工作的核心就在于政治思想領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，幫助員工在企業(yè)統(tǒng)一的價(jià)值觀中形成意識(shí)形態(tài)陣地。因此，一方面國企黨組織要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，在員工中不但要樹立權(quán)威，更要形成親和的形象，贏得員工的肯定；特別是在現(xiàn)代企業(yè)制度理念下，員工更容易造成“拜金主義”等錯(cuò)亂的思想，黨建工作必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以各企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化建設(shè)為載體，通過正確的價(jià)值觀和目標(biāo)愿意引導(dǎo)員工走在時(shí)代前沿，并旗幟鮮明的統(tǒng)一員工思潮，防止錯(cuò)誤思想對(duì)企業(yè)文化建設(shè)造成的不良影響。另一方面，黨建工作必須以員工群眾為基礎(chǔ)，從企業(yè)文化建設(shè)入手，增強(qiáng)員工的凝聚力和忠實(shí)度，最終形成黨的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為現(xiàn)代化企業(yè)制度的改革提供動(dòng)力。 國有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，是為了實(shí)現(xiàn)國家、員工長遠(yuǎn)利益的共同分享，這是黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展過程中的最終目標(biāo)。此外，混合所有制經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)權(quán)分離的原則必須有與之相適應(yīng)的企業(yè)文化體系，這需要黨建工作中要能夠根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略形成員工意愿與企業(yè)利益的一致性。 三、黨建工作與打造企業(yè)“經(jīng)營文化”相結(jié)合 現(xiàn)代企業(yè)制度理念下，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的性質(zhì)與內(nèi)涵必須重新認(rèn)識(shí)，在黨建工作的基礎(chǔ)上，將企業(yè)文化建設(shè)改造成為“經(jīng)營文化”，充分認(rèn)識(shí)到黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新的核心任務(wù)，保證黨建和企業(yè)文化融合性發(fā)展工作落到實(shí)處。所謂“經(jīng)營文化”指的是對(duì)按照國有企業(yè)文化開發(fā)出來的各種產(chǎn)品進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營，讓企業(yè)文化增值。第一，管理者要制定長遠(yuǎn)的經(jīng)營文化發(fā)展計(jì)劃，確立長期目標(biāo)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)國有企業(yè)文化資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營。第二，積極探索企業(yè)文化改革發(fā)展需要的基層黨組織設(shè)置模式，可以利用塑造國有企業(yè)文化品牌的方式來提高國有企業(yè)文化資產(chǎn)的價(jià)值。第三，國有企業(yè)通過創(chuàng)造研制各種具有自我特色的文化品牌，并進(jìn)行一定的文化營銷
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