地方國企如何實現黨建工作與企業(yè)文化建設的有機融合-預覽頁
【正文】 可能會失去活力。三是完善組織結構，根據不同類型混合所有制企業(yè)特點，科學設置和完善組織結構和管理體系，同時加大黨建工作者的理論、實踐培訓。因此，一方面國企黨組織要不斷加強自身建設，在員工中不但要樹立權威，更要形成親和的形象，贏得員工的肯定；特別是在現代企業(yè)制度理念下，員工更容易造成“拜金主義”等錯亂的思想，黨建工作必須結合企業(yè)實際，以各企業(yè)獨有的企業(yè)文化建設為載體，通過正確的價值觀和目標愿意引導員工走在時代前沿，并旗幟鮮明的統一員工思潮，防止錯誤思想對企業(yè)文化建設造成的不良影響。 三、黨建工作與打造企業(yè)“經營文化”相結合 現代企業(yè)制度理念下，國有企業(yè)領導層對企業(yè)文化建設的性質與內涵必須重新認識，在黨建工作的基礎上，將企業(yè)文化建設改造成為“經營文化”，充分認識到黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新的核心任務，保證黨建和企業(yè)文化融合性發(fā)展工作落到實處。第三，國有企業(yè)通過創(chuàng)造研制各種具有自我特色的文化品牌，并進行一定的文化營銷宣傳，達到讓國有企業(yè)文化資產升值的目的。做好體制、機制、制度、工作“四個對接”，推動全面從嚴治黨落地生根，確保黨的領導、黨的建設在國有企業(yè)改革中得到體現和加強。具體來說，首先，可以通過建立健全工會員工代表大會以及員工代表大會制度，從換屆基本程序以及員工代表大會專門委員會條例和管理辦法、獎勵辦法、干部細則等制度規(guī)范方面入手，強化企業(yè)管理的規(guī)范化和制度化。黨建工作的對象是全體員工，企業(yè)文化建設的目標是全體員工，二者的融合發(fā)展中心也必然是全體員工。黨建網站是一種比較普遍的信息化黨建形式，然而其存在的弊端也是十分明顯的：網站與基層黨員之間的關系是單向的，基層黨員只能夠在網站上面接受消息而不能反映消息，達不成雙方的交流反饋機制，而黨建工作做的是思想工作，需要有人情味的、人性化的交流。 應該說，當前國企改革正處于攻堅期和深水區(qū)，黨的領導只能加強，不能削弱
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