發(fā)包工程和臨時(shí)工安全管理制度(編輯修改稿)
2024-09-28 22:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 錄用后的教育、培訓(xùn)和上崗要求等，企業(yè)要有一套規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)或制度。 ，做好臨時(shí)工的勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。 15做好臨時(shí)工的現(xiàn)場管理和考核工作 、班組參加電力生產(chǎn)工作時(shí)，由所在的車間、班組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。 ，必須在有經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下進(jìn)行，并做好安全措施。臨時(shí)工進(jìn)行高壓帶電場所作業(yè)時(shí)，還必須在工作現(xiàn)場設(shè)立圍欄和明顯的警告標(biāo)志。開工前監(jiān)護(hù)人應(yīng)將帶電區(qū)域和部位、警告標(biāo)志的含義向臨時(shí)工交代清楚并要求臨時(shí)工復(fù)述，復(fù)述正確方可開工。禁止在沒有監(jiān)護(hù)的條件下指派臨時(shí)工從事在危險(xiǎn)的工作。 、事故統(tǒng)計(jì)、考核與固定職工同等對待。臨時(shí)工從事生產(chǎn)工作所需的安全防護(hù)用品的發(fā)放應(yīng)與固定職工相同。 16要嚴(yán)格控制計(jì)劃外用工。 ，消除少數(shù)職工“只看不干”的傾向。 ，以合同的形式明確雙方關(guān)系和安全責(zé)任，以利于加強(qiáng)管理。 第二篇：公司管理制度：工程發(fā)包制度為加強(qiáng)工程發(fā)包管理，確保工程質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。 一、工程勘察、設(shè)計(jì)、施工依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包，擇優(yōu)選擇承包單位，公司可以對建筑面積500平方米或工程造價(jià)20萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包。 二、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。 三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù)，可以獨(dú)立組織施工的單項(xiàng)工程不得肢解發(fā)包。 四、主體工程必須由承包單位自行施工，其它分項(xiàng)工程如需分包，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同，分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致；不一致的，以總包合同為準(zhǔn)。 五、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位，應(yīng)避免承包方以低于成本的價(jià)格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。 六、凡屬投資公司員工，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo)。 第三篇：分包工程與臨時(shí)工安全管理制度分包工程與臨時(shí)工安全管理制度 為機(jī)加強(qiáng)對承建項(xiàng)目的分包單位或臨時(shí)工在施工中的管理，確保電力建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效地順利進(jìn)行?，F(xiàn)結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定本制度。 本制度適用于項(xiàng)目部和所有承包單位和勞務(wù)分包方式承包的施工隊(duì)伍及臨時(shí)工的管理。 .《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》（國家電力公司發(fā)布20000501日實(shí)施） .《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》（原電力工業(yè)部發(fā)布19960101實(shí)施） ，應(yīng)通過資質(zhì)審查、招標(biāo)擇優(yōu)選擇分包方。公司必須與分包單位依法簽訂合同。合同中應(yīng)具體規(guī)定分包單
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