公路建設(shè)項目編制制度(編輯修改稿)
2024-09-28 20:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 期工作基本情況 （二）項目建設(shè)的必要性 （三）前期工作各階段審批文件的主要內(nèi)容 （四）前期工作各階段主要指標的變化分析 二、項目實施情況和評價 （一）施工圖設(shè)計和項目實施情況。包括施工圖設(shè)計單位及施工單位的選擇、建設(shè)環(huán)境及施工條件、施工監(jiān)理和施工質(zhì)量檢驗、施工計劃與實際進度的比較分析等。 （二）項目開工、竣工、驗收等文件內(nèi)容。 （三）工程驗收的主要結(jié)論。 （四）實施階段主要指標的變化分析。包括變更設(shè)計原因、施工難易、投資增減、工程質(zhì)量、工期進度的影響等情況分析。 三、投資執(zhí)行情況和評價 （一）建設(shè)資金籌措。若有變化，分析其變化的原因及影響。 （二）施工期各年度資金到位情況及投資完成情況（內(nèi)資、外資數(shù)額及其當年利率或匯率）。 （三）工程竣工決算與初步設(shè)計概算、立項決策估算的比較分析（按單項工程分內(nèi)資和外資）。 （四）工程投資節(jié)余或超支的原因分析。 四、運營情況和評價 （一）運營情況。包括運營交通量（含路段及各互通立交出入交通量）、車速等運行參數(shù)的調(diào)查情況。 （二）運營評價。評價建設(shè)項目是否達到預期的效果，分析實際交通量與預測交通量的差別及其原因，并對項目達到預期目標的情況進行分析。 五、管理、配套及服務(wù)設(shè)施情況和評價 （一）管理情況和評價。包括項目前期至實施全過程的各階段各項制度、規(guī)定和程序的管理情況，各種管理機構(gòu)的設(shè)置及其功能、組織形式和作用，并對其管理效果進行評價。 （二）配套及服務(wù)設(shè)施情況和評價。建設(shè)項目配套及服務(wù)設(shè)施（包括通信、收費、管理所、服務(wù)區(qū)、停車場、安全防護設(shè)施、標志標線、監(jiān)控系統(tǒng)等）的設(shè)計、方案比選及其實施情況，并對其設(shè)置的必要性和適宜性進行分析評價。 第三章建設(shè)項目效益評價 一、國民經(jīng)濟效益評價 參照《公路建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法》，根據(jù)通車運營的實際車速、經(jīng)濟成本等各項數(shù)據(jù)，評價項目的國民經(jīng)濟效益，并與決策階段預測的結(jié)論比較，分析其差別及原因。 二、財務(wù)效益評價 （一）對于收費公路（包括獨立大橋、隧道），根據(jù)實際財務(wù)成本和實際收費收入，進行項目的財務(wù)效益分析，并與決策階段預測的結(jié)論比較
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1