公路工程建設項目執(zhí)行報告(編輯修改稿)
2025-09-28 20:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 直接委托贛南公路勘察設計院（勘察設計資質(zhì)為公路工程甲級）完成。 施工單位招標情況。根據(jù)交通部《公路工程施工招標管理辦法》，按照“公平、公開、公正和擇優(yōu)”的原則，進行了施工單位國內(nèi)公開招標，共有28家施工單位投標。評標依據(jù)《公路工程施工招標評標委員會評標工作細則》和《XX市市養(yǎng)公路建設工程施工無標底合理低價中標實施細則》（試行），經(jīng)評標專家委員會評審，招標領導小組研究，第一名中標候選人江西贛北公路工程有限公司中標。 監(jiān)理單位招標情況?？紤]本工程建設規(guī)模小，根據(jù)招標投標法的有關規(guī)定，該項目工程監(jiān)理服務由我公司直接委托贛州誠正公路工程監(jiān)理有限公司（監(jiān)理資質(zhì)為公路工程甲級）進行施工監(jiān)理，簽約施工監(jiān)理服務費合同價720000元，批復施工監(jiān)理服務費907351元。 第3頁 共7頁 （二）征地拆遷情況 根據(jù)贛州宏泰公路建設投資有限責任公司與贛州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會及XX縣區(qū)人民政府分別簽訂的《公路改善協(xié)議書》，征地拆遷工作分別由贛州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會及XX縣區(qū)人民政府負責完成，，旱地207畝，水塘14畝，拆遷房屋17265平方米，墳墓71座，拆遷電訊電纜1870米，拆遷高壓線4550米，由于各種原因，征地拆遷工作于2006年6月才完成。 （三）項目管理情況 項目管理機構設置及職能。根據(jù)項目的實際情況，為了更好地加強對項目的組織管理，我公司成立了“贛豐線筲箕塘至池溪口段公路建設項目辦公室”，辦公室下設工程處、綜合處等若干部門，各部門根據(jù)職能分工，進行對項目的管理，在本項目中項目辦較好地完成了“組織、協(xié)調(diào)、管理、服務”的職能，從組織結構上確保了項目的正常實施。 質(zhì)量控制措施與效果 工程質(zhì)量目標是合格工程，項目辦圍繞這一目標強化質(zhì)量意識，狠抓質(zhì)量管理。首先建立健全施工單位自檢自控、工程監(jiān)理、政府監(jiān)督的三級質(zhì)量保證體系；二是嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度；三是層層落實質(zhì)量責任制，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)；在施工工序上，層層把關，嚴格把好程序關；在材料上，嚴格按照施工規(guī)范要求，把好質(zhì)量關，不合格的材料不能進入施工現(xiàn)場；在指導思想上，
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