公路企業(yè)安全生產(chǎn)策略研究(編輯修改稿)
2025-09-28 20:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中出現(xiàn)的不符合標準的問題，并有針對性地進行處理。另一方面，企業(yè)可以根據(jù)公路施工企業(yè)的具體現(xiàn)狀和實際管理能力，有效地制定安全生產(chǎn)標準化目標和等級，并且要嚴格根據(jù)具體目標等級，制定與此相適應的安全標準化達標實施方案，同時要明確在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化過程中的階段性目標，不斷加強各個職能部門的分工和相互協(xié)作，這樣才能夠分階段地逐步達到公路企業(yè)安全生產(chǎn)的預期目標。 。加強公路企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，很有必要重視一個關(guān)鍵因素———人，人是一切工作的主導者，只有綜合素質(zhì)較高的人員才有能夠認真貫徹執(zhí)行公司的各項標準。從這方面來講，我們就要切實落實人員的教育培訓，加強培訓的力度和深度，這與公路施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作能否順利進行息息相關(guān)。①公路企業(yè)一定要按照我國交通運輸部規(guī)定的《公路水運工程施工安全“三類人員”》進行考核和繼續(xù)教育培訓，最大限度地確保各類安全管理人員都要持證上崗。②公路企業(yè)還要組織施工人員積極參加城鄉(xiāng)建設廳組織的《安全“三類人員”》的考核培訓工作，以及各種繼續(xù)教育培訓工作。③作為一種重要的建設單位，公路企業(yè)很有必要有自己的獨特實施方案，完全可以自主組織各種形式的安全知識培
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