公路處安全生產(chǎn)工作總結與公路安全生產(chǎn)工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:15 本頁面
【文章內容簡介】 都有明確的職責，駐地辦主任是安全生產(chǎn)第一責任人，每位監(jiān)理工程師是所負責施工段的安全第一責任人，負責該段的安全工作，專職安全監(jiān)理工程師負責建立和管理安全臺帳。這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。同時我駐地辦還建立健全各種安全管理規(guī)章制度、預防措施和應急預案，以強制手段進行安全生產(chǎn)管理，防止工傷事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理既要依靠各級人員的自覺行為，更要依靠嚴明的規(guī)章制度，對違章者實行處罰，對安全生產(chǎn)做得好的予以獎勵，激發(fā)所有人員參與安全生產(chǎn)管理活動的熱情。三、安全生產(chǎn)管理的技術措施（一）開工準備安全生產(chǎn)管理加強監(jiān)理的安全意識教育，貫徹安全第一，預防為主的方針，定期組織監(jiān)理進行安全學習，定期進行安全檢查。督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制。督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術交底。審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。進行質量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告指揮部。施工單位拒不整改或者不停工的，監(jiān)理人員應及時向駐地辦主任或指揮部報告。（二）、施工階段安全生產(chǎn)的管理：審查施工單位的有關安全生產(chǎn)的文件：（1）《營業(yè)執(zhí)行》（2）《施工許可證》（3）《安全資質證書》（4）《建筑施工安全監(jiān)督書》（5）安全生產(chǎn)管理機構的設置及安全專業(yè)人員的配備等。（6）安全生產(chǎn)責任制及管理體系。（7）安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（8）特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況。（9
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