公安政工工作面臨的困難及思考(編輯修改稿)
2024-09-28 20:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 都包括很多方面的內(nèi)容，每項工作都觸及到每個民警，每項工作都事關(guān)公安工作質(zhì)量的好壞，由于宣傳不到位，領(lǐng)導(dǎo)和民警認(rèn)識發(fā)生偏差，工作形式單一，方式枯燥，措施操作不強，民警感受利性不強等原因，使得政工工作推進效果差。 ，缺乏工作激情。雖然目前公安警力緊缺，但從事政工工作的人員更少，占隊伍比例更低，加上基層所隊教導(dǎo)不足隊伍的10％。當(dāng)前政工工作內(nèi)容越來越豐富，上級公安機關(guān)及組織對政工工作越來越高。以我局公安隊伍為例，全局民警共計167名，共計3名政工民警，教導(dǎo)員14名，所占比例剛好是10％。但是所隊教導(dǎo)員對政工工作重視不夠，職責(zé)分工不清楚，作用不能發(fā)揮，工作偏離中心。在各所隊警力緊缺的環(huán)境下，教導(dǎo)員的重心放在偵查辦案和其它公安基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作上去了，對所隊的思想政治工作、隊伍建設(shè)管理工作、教育訓(xùn)練工作就臵于腦后，這樣的后果就是，全局民警的政工工作就放在政工科僅有的幾個人身上。而這幾個民警承擔(dān)的工作任務(wù)是全局民警基本信息的錄入，民警警銜晉升的各項表冊，各項重大警務(wù)活動的督察工作，工資變動的各項手續(xù)，民警干部變動的各項資料，和諧警民關(guān)系建設(shè)、隊伍建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，計生工 作，各類制度材料擬草，先進典型考核、回復(fù)上級和上級要求報送的各種表冊，每年多個隊伍集中教育整頓的組織、協(xié)調(diào)和總結(jié)等工作?？梢悦總€民警一天都在打仗式的工作，才勉強應(yīng)付，這種情況使得政工隊伍戰(zhàn)斗力受到嚴(yán)重影響。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1