公司整頓勞動(dòng)紀(jì)律方案(編輯修改稿)
2024-09-28 19:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)一步促進(jìn)公司的正規(guī)化管理，提高管理水平，確保工作萬(wàn)無(wú)一失，根據(jù)公司黨委指示和公司年度工作計(jì)劃，結(jié)合目前隊(duì)伍管理和思想教育的現(xiàn)狀，決定在公司展開(kāi)一次為期*個(gè)月的紀(jì)律作風(fēng)整頓，為確保這次教育整頓能落實(shí)到位，結(jié)合公司的實(shí)際情況，經(jīng)研究制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 和整頓目的 以《*******》、《********》、《*******》為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真吸取近幾年來(lái)發(fā)生幾起事故與糾紛的教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以規(guī)范公司秩序和正規(guī)化管理為重點(diǎn)，著重整頓公司內(nèi)部作風(fēng)不良、紀(jì)律松弛，內(nèi)外關(guān)系緊張，安全防范意識(shí)較差等現(xiàn)象，對(duì)目前公司在思想和管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深層次的剖析、查擺，并有針對(duì)性地采取相應(yīng)措施，及時(shí)消除各類安全隱患，杜絕各種事故發(fā)生，為公司正規(guī)化建設(shè)和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為了加強(qiáng)這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立紀(jì)律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：******，成員：******* 三、整頓時(shí)間。****年**月**日至****年**月**日 四、整頓內(nèi)容 查擺和分析管理中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，著重整頓有損公司形象、紀(jì)律渙散、內(nèi)外關(guān)系不和諧、影響安全穩(wěn)定的行為和現(xiàn)象，著力解決組織紀(jì)律和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。 主要解決以下方面： （一）隊(duì)伍管理方面的紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散、管理松懈。 （二）安全防事故意識(shí)不強(qiáng)，措施不力。 （三）駐點(diǎn)負(fù)責(zé)人和車長(zhǎng)：不會(huì)管、不敢管、不愿管。 （四）四個(gè)和諧關(guān)系：上下級(jí)、隊(duì)員之間、與服務(wù)單位和群眾的關(guān)系是否和諧穩(wěn)定。 （五）有令不行、有禁不止和違禁不糾、賞罰不明。 （六）經(jīng)常性管理制度不落實(shí)、工作不落實(shí)、責(zé)任不落實(shí)。 （七）各級(jí)骨干責(zé)任感、使命感不強(qiáng)。 （八）組織觀念、紀(jì)律觀念淡薄，違章駕駛，遇事對(duì)群眾態(tài)度粗暴。 （九）黨員、車長(zhǎng)模范作用差，主動(dòng)性、積極性不強(qiáng)。 （十）工作之余活動(dòng)安排不緊湊，放任自流現(xiàn)象。 （十一）各項(xiàng)規(guī)章制度和用槍禁令落實(shí)不到位。 （十二）隊(duì)容不整，特別是工作期間佩戴手飾、服裝不整潔現(xiàn)象。 五、整頓方法和步驟 （一）動(dòng)員學(xué)習(xí)階段（****年**月**日至****年**月**日）
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