公司年度經(jīng)營計(jì)劃模板(編輯修改稿)
2024-09-28 19:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)，以理性經(jīng)營、科學(xué)決策、細(xì)化管理、服務(wù)至上為經(jīng)營理念，全面提升公司綜合實(shí)力的總體目標(biāo)。 一、量化目標(biāo)管理。 按照公司五年發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)年工作計(jì)劃，20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)營成果將在20xx年基礎(chǔ)上穩(wěn)步全面提升。計(jì)劃完成監(jiān)理產(chǎn)值500萬元，計(jì)劃成本萬元，計(jì)劃利潤萬元。監(jiān)理費(fèi)回收率70%。 （一）中衛(wèi)項(xiàng)目部。 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) （1）寧夏錦城建設(shè)集團(tuán)已開工建設(shè)6萬平米，管理費(fèi)估算元，人工費(fèi)估算元，辦公費(fèi)估算元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)估算元，交通費(fèi)估算元，實(shí)現(xiàn)利潤元。 （2）美利工業(yè)園區(qū) （3）銀川眾一集團(tuán)計(jì)劃6月份山水城開工建設(shè)6萬平米，監(jiān)理取費(fèi)計(jì)劃18元/平米，管理費(fèi)估算元，人工費(fèi)估算元，辦公費(fèi)估算元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)估算元，交通費(fèi)估算元，實(shí)現(xiàn)利潤元。 人員計(jì)劃。以精干高效為原則，2月底計(jì)劃錦城進(jìn)場(chǎng)4人、美利工業(yè)園區(qū)進(jìn)場(chǎng)x人。6月初計(jì)劃山水城進(jìn)場(chǎng)5人。后續(xù)工程按進(jìn)度計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。 培訓(xùn)計(jì)劃。周五例會(huì)安排半小時(shí)學(xué)習(xí)。二月開復(fù)工準(zhǔn)備工作。三月質(zhì)量通病防治。四月平法圖集及其砼結(jié)構(gòu)。五月安全監(jiān)理。六月雨季監(jiān)理事項(xiàng)。七月砌體結(jié)構(gòu)。八月分戶驗(yàn)收。九月監(jiān)理資料。十月冬施。十一月停工注意事項(xiàng)。 監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍拓展計(jì)劃。錦城二期。中衛(wèi)保障性住房。 （二）銀川項(xiàng)目部。 （三）彭陽項(xiàng)目部。 （四）計(jì)劃完成監(jiān)理產(chǎn)
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