【文章內(nèi)容簡介】 邊作業(yè)剩余材料與殘渣及時清除，真正做到工完場清。 工場區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)以及各種設(shè)施配 備齊全，室內(nèi)外必須經(jīng)常保持整潔、通風(fēng)、衛(wèi)生。 各種材料、機械設(shè)備實施對口管理，分片、分區(qū)落實專人掛牌負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生，每月 2530 日同安全檢查一道進行文明工地檢查評比，較差的片區(qū)持黃牌警告，并限期整改。 各類安全器材、勞防用品、消防設(shè)施必須齊全，確保使用安全。 各類安全警示標(biāo)牌、標(biāo)識、各工種操作規(guī)程齊全，置掛醒目、合理。 保證施工機械、電器設(shè)備、運輸車輛性能穩(wěn)定，外表清潔、停置合理有序。 1嚴格控制污水、廢碴、生活垃圾的排放，做到不擾民、不污染環(huán)境。 1嚴禁在場區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、作 業(yè)環(huán)境及周邊隨意大小便、倒垃圾，違者一律按相關(guān)條款實施處罰。 1切實做好治安、保衛(wèi)和消防工作，杜絕各類治安問題和火災(zāi)隱患。 1全體員工要精神飽滿、衣著整潔，言行舉止注意維護企業(yè)形象 . 文明施工管理辦法 由文明施工員每半月召開一次 “ 四德 ” 教育例會，針對施工階段、施工部位對職工進行教育，提高職工素質(zhì)，穩(wěn)定職工隊伍。 每天施工前進行上班交底，由班組長布置當(dāng)天施工內(nèi)容、操作要求和應(yīng)注意的問題。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，正確使用個人勞防用品， 保證安全生產(chǎn)。 加強規(guī)范化管理，對外來人口管理、登記 及時、全面，堅持持證上崗、安全交底、安全防范、安全檢查等制度，遵守勞動紀律和操作規(guī)程。 現(xiàn)場工地宣傳氣氛濃、有標(biāo)語、標(biāo)牌，有黑板報，內(nèi)容新穎、布置得體。在施工現(xiàn)場設(shè)置警示牌、警示燈，提醒行人、車輛、過往船只，保證安全生產(chǎn)。 管理人員佩卡上崗，特種作業(yè)如電、焊工、起重工、腳手工要持上崗證和操作證上崗。持上崗率及佩卡率達 100%，著裝和安全帽的顏色也應(yīng)有區(qū)別，便于識別。 施工現(xiàn)場布置合理、整潔、按規(guī)定設(shè)置分隔設(shè)施，通道平整無積水，出入口暢通安全，現(xiàn)場有切實可行的臨時排水措施。 現(xiàn)場置層次清楚，有 條理，機具設(shè)備設(shè)置、材料堆放整齊有序，水泥入庫、鋼筋進棚，施工做到落手清，發(fā)生垃圾當(dāng)天清運。 本工程在 深基坑 施工作業(yè)范圍邊線上設(shè)置 鋼管 護欄。 堅持 PDCA 循環(huán)，使文明施工系統(tǒng)化、規(guī)范化，達到更高層次。 每月組織一次爭創(chuàng)文明工地活動、立功競賽活動及青年突擊隊活動，發(fā)揚抗洪精神，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，積極參與，上下一條心，形成一種你追我趕、人人爭當(dāng)先進、人人爭當(dāng)文明職工的濃郁氣氛。 制定本工程環(huán)境衛(wèi)生管理辦法 每周開展 2 次衛(wèi)生檢查活動，增強職工衛(wèi)生意識，養(yǎng)成個人衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不隨地大 小便，不亂扔垃圾、剩飯剩菜，不亂扔煙蒂、雜物，注意飲食飲水衛(wèi)生，防止病從口入。 “ 五小 ” 設(shè)施（辦公室、食堂、浴室、宿舍、廁所）布置合理，通風(fēng)明亮，達到 “ 五無 ” ，即無積灰、無蛛網(wǎng)、無痰跡、無煙頭、無紙屑。在工地內(nèi)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責(zé)任包干圖。 辦公室和宿舍內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生。辦公室內(nèi)通風(fēng)、干燥，物品堆放整齊，美觀大方。宿舍內(nèi)通暢不擁擠，無異味。床上衣被折疊堆放整潔，床下鞋物擺放有序。每天有值日負責(zé)清掃干凈。 職工膳食、飲水供應(yīng)等符合飲食衛(wèi)生要求，設(shè)置茶亭，保證開水供應(yīng)，嚴禁食用生水。茶水桶加 蓋加鎖，有消毒水，嚴禁直接置地，并及時清洗，保證無垢 。 工地配備急救藥箱，常用藥品齊全，每周邀請醫(yī)務(wù)人員巡視工地 2 次，做好雨期夏季防病防暑等衛(wèi)生宣傳工作，抓好防病和食堂衛(wèi)生工作，有詳細的記錄。 生活區(qū)內(nèi)有 “ 五小 ” 設(shè)施平面圖，場地平整，排水暢通。無坑洼積水，無蚊蠅孽生地。明溝暗溝清潔無雜物和黑臭，材料物品有序堆放，生活垃圾實行袋裝化，及時清運。 第四章 質(zhì)量安全環(huán)境保護措施 質(zhì)量承諾 我方鄭重承諾：我們將認真貫徹我公司制定的“科學(xué)管理、精心施工、優(yōu)質(zhì)高 效、守約重信”的質(zhì)量方針，積極推行全面質(zhì)量管理和實施 ISO900120xx 質(zhì)量管理體系，確保工程達到水利水電合格等級標(biāo)準，爭創(chuàng)水利水電優(yōu)良等級標(biāo)準。 質(zhì)量保證體系 合格 工程的創(chuàng)建，有賴于建立健全的質(zhì)量保證體系，并在質(zhì)量保證體系實施過程中對每一個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。 質(zhì)量保證體系框圖 施工技術(shù)部 質(zhì)量安全部 施 工 隊 技術(shù)控制 質(zhì)量把關(guān) 質(zhì)量事故預(yù)防 質(zhì)量保證 組織保證措施 為了從嚴把好質(zhì)量關(guān)，本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責(zé)為副組長，有關(guān)職能部門負責(zé)人具體落實，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，把質(zhì)量管理切實落實到施工生產(chǎn)的全員、全方全面質(zhì)量保證體系領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目經(jīng)理 副組長：技術(shù)負責(zé) 完善設(shè)計圖 設(shè)計圖及規(guī)范交底 工序研究及工料檢測 測量放樣 施工組三檢工作指導(dǎo) 工序質(zhì)量檢查 月季度質(zhì)量檢查評比 原材料等試驗及檢查監(jiān)督 分部工程QC小組活動 施工班組自檢 規(guī)范化作業(yè) 質(zhì)量承包經(jīng)濟責(zé)任制 全員質(zhì)量監(jiān)督 位、全過程中。 我公司選派具有類似工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術(shù)過硬的工程管理和工程技術(shù)人員組成項目管理班子。選派技術(shù)過硬、作風(fēng)好的施工隊伍進場施工。 建立以技術(shù)負責(zé)人為首的技 術(shù)管理體系，切實執(zhí)行設(shè)計文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報告制、測量交樁復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法制管理辦法及有關(guān)技術(shù)管理辦法，確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準和要求的控制下進行。 建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書，對關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負責(zé)制，明確責(zé)任，確保各項技術(shù)管理工作的落實。 對各有關(guān)工序的作業(yè)人員，定期進行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，并進行考核，合格后方可上崗。 在施工過 程中，要不斷地進行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進性和科學(xué)性，通過不斷優(yōu)化施工方案，從而提高我公司水利水電工程的施工水平。 若我公司中標(biāo)，我們將進行施工技術(shù)的信息化管理，即施工計劃進度網(wǎng)絡(luò)、資料管理、工況變化、設(shè)計變更、施工監(jiān)測等全部進入計算機系統(tǒng)，采用先進的管理軟件對施工全過程進行控制，實現(xiàn)“一次調(diào)整，全盤優(yōu)化”的目標(biāo)。 技術(shù)保證措施 加強職工質(zhì)量意識教育，提高施工人員素質(zhì)。牢固樹立為用戶服務(wù)，質(zhì)量第一的思想。 所有進場材料，必須要有出廠合格證檢測報告，復(fù)驗單登記備案證。嚴格控 制入場材料質(zhì)量，把好材料關(guān)。材料進場的分類堆碼整齊，掛上料牌，將復(fù)檢后的和未復(fù)檢嚴格的區(qū)分開，防止混合，把好材料檢測關(guān)。 充分熟悉圖紙，認真進行圖紙自審、設(shè)計交底及圖紙會審，把疑難問題解決在施工之前，正確領(lǐng)會設(shè)計意圖，為工程的順利施工作好技術(shù)準備。 根據(jù)施工組織設(shè)計，對工程的重要部位編制施工方案、作業(yè)設(shè)計。認真進行技術(shù)交底，嚴格按施工方案、作業(yè)設(shè)計進行施工。關(guān)鍵部位采取掛牌，將施工要點，質(zhì)量標(biāo)準標(biāo)注牌上。 嚴格按圖施工，如有變更必須經(jīng)設(shè)計單位簽字確認后方可實施。 認真進行測量、放線，控制軸線 、結(jié)構(gòu)行列線、結(jié)構(gòu)標(biāo)高、樁柱定位等均須認真復(fù)核后方能使用。 鋼模板使用時必須進行選擇，不能用的堅決退場。 混凝土試塊嚴格按規(guī)定制作、養(yǎng)護，組數(shù)必須保證，澆筑部位與試塊編號相對應(yīng)，作好原始記錄，加強混凝土試塊的管理。 嚴格建立混凝土養(yǎng)護制度，專人定時對混凝土結(jié)構(gòu)養(yǎng)護，確?；炷两Y(jié)構(gòu)質(zhì)量。 砌體施工前對基層應(yīng)清理、放線、排版、找平后方可砌筑，按設(shè)計和規(guī)范要求設(shè)置拉結(jié)筋、構(gòu)造柱和圈梁，注意門窗洞口尺寸和標(biāo)高。 1 加強工藝紀律，嚴格操作規(guī)格，嚴格自檢、互檢和交接檢，作到無自檢不專檢。上道工序不 合格，不進行下道工序，加強工序質(zhì)量，堅持質(zhì)量三檢制，施工班組首先進行自檢和交接檢，單位專職檢查員進行專檢，再與監(jiān)理和業(yè)主主管人員進行聯(lián)合檢查，嚴格控制施工質(zhì)量。 1 在質(zhì)量技術(shù)管理過程中要以預(yù)防為主，強化質(zhì)量否決制，加強施工過程的管理。 1 鋼筋焊接人員必須持證上崗，操作嚴格按技術(shù)規(guī)程進行，閃光對焊、搭接電弧焊必須確保鋼筋接頭質(zhì)量，對焊接接頭須嚴格自檢，外觀檢查不合格的割掉重來，按規(guī)定取樣進行焊接接頭試驗，不合格的不準用于工程。 1 所有預(yù)埋件均要放線定位，采取將預(yù)埋件下主筋點焊固定的方法?；炷翝仓?前須進行復(fù)核，保證預(yù)埋件位置準確。 1 認真填寫隱蔽記錄，隱蔽前須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主主管人員檢查核實、簽字認可。 1 混凝土澆筑時，工長、技術(shù)員必須在現(xiàn)場指揮，堅守崗位。 1 雨天無防護措施不得澆筑混凝土，澆筑時突然下雨要用塑料布遮蓋。 1 因本工程的金屬結(jié)構(gòu)制作及安裝分包給 有資質(zhì) 公司，故我公司只需配合分包商做好金屬結(jié)構(gòu)的各項安裝工作。但施工過程中要督促分包商嚴格執(zhí)行“三檢制”，并配合分包商做好檢驗資料。 開展“ QC質(zhì)量小組”活動 積極開展 QC 質(zhì)量小組創(chuàng)全優(yōu)活動，根據(jù)現(xiàn)場施工實際要求組織主要施工 人員成立相關(guān) QC 質(zhì)量小組，重點解決 橋梁樁基、 模板工程及砼澆筑、 站閘 基礎(chǔ) 砼施工、 閘墩及擋墻等 模板及 砼 澆筑、 閘門、啟閉機等金屬結(jié)構(gòu)安裝調(diào)試等分部分項工程的 施工質(zhì)量控制。 成品保護措施 加強對進場人員的教育及管理，禁止野蠻操作，保護各道工序的施工成果。 制定現(xiàn)場成品保護管理制度，對違反制度的人員，視情節(jié)輕 重處以罰款 。 合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工。 認真搞好工程中間交接，明確成品保護責(zé)任，貫徹 “ 誰損壞，誰負責(zé) ” 的原則。 對易受到污損處，應(yīng)事先制定保護措施，對可封閉的區(qū)域 應(yīng)采取封閉保護措施。 砼澆筑完畢，應(yīng)采取以下措施，防止砼遭到損傷：維持正常養(yǎng)護；拆模符合要求；限制加荷條件；保持結(jié)構(gòu)原狀；防止外因損傷；防止污染。 成品或半成品應(yīng)按規(guī)定堆放并作好保護。運輸過程中應(yīng)捆牢，防止碰撞損壞。 對于已加工完畢的鋼筋，如果堆放時間較長應(yīng)進行相應(yīng)的保護措施。 施工技術(shù)文件、資料管理措施 工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料，由項目部技術(shù)部門負責(zé)填寫、整理、分類、保管，并建立管理工作制度，以明確管理責(zé)任。 施工過程中，隨時收集、記錄和整理各項施工資料，工程完工時 ，竣工文件也應(yīng)編寫完成。 確定安全管理目標(biāo)和安全防范要點 安全管理目標(biāo) 堅持“安全第一，預(yù)防為主”組織施工生產(chǎn)是我公司安全施工的基本保證目標(biāo)?！盁o重大安全事故、無死亡、無重傷、無重大機械設(shè)備事故、無交通事故、無火災(zāi)事故。員工因工殘廢率、重傷率、輕傷率控制在 ‰、 ‰、 ‰，員工因工職業(yè)病發(fā)生率低于 ‰”是我公司安全管理的目標(biāo)。 安全防范重點 根據(jù)我公司以往經(jīng)驗，結(jié)合本工程特點，本工程安全防范重點有以下 3 個方面： （ 1） 、基坑土方開挖時滑坡、塌方等安 全防范事故 （ 2） 、機械人員傷害事故 （ 3） 、防用電事故、火災(zāi)事故、防汛事故和交通事故 安全組織措施 建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由項目經(jīng)理（任組長）、主管安全生產(chǎn)工作的安全負責(zé)人、專職安全員、各班組負責(zé)人組成。安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組見下圖。 安全保證措施 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立健全各種安全管理規(guī)章制度，以經(jīng)濟手段進行安全生產(chǎn)管理，防止工傷事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理既 依靠操作人員的自覺行為，更依靠嚴明的獎罰制度，對違章者實行經(jīng)濟處罰，對安全生產(chǎn)做得好的予以獎勵，激發(fā)施工人員參與安全生產(chǎn)活動的熱情。 （ 1） 、項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。 （ 2） 、各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責(zé)。 （ 3） 、全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，縱向到底、橫向到邊，環(huán)環(huán)緊扣，人人負責(zé)。 （ 4） 、開工前項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制實施性安全技術(shù)組織設(shè)計，基坑支護、砼澆筑工程等作業(yè)項目編制和實施專項安全措施設(shè)計，確保施工安全。 （ 5） 、健全新工人進場安全教育制度，實行三級安 全教育制度，特殊工種作業(yè)人員須特證上崗。 （ 6） 、實行逐級安全技術(shù)交底制度，由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進行安全技術(shù)交底，并做好記錄。由專職安全對施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 （ 7） 、搞好安全生產(chǎn)宣傳教育，全員樹立安全生產(chǎn)意識。 （ 8） 、利用墻板、標(biāo)語、橫幅、會議等形式，由專職安全員具體組 長：項目經(jīng)理 副組長：技術(shù)負責(zé) 施工技術(shù)部