【總結(jié)】215。215。215。215。集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度(試行)第一章總則一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件,是公司開展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn);內(nèi)部培訓(xùn)分為新員工入司培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。在職培訓(xùn)又分為A、B、C三級(jí)培訓(xùn)。按培訓(xùn)實(shí)施要求分為員工素質(zhì)型培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)技能型培訓(xùn)、自我提高型培
2025-04-23 09:49
【總結(jié)】XX集團(tuán)績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標(biāo)的
2025-04-07 04:41
【總結(jié)】××有限公司財(cái)務(wù)管理制度(20年月日公司第二屆董事會(huì)第六次會(huì)議修訂)第一章總則第一條為了適應(yīng)公開發(fā)行股票的上市公司對(duì)會(huì)計(jì)信息的要求,規(guī)范本公司會(huì)計(jì)行為,滿足管理決策的需要,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際情況和內(nèi)部管理的需要,制定本制度。第二條本公司是由
2025-04-14 10:13
【總結(jié)】長葛**物業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié) 報(bào)銷管理制度 1、目的根據(jù)財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部報(bào)銷、付款程序,嚴(yán)格有關(guān)手續(xù)?!。?、適用范圍 適用于公司各部門和全體員工?!。?、職責(zé)(1)財(cái)務(wù)核算部統(tǒng)一辦理公司所有財(cái)務(wù)結(jié)算,進(jìn)行集中管理。(2)財(cái)務(wù)核算部對(duì)分公司及各項(xiàng)目管理部的開支情況進(jìn)行總體控制,并執(zhí)行董事的授權(quán)范圍內(nèi)辦理公司內(nèi)部往來結(jié)算及公
2025-04-12 00:00
【總結(jié)】××技術(shù)有限公司管理制度體系設(shè)計(jì)××技術(shù)有限公司×目錄一、前言二、管理制度體系設(shè)計(jì)原則三、制度體系的樹型結(jié)構(gòu)四、制度體系的梯次結(jié)構(gòu)五、制度基礎(chǔ)與根本大法六、基本制度架構(gòu)七、部門職責(zé)與規(guī)章八、管理細(xì)則一、前
2025-03-13 19:42
【總結(jié)】 公司通訊設(shè)備管理制度 第一章總則 1、為了更加經(jīng)濟(jì)有效的利用通訊設(shè)備,保證管理系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)通暢和指揮的不間斷,特制訂本制度。 2、本制度適用于本公司各部門全體人員。 第二章通訊設(shè)備的配備 ...
2024-09-27 23:31
【總結(jié)】215。215。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度**集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法(以下簡稱本辦法),是根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)會(huì)制度,財(cái)政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定,并報(bào)主管財(cái)稅機(jī)關(guān)審核備案。本辦法是規(guī)范集團(tuán)公司及其所屬分公司和全資子公司(上述單位以下簡稱企業(yè))的
2025-04-23 09:48
【總結(jié)】在線閱讀文檔在線閱讀文檔廣東南方集團(tuán)有限公司行政管理制度匯編2020年8月20日制訂:李雙華李培發(fā)
2024-11-03 11:51
【總結(jié)】廣東南方集團(tuán)有限公司行政管理制度匯編制訂:李雙華李培發(fā)審核:批準(zhǔn):目錄●行政管理01.員工日常行為規(guī)范………………………………………
2025-04-14 11:01
【總結(jié)】XX集團(tuán)績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績效監(jiān)控;
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理制度(討論稿)第一章總則一、為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合股份公司具體情況及管理要求,制定本制度。二、公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度由以下管理制度組成。1、財(cái)務(wù)管理體制管理制度;2、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作管理制度;3、內(nèi)部牽制制度;4、會(huì)計(jì)稽核制度;5、資金籌集管理制
2025-04-14 10:20
【總結(jié)】13/13××股份有限公司(上市公司)薪資管理制度以薪資為杠桿激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值是人力資源管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此,特做規(guī)定如下:????第一條基本原則????第1款本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個(gè)基本原則。
【總結(jié)】35/35一、總則:1.制定目的:規(guī)范各公司安全(含消防)衛(wèi)生、管理、保證人身及經(jīng)營安全。2.適用范圍本規(guī)則適用于安全(生產(chǎn))責(zé)任制、安全教育、環(huán)境衛(wèi)生管理、安全檢查、電氣安全、職位安全操作規(guī)程、安全事故管理、安全檔案管理、勞保用品發(fā)放使用管理、消防與倉庫安全管理、安全衛(wèi)生獎(jiǎng)懲等安全衛(wèi)生有關(guān)事項(xiàng)。3.權(quán)責(zé)單位:總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止與起
【總結(jié)】 第1頁共3頁 《通訊費(fèi)用管理制度》 通訊費(fèi)用管理制度(2024年修訂) 為深入推進(jìn)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪 費(fèi)條例》,加強(qiáng)我廠的通訊費(fèi)報(bào)銷管理,結(jié)合我廠實(shí)際情況制定 本...
2024-09-19 22:36
【總結(jié)】第一篇:通訊費(fèi)用管理制度 通訊費(fèi)用管理制度(2016年修訂) 為深入推進(jìn)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》,加強(qiáng)我廠的通訊費(fèi)報(bào)銷管理,結(jié)合我廠實(shí)際情況制定本辦法。 一、報(bào)銷原則:...
2024-11-09 12:24