【文章內(nèi)容簡介】 總 平面布置圖 》。 當(dāng)涂姑孰國際商務(wù)城 施工組織設(shè)計 20 第 七 章 施工總進(jìn)度安排及網(wǎng)絡(luò)計劃 按建設(shè)單位招標(biāo)要求在保證質(zhì)量前提下努力加快施工進(jìn)度，縮短工期，根據(jù)施工順序與施工規(guī)律，結(jié)合本工程特點，科學(xué)選取關(guān)鍵線路，編制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。 我方如果有幸中標(biāo)，確保 560 工日內(nèi)完成建設(shè)項目全部工作內(nèi)容，并力爭提前完工及確保工程質(zhì)量達(dá)到國家驗收規(guī)范要求，一次性驗收合格。 具體詳見附 圖《 施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 》 。 為科學(xué)組織施工流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，提高施工效率，并最大限度地利用工作面，我們將結(jié)合工程實際狀 況，本著先深后淺，先地下后地上，先主體，后裝修施工原則，合理安排各施工區(qū)段內(nèi)的施工作業(yè)流程，為質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等各方面進(jìn)行相互促進(jìn)的良好局面。 當(dāng)涂姑孰國際商務(wù)城 施工組織設(shè)計 21 第八章 質(zhì)量及安全文明施工保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 項目經(jīng)理 副經(jīng)理 質(zhì)量員 工程師 施工員 材料員 資料員 鋼筋工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人 砼工程質(zhì)量責(zé)任人 砌體工程質(zhì)量責(zé)任人 門窗工程質(zhì)量責(zé)任人 屋面工程質(zhì)量責(zé)任人 外裝飾工程質(zhì)量責(zé)任人 內(nèi)裝飾工程質(zhì)量責(zé)任人 管道工程質(zhì)量責(zé)任人 電氣工程質(zhì)量責(zé)任人 各 施 工 班 組 、全 體 操 作 人 員 材料機(jī)具設(shè)備質(zhì)量責(zé)任人 模板工程質(zhì)量責(zé)任人 指 揮 部 當(dāng)涂姑孰國際商務(wù)城 施工組織設(shè)計 22 鋼筋工程質(zhì)量控制程序鋼材質(zhì)保單 檢查腳手架腳手板 制定與審核鋼筋配料單 施工 準(zhǔn)備 學(xué)習(xí)圖紙和技 術(shù)資料 書面交底 操作人員參加 技術(shù)交底 鋼筋下料成型 按不同型號掛牌 鋼筋、模板工序交接檢查 鋼筋、砼工序交接檢查 澆筑砼、留人看鋼筋 執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn) 鋼筋質(zhì)保單 鋼筋試?yán)瓐蟾? 自檢記錄 隱蔽驗收記錄 質(zhì)量評定記錄 施工記錄 事故處理記錄 現(xiàn)場綁扎鋼筋 鋼筋隱檢 辦理隱蔽驗收簽證記錄 質(zhì)量 評定 梁、柱抽查 10%板每 50 m2 抽查一處 不合理的處理 （返工） 清理現(xiàn)場文明施工 資料 整理 當(dāng)涂姑孰國際商務(wù)城 施工組織設(shè)計 23 模板工程質(zhì)量控制程序模板選擇 平整模板 模板涂刷隔離劑 與鋼筋工序交接 檢查腳手架、支撐架 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn)備 工作 技術(shù) 交底 底部標(biāo)高、中心線斷面尺寸放線 中間檢查 自檢 支模 和鋼筋砼工序交接檢查 澆筑時留人看模 執(zhí)行驗評標(biāo)誰 不合格的處理 （返工） 自檢記錄 質(zhì)量評定記錄 施工記錄 資料管理 拆模 質(zhì)量 評定 按梁、柱件數(shù)抽查 10% 板 3050 m2 抽查一處 根據(jù)外加劑和氣溫條 件確定拆模時間 注意保護(hù)棱角 清理現(xiàn)場文明施工 當(dāng)涂姑孰國際商務(wù)城 施工組織設(shè)計 24 砼工程質(zhì)量控制程序 材料準(zhǔn)確、出具質(zhì)保證 準(zhǔn)備試模和坍落度筒 模板、鋼筋、砼工序交換 檢查腳手架及道路 按 時 覆 蓋 暖熱季節(jié)定時澆水冬季注意保溫防凍 清理現(xiàn)場、文明施工 水泥質(zhì)保單 試塊試壓報告 自檢記錄 砼施工記錄 事故處理記錄 測溫記錄 準(zhǔn)備工作 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 學(xué)習(xí)制作規(guī)則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 制定保證砼質(zhì)量措施 書 面 交 底 操作人員參加 技術(shù) 交底 專業(yè)會簽 申請澆筑令 1 每班不小于 1 組 2 每 100 盤不小于 1 組 3 每層不小于 1 組 4 商品砼每 100m3 組一次砼澆筑 量大于 1000 m3 時， 200 m3 一組 澆筑砼 標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊 執(zhí)持驗評標(biāo)準(zhǔn) 梁、柱按件數(shù)抽查 10% 板每 50 m2 抽查 1 處 不合格的處理 養(yǎng)護(hù) 質(zhì)量 評定 整理資料 申 請 砼 配 合 比 垂直、水平運輸機(jī)械準(zhǔn)備 克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施 崗位分工、操作掛牌 執(zhí)行重量比 根據(jù)情況調(diào)整配合比 木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量 砼澆灌記錄 質(zhì)量評定記錄 當(dāng)涂姑孰國際商務(wù)城 施工組織設(shè)計 25 第二節(jié) 確保工程質(zhì)量措施 一、保證質(zhì)量的組織措施： 建立權(quán)威的質(zhì)量管理小組，項目經(jīng)理任 組長，成員由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、班組長等組成，配備專職質(zhì)量檢查人員。 項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) a、代表我方對項目全面負(fù)責(zé)，在項目上實施我方的質(zhì)量方針和項目上的質(zhì)量目標(biāo)，全面履行工程承包合同； b、組織制定并批準(zhǔn)項目質(zhì)量計劃，確定或調(diào)整本項目的各項管理職責(zé)，組織實施項目質(zhì)量計劃； c、確保我方質(zhì)量保證體系在項目上有效運行，接受指揮部和有關(guān)方面對項目進(jìn)行的質(zhì)量審核，負(fù)責(zé)對出現(xiàn)的不合格項制定糾正措施并實施整改。 d、對工程符合設(shè)計、驗收規(guī)范，工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和驗 評標(biāo)準(zhǔn)要求及達(dá)到優(yōu)良等級和創(chuàng)名牌負(fù)責(zé)； e、參與和組織工程交工后保修期內(nèi)回訪和保修工作。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) a、對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理控制管理本項目質(zhì)量體系的運行； b、主管項目經(jīng)理部技術(shù)、質(zhì)量工作； c、負(fù)責(zé)過程控制的質(zhì)量策劃，主持項目質(zhì)量計劃的編制工作并審核定稿； d、負(fù)責(zé)施工技術(shù)準(zhǔn)備。組織編制并審核專項施工組織設(shè)計，確保關(guān)鍵工序、特殊工序技術(shù)交底工作及時到位，組織參加圖紙會審和設(shè)計交底工作。 e、負(fù)責(zé)對本項目人員質(zhì)量教育和技能 培訓(xùn)工作。 質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé) a、負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制； b、負(fù)責(zé)對原材料、半成品和設(shè)備標(biāo)識的檢查監(jiān)督； c、負(fù)責(zé)對合格原材料及工程設(shè)備的確認(rèn)； d、負(fù)責(zé)對分部分項工程的質(zhì)量核定； e、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理公司對工程質(zhì)量的監(jiān)督，隱蔽工程驗收、簽證及參加單位工程的質(zhì)量評定。 當(dāng)涂姑孰國際商務(wù)城 施工組織設(shè)計 26 f、負(fù)責(zé)對質(zhì)量技術(shù)措施實施的監(jiān)督、驗收； g、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督相關(guān)特殊崗位人員的上崗資格； h、負(fù)責(zé)對工程分包方工程質(zhì)量的監(jiān)督； I、負(fù)責(zé) 本項目檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識工作； j、負(fù)責(zé)本項目輕微不合格品的確認(rèn)，對可能屬于一般、嚴(yán)重不合格品按規(guī)定上報，對不合格品處置后進(jìn)行重新驗證。 材料員質(zhì)量職責(zé) a、按《物資采購程序》規(guī)定進(jìn)行采購，負(fù)責(zé)對進(jìn)場的原材料、外購件的驗收、退貨、索賠，對原材料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行委托送檢，并進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識。 b、對業(yè)主、分供方提供的物資，負(fù)責(zé)按合同規(guī)定進(jìn)行驗收。 c、對分包方的物資進(jìn)行監(jiān)督控制。 施工員質(zhì)量職責(zé) a、負(fù)責(zé)所管部位和分項工程施工全過程的施工管理， 使其符合圖紙規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，有設(shè)計變更符合設(shè)計變更要求，有特殊規(guī)定符合特殊規(guī)定要求； b、確保不合格的材料、設(shè)備不投入使用，確保不合格的工序不轉(zhuǎn)序； c、工程竣工時確保提供完整、準(zhǔn)確的有關(guān)施工技術(shù)資料，并對移交資料的符合性負(fù)責(zé)； d、負(fù)責(zé)對業(yè)主提供的工程設(shè)備按規(guī)定要求進(jìn)行驗收、標(biāo)識； e、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的成品保護(hù)及交付工作。 技術(shù)員質(zhì)量職責(zé) a、保證本崗位編制的各種技術(shù)文件、資料的質(zhì)量，對差錯引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)； b、實施技術(shù)狀態(tài)管理，對技術(shù)狀 態(tài)更改的設(shè)計依據(jù)，可行性及執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)； c、制定關(guān)鍵工序和特殊工序的質(zhì)量控制要求，編制關(guān)鍵工序、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書并進(jìn)行交底及技術(shù)指導(dǎo)； d、參加工程質(zhì)量事故的處理，工程施工過程中不合格項的糾正措施、原因、責(zé)任的落實負(fù)責(zé)； e、負(fù)責(zé)檢查工藝的執(zhí)行情況； 當(dāng)涂姑孰國際商務(wù)城 施工組織設(shè)計 27 f、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作。 生產(chǎn)班組長質(zhì)量職責(zé) a、認(rèn)真執(zhí)行施工工藝技術(shù)文件和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對班組成員的質(zhì)量教育，落實操作規(guī)程； b、負(fù)責(zé)對施工過程質(zhì)量控制，對班組交付檢驗的 工序質(zhì)量負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，保證不合格品不出班組。認(rèn)真組織填寫各種質(zhì)量記錄。 由我方生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、技術(shù)、質(zhì)量管理部門組成有效的質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)制，審核工程實施過程。 廣泛開展 QC小組活動，對技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)。 所有參加施工人員具備“質(zhì)量第一”意識、良好的職業(yè)道德、高超的技藝。 二、 保證質(zhì)量的管理措施 ： 工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) （見下頁） 當(dāng)涂姑孰國際商務(wù)城 施工組織設(shè)計 28 技術(shù)負(fù)責(zé)人召集相關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行施工圖紙會審和技術(shù)交底、統(tǒng)籌、平衡各專業(yè)之間、部門之間，各分部工程銜接關(guān)系，并記錄、存檔。 各類原材料、半成品，擇優(yōu)選放，并備齊材料證明文件，項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 質(zhì) 量 員 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施 工 員 材 料 員 資 料 員 模板工程質(zhì)量責(zé)任人 鋼筋工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人 砼工程質(zhì)量責(zé)任人 砌體工程質(zhì)量責(zé)任人 門窗工程質(zhì)量責(zé)任人 屋面工程質(zhì)量責(zé)任人 外裝飾工程質(zhì)量責(zé)任人 內(nèi)裝飾工程質(zhì)量責(zé)任人 管道工程質(zhì)量責(zé)任人 電氣工程質(zhì)量責(zé)任人 材料機(jī)具設(shè)備質(zhì)量責(zé)任人 各 施 工 班 組 、全 體 操 作 人 員 當(dāng)涂姑孰國際商務(wù)城 施工組織設(shè)計 29 專職檢查，不符合材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，不得進(jìn)場，拒絕使用。材料的運輸、保管等環(huán)節(jié)嚴(yán)加控制，注意時效性，分類堆放相結(jié)合。 科學(xué)、合理選配施工機(jī)械、器具，滿足質(zhì)量過程控制之目的，做好維護(hù)保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備正常的良性運轉(zhuǎn)。 落實質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立質(zhì)量信譽(yù)卡，誰作業(yè)誰負(fù) 責(zé)，獎優(yōu)罰劣，重獎重罰，定期進(jìn)行質(zhì)量評比。 嚴(yán)格執(zhí)行分部、分項工程質(zhì)量檢驗制度，每項工程完成后在質(zhì)量員的指導(dǎo)監(jiān)督下，由單位工程施工員，具體組織班組長進(jìn)行質(zhì)量評定工作，每月及時填報質(zhì)量評定表上交指揮部，以便抽查復(fù)核，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，必須及時進(jìn)行整改處理。 做好隱蔽驗收工作，根據(jù)工序編制分層、分段預(yù)檢計劃，不漏項，隱蔽驗收在組織驗收前施工員應(yīng)填寫好驗收單，及時通知建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計單位進(jìn)行驗收，按照規(guī)定做各項技術(shù)資料的積累，由資料員匯總，及時歸檔。 建立班組自檢、互檢和交接檢制度 ，由班組質(zhì)量員、現(xiàn)場施工員在操作過程中及時進(jìn)行自檢、互檢，若發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行班組間，安裝與土建間的交接質(zhì)量檢驗制度，不合格要立即糾正，否則應(yīng)停止施工下一道工序。 加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核、技術(shù)交底制度，對定位灰線、軸線標(biāo)高必須進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核，再通知技術(shù)部門復(fù)核。對新材料、新工藝、施工前必須做到書面落實技術(shù)措施，交底要做好記錄，交主管人簽字。 加強(qiáng)對砼的拆模強(qiáng)度，軸線位移，磚砌體質(zhì)量的控制，若出現(xiàn)問題，要做好記錄并及時研究處理，貫徹質(zhì)量樣板制、掛牌制，三檢制。 三、保證 質(zhì)量的技術(shù)措施： 針對工程的特點，我們將認(rèn)真加強(qiáng)技術(shù)管理和貫徹我方通過認(rèn)證的 ISO9001： 20xx 質(zhì)量體系，嚴(yán)格把握質(zhì)量動態(tài)，確保工程優(yōu)質(zhì)、