【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 絕緣體35mm,削成30mm長的錐體，壓接連接管。 ：在連接管上用細(xì)砂布除掉管子棱角和毛刺，并擦干凈。然后，在連接管上用半導(dǎo)體帶包繞填平壓坑，并與兩端半導(dǎo)體層搭接。 ：將電纜絕緣表面擦拭干凈，用絕緣膠粘帶拉伸100%，以半搭蓋方式在半導(dǎo)體層上纏繞，纏繞時(shí)，兩端各留出5mm的半導(dǎo)體層，先填平低凹處，再逐漸包繞到規(guī)定尺寸。要求繞包平整，不可出現(xiàn)明顯的凹凸不平現(xiàn)象。包纏后的增強(qiáng)絕緣為電纜絕緣外徑φ加16mm。 ：在接頭增強(qiáng)絕緣完成后，用半導(dǎo)電橡膠自粘帶從一端電纜半導(dǎo)電屏蔽層開始，以半搭蓋式繞包到另一端電纜半導(dǎo)電屏蔽層，然后返回。 ：將屏蔽銅絲網(wǎng)移到接頭中間位置，向兩邊均勻拉伸，使之緊密覆蓋在半導(dǎo)電管上，兩端用銅絲綁扎在三根線芯的屏蔽銅帶上，并焊牢。也可采用纏繞方式將屏蔽銅絲網(wǎng)包覆在接頭半導(dǎo)電層外面。 j．包纏PVC絕緣帶繞包層：用PVC絕緣帶從一端銅屏蔽層開始到另一端銅屏蔽層，以半搭蓋方式來回繞包兩層。 ：將規(guī)定截面的鍍錫銅編織線用裸銅絲分別綁扎并焊接在三根銅芯的屏蔽銅帶上，兩端用裸銅絲綁扎在電纜屏蔽銅帶上，然后將三相線芯捏攏，在線芯之間施加填充物，用白布沙帶或PVC絕緣帶扎緊。 ：在接頭兩端電纜內(nèi)護(hù)套外包繞密封膠帶，將內(nèi)護(hù)套管移至接頭處，兩端搭接在電纜內(nèi)護(hù)套上，并加熱收縮。(如果不要求將電纜屏蔽銅帶與鋼帶分開接地，則不需用內(nèi)護(hù)套管和鋼帶跨接線，過橋線應(yīng)綁扎焊接在電纜屏蔽銅帶和鋼帶上） m．焊接鋼帶跨接線：用10mm鍍錫銅編織線或多股銅絞線，兩端分別綁扎并焊接在電纜的鋼帶上。 ：將金屬護(hù)套管移至接頭位置，兩端用銅絲扎緊在電纜外護(hù)層上，再將熱縮護(hù)套管移至金屬護(hù)套管上，加熱收縮，兩端應(yīng)覆蓋在電纜外護(hù)層上l00mm。當(dāng)不用金屬護(hù)套管時(shí)，則應(yīng)將熱縮外護(hù)套管移到接頭位置，加熱收縮覆蓋在內(nèi)護(hù)套管上。 、驗(yàn)收。試驗(yàn)：電纜頭制作完畢后，應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)。驗(yàn)收：送電空載運(yùn)行24小時(shí)無異?，F(xiàn)象，辦理驗(yàn)收手續(xù)交建設(shè)單位使用。同時(shí)提交變更洽商、產(chǎn)品說明書、合格證、試驗(yàn)報(bào)告和運(yùn)行記錄。等技術(shù)文件。 電纜頭施工注意事項(xiàng)（1）電纜頭安裝前應(yīng)對(duì)電纜及電纜頭內(nèi)元件進(jìn)行詳細(xì)檢查，規(guī)格、型號(hào)、電壓等級(jí)均要符合設(shè)計(jì)要求，外觀無損壞現(xiàn)象。施工前，應(yīng)對(duì)電纜進(jìn)行絕緣搖測(cè)或耐壓試驗(yàn)。（2）電纜頭安裝時(shí)應(yīng)根據(jù)施工圖進(jìn)行安裝，安裝底座應(yīng)穩(wěn)固、可靠。（3）安裝過程中應(yīng)做好保護(hù)措施，防治損壞本體及其他設(shè)備。（4）安裝完畢要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)志牌規(guī)格應(yīng)一致，并有防腐性，掛裝應(yīng)牢固；標(biāo)志牌上應(yīng)注明設(shè)備名稱、編號(hào)，并安裝警示牌對(duì)周圍行人進(jìn)行提示。第七章 施工保證措施及工程成本控制措施 施工技術(shù)保證措施，施工中的技術(shù)問題由現(xiàn)場(chǎng)總工程師處理； 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更管理制度，設(shè)計(jì)變更一般有工程部負(fù)責(zé)接收，下發(fā)到施工班組執(zhí)行，其他人員不得接受設(shè)計(jì)變更。沒有設(shè)計(jì)變更不得擅自修改施工圖。 嚴(yán)格技術(shù)交底制度，做到開工前有措施和交底，交底的內(nèi)容要齊全、準(zhǔn)確，施工人員應(yīng)按交底內(nèi)容進(jìn)行施工，任何人不得擅自修改。 設(shè)備開箱檢查，應(yīng)提前三天通知建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理。開箱檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)設(shè)備型號(hào)參數(shù)是否與設(shè)計(jì)相符，并認(rèn)真填寫開箱檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題作好記錄，并及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。 開箱檢查后的技術(shù)資料交資料管理負(fù)責(zé)人統(tǒng)一登記保管。 設(shè)備安裝前，作好合理安排，有些設(shè)備要先試驗(yàn)后安裝，防止不必要的返工，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題作好記錄，并及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。 環(huán)網(wǎng)柜設(shè)備安裝。應(yīng)對(duì)其外觀進(jìn)行檢驗(yàn)，附件應(yīng)齊全、無銹蝕及機(jī)械損傷，密封良好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更換。施工前要進(jìn)行技術(shù)交底，并在實(shí)際工作中認(rèn)真執(zhí)行。 電力電纜敷設(shè)。該工程電纜的敷設(shè)工作要按優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)進(jìn)行施工。因此施工前要仔細(xì)核對(duì)圖紙、電纜規(guī)格及走向，避免出現(xiàn)遺漏、規(guī)格不對(duì)等現(xiàn)象。為了確保電纜敷設(shè)美觀，施工前要進(jìn)行技術(shù)交底，并在實(shí)際工作中認(rèn)真執(zhí)行。敷設(shè)工作結(jié)束后，各種電纜孔洞必須按照北京供電公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求和公司作業(yè)指導(dǎo)書要求封堵。 施工人員應(yīng)認(rèn)真填寫“安裝記錄”或“試驗(yàn)報(bào)告”及工序控制記錄，工程結(jié)束后交質(zhì)量負(fù)責(zé)人復(fù)查評(píng)級(jí)。記錄必須有本人簽字。 認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，各專業(yè)技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān) 施工結(jié)束后，本工程的施工技術(shù)組將竣工圖、技術(shù)資料、設(shè)計(jì)變更審核后整理三套，交工程負(fù)責(zé)人審核，移交的竣工圖應(yīng)與實(shí)際相符、干凈整潔、完整，并按規(guī)定蓋章簽字。 工程成本控制措施工程成本控制措施：挖潛堵漏，增產(chǎn)節(jié)支。 優(yōu)化施工組織結(jié)構(gòu)，提高職工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)料制度，減少損耗。建立材料出入臺(tái)賬。合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃與材料進(jìn)場(chǎng)的關(guān)系，加快周轉(zhuǎn)材料的使用。主材的采購嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)制，貨比三家，在滿足材料要求的前提下，降低工程材料成本。實(shí)行限額領(lǐng)料，加強(qiáng)大宗材料和地材的計(jì)量，減少材料消耗，防止材料丟失和浪費(fèi)，降低成本。 加強(qiáng)施工機(jī)械管理，搞好維護(hù)保養(yǎng)，合理調(diào)度使用車輛，提高有效使用率。 施工中做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”，減少施工中零星材料的損耗。 強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，提高工程驗(yàn)收的一次合格率，減少返工損耗。開展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，保證每道工序的施工質(zhì)量，杜絕返工，減少修理，提高效益。 施工中推行使用新工藝、新方法，從而提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。 對(duì)分項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行分析對(duì)比，擇優(yōu)選用，減少投資。，避免機(jī)械閑置，減少機(jī)械利用率、利用效果低下的現(xiàn)象。，以減少土方的運(yùn)輸費(fèi)用。，合理安排場(chǎng)地，以減少材料二次搬運(yùn)費(fèi)。，制定最佳排水出路，保證排水系統(tǒng)暢通。，制定值班制度，組織工程搶險(xiǎn)小分隊(duì)，預(yù)備好防汛器材及工具。，做到現(xiàn)場(chǎng)雨過無積水。，小型機(jī)械用氈布蓋好免受雨淋。電器設(shè)備雨后由電工測(cè)試，合格后方可繼續(xù)使用。易受潮的材料在露天使用氈布蓋好或入庫房保管。第八章 工期計(jì)劃及保證措施 工期規(guī)劃及要求 施工工期土建施工日期:2015年4月1日至2015年6月30日，施工總?cè)諝v工期： 60 天；電氣施工日期:2015年7月1日至2015年9月30日，施工總?cè)諝v工期： 91 天； 施工總體進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃：詳見工程實(shí)施時(shí)間表序號(hào)時(shí)間列項(xiàng)施工項(xiàng)目具體時(shí)間備注1施工準(zhǔn)備2015年3月20日至2015年3月31日2過渡方案實(shí)施2015年4月1日至2015年4月10日2土建工程實(shí)施時(shí)間電力管井管線土建工程2015年4月10日至2015年6月29日土建驗(yàn)收2015年6月29日至2015年6月30日3電纜工程敷設(shè)實(shí)施時(shí)間電纜工程2015年7月1日至2015年9月4日4設(shè)備安裝設(shè)備安裝2015年9月5日至2015年9月20日設(shè)備調(diào)試2015年9月21日至2015年10月25日5驗(yàn)收、發(fā)電2015年9月26日至2015年10月31日 施工進(jìn)度保證措施，應(yīng)認(rèn)真按進(jìn)度計(jì)劃管理工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，對(duì)不能落實(shí)計(jì)劃的因素認(rèn)真分析，找出原因并制定具體對(duì)策，以保證綜合進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)程，按照 ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證體系的具體要求開展施工，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量事故和返工現(xiàn)象，從而保證工程的按期達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 做好工程的前期準(zhǔn)備工作，做到組織、技術(shù)、資金、材料、機(jī)械具供應(yīng)“五落實(shí)”，從各方面保證工程的順利進(jìn)行。 采取工序搭接施工，縮短工期，合理利用工作日。 開展各種施工競(jìng)賽活動(dòng)，推廣新技術(shù)、新工藝，提高施工效率。 發(fā)揮全體職工的主觀能動(dòng)性，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)，縮短實(shí)際工期，為本工程的安全可靠運(yùn)行創(chuàng)造有利條件。、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員、作業(yè)班組長及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期實(shí)施小組，層層定量、定時(shí)、定位下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充速度快慢的應(yīng)急措施，確保階段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。，所以我公司決定在本工程中投入高效率新技術(shù)手段提高施工速度，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）砼工程：采用商品砼施工工藝提高砼的澆筑速度，此項(xiàng)技術(shù)比普通方法施工提高工效約10％左右。（2）墻、板采用10mm厚防水膠合板大模板及鋼模組合的簡(jiǎn)易拆體系。（3）鋼筋工程：由專業(yè)施工員進(jìn)行鋼筋配料設(shè)計(jì)，在確保質(zhì)量的前提下，按照標(biāo)準(zhǔn)工藝操作，提高鋼筋施工速度。 材料供應(yīng)管理本工程設(shè)備材料的供應(yīng)管理，包括采購，運(yùn)輸、半成品加工、保管、質(zhì)量檢查的控制等，按照招標(biāo)文件和公司的《QES管理體系程序文件》程序執(zhí)行。施工過程中隨施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整供應(yīng)計(jì)劃，以滿足施工要求。 主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（1）材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：見附表主要材料需用量計(jì)劃表（2）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的情況，安排材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。（3）材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，盡量選擇與其他專業(yè)施工不交叉或減少交叉作業(yè)的時(shí)間段，在施工現(xiàn)場(chǎng)情況允許的情況下可以考慮夜間材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。第九章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施本工程質(zhì)量管理依據(jù)《輸變電達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》及施工驗(yàn)標(biāo)，對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)管理、精心施工，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)要求，實(shí)施ISO9001質(zhì)量體系，嚴(yán)格三級(jí)驗(yàn)收制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，全過程控制，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。建立現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)與本工程有關(guān)的其他現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，使本工程全部達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量方針和目標(biāo) 質(zhì)量方針以全程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格的質(zhì)量管理，創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)優(yōu)質(zhì)工程。 質(zhì)量目標(biāo)（1）達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率100%，各項(xiàng)試驗(yàn)的評(píng)定合格率達(dá)到100%；（2）各類原材料機(jī)械設(shè)備完好合格率100%；（3）不發(fā)生工程質(zhì)量事故。 組織措施 建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系。 采取由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制,專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)的三級(jí)管理機(jī)構(gòu),建立橫向各專業(yè)之間,縱向從領(lǐng)導(dǎo)到施工班組之間的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)公司技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工質(zhì)檢員 材料庫兼職質(zhì)檢員土建班兼職質(zhì)檢員配電班兼職質(zhì)檢員電纜班兼職質(zhì)檢員 主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理: 做為本工程的質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)本工程的質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，并接受公司技術(shù)質(zhì)量部監(jiān)督、指導(dǎo)。項(xiàng)目總工:全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，并向工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的質(zhì)量工作。施工班:必須嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量體系文件中的要求進(jìn)行施工，不斷提高施工工藝及施工質(zhì)量。 質(zhì)量管理措施 為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保實(shí)現(xiàn)工程百分之百達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，根據(jù)本工程特點(diǎn)，制定以下質(zhì)量管理措施。 準(zhǔn)備階段的質(zhì)量把關(guān) 由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門對(duì)本工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批，通過后下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部。 堅(jiān)持兩級(jí)技術(shù)交底制度,在工程開工前,由工程公司組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)管理人員，聽取設(shè)計(jì)人員針對(duì)本工程的設(shè)計(jì)交底，由設(shè)計(jì)人員解答設(shè)計(jì)問題。工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)該工程設(shè)計(jì)意圖及施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等進(jìn)行詳細(xì)說明。，全面落實(shí)本工程的材料、設(shè)備，由各專業(yè)施工人員、材料管理員組織清點(diǎn)，核對(duì)規(guī)格并進(jìn)行外觀檢驗(yàn)。 工程開工前由公司工程部組織有關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，對(duì)與圖紙不符的情況及時(shí)向甲方匯報(bào)，協(xié)商解決。，符合本工程招標(biāo)文件設(shè)備材料采購技術(shù)要求及施工圖設(shè)計(jì)的要求，并有出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)文件。設(shè)備應(yīng)有銘牌，注明生產(chǎn)廠家名稱，附件、配件應(yīng)齊全。所采用的設(shè)備材料還應(yīng)符合供電部門的有關(guān)要求。 施工階段的質(zhì)量管理 落實(shí)施工人員質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行主設(shè)備掛牌制，保證施工質(zhì)量。由項(xiàng)目經(jīng)理部組織開展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng), 增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),及時(shí)消除各種質(zhì)量缺陷。 分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工班進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)交底并安排時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書。、材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，首先應(yīng)進(jìn)行開箱檢查，由施工單位、建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）和供貨單位共同進(jìn)行，做好開箱檢查記錄：核對(duì)設(shè)備本體及其附件、配件的規(guī)格是否符合要求，各設(shè)備的產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)文件、說明書是否齊全。設(shè)備本體外表應(yīng)無損傷無變形，內(nèi)部各元器件、組件、絕緣瓷件應(yīng)齊全，各器件無損傷無裂縫無缺陷。如開箱時(shí)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)同時(shí)填寫《不合格品評(píng)審處置單》，在施工中發(fā)現(xiàn)廠家產(chǎn)品問題應(yīng)填寫《設(shè)備處缺記錄》向技術(shù)質(zhì)量及物資供應(yīng)部門上報(bào)，以便盡早處理，防止因設(shè)備質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集所帶的各種技術(shù)資料、廠家說明書和產(chǎn)品合格證，對(duì)其進(jìn)行整理匯集并妥善保管。配備的專用工具、操作器械、備品備件由專業(yè)施工負(fù)責(zé)人收集保管，并作詳細(xì)記錄，以備竣工時(shí)移交驗(yàn)收單位。 施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)說明書有問題時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部反映，由項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)和監(jiān)理協(xié)商解決。設(shè)計(jì)變更、工程洽商由工程技術(shù)員統(tǒng)一管理，并做記錄，在竣工圖中如實(shí)反應(yīng)工程變動(dòng)。 加強(qiáng)工序檢驗(yàn)，堅(jiān)持質(zhì)量的三級(jí)檢查制度。做到：自檢不合格不移交；專檢不合格不進(jìn)入下道工序。在一道工序中，施工人員除應(yīng)在工作完畢后進(jìn)行檢驗(yàn)外，還應(yīng)在工序進(jìn)行中根據(jù)設(shè)置的檢驗(yàn)點(diǎn)做好施工記錄，相銜接的兩道工序，下道工序的施工人員施工前必須對(duì)上道工序施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。施工人員工作時(shí)要互相協(xié)調(diào)，互相幫助，保證本工序的施工質(zhì)量。 施工人員在各個(gè)分項(xiàng)工程完成后應(yīng)認(rèn)真填寫施工記錄。為了保證施工質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理小組每天進(jìn)行各專業(yè)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查。、設(shè)備影響施工質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工所用材料、設(shè)備重新進(jìn)行核對(duì)、計(jì)算，并標(biāo)注在施工圖紙上。材料管理員可以按照施工圖紙進(jìn)行領(lǐng)料、發(fā)料，施工中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，以便其重新調(diào)整施工方案，確保施工質(zhì)量。 施工記錄的填寫必須真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。各分項(xiàng)工程完工報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，必須提交施工記錄。 施工班要定期過質(zhì)量日，并填寫質(zhì)量日活動(dòng)反饋單，以便項(xiàng)目經(jīng)