xx縣區(qū)農民專業(yè)合作社發(fā)展現狀及對策_(編輯修改稿)
2024-09-28 12:41 本頁面
【文章內容簡介】 作，有的合作內容多，有的合作內容少，均為不完全合作。 ㈣發(fā)揮合作社優(yōu)勢，帶動農民增收。農民專業(yè)合作社通過“民辦、民管、民受益”的原則，以合作的方式，將農戶的小生產組織起來，共同抵御大市場的風險，通過對內服務為宗旨，對外追求最大的經濟效益，一方面壯大了農民專業(yè)合作社，另一方面增加了農民收入。如XX縣區(qū)福田生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，原來只是一戶較大的養(yǎng)殖戶，通過它的帶動發(fā)展成立了合作社，僅一年完成了銷售收入1300余萬元，實現凈利潤200萬元，社員人均年收入近20萬元。 三、當前我縣農民專業(yè)合作社發(fā)展存在的主要問題 雖然我縣的合作社發(fā)展速度較快，成效明顯，但仍存在著一些比較突出的問題，主要表現在： ㈠個別鄉(xiāng)村對發(fā)展專業(yè)合作社重要性的認識尚有不足，沒有意識到專業(yè)合作社在農牧業(yè)生產發(fā)展和農民增收中的作用，表現為組織、宣傳、動員上的不足。 ㈡部分干部和群眾對農民專業(yè)合作社的性質認識不清，即便是已經入社的社員，甚至合作社的法人代表，對合作社性質、地位、作用、運行經營、管理等諸多方面，尚存在一些模糊的認識。以至于在合作的模式上不夠全面，合作的內容上較單一。有的入社社員尚不能完全履行合作社章程，承擔相應的責任和義務，個別合作社存在運行夭折的可能。 ㈢管理不規(guī)范，運行機制不健全。我縣的農民專業(yè)合作組織建設是在摸索中進行的，多數還沒有形成較為科學規(guī)范的運行機制。部分合作社運行質量不高，規(guī)模較小，輻射帶動能力不強。有的農民專業(yè)合作社內部管理機制不健全，民主管理不夠規(guī)范，統(tǒng)一服務和銷售能力較弱，創(chuàng)建品牌意識較差。個別合作社有其名無其實，只是進行了工商注冊，沒有實質性的運行。 ㈣由于農民專業(yè)合作社社員大部分是農民，文化水平低，缺少搞市場經濟必備的知識和發(fā)展合作經濟的經驗，在一定程度上影響了專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。 ㈤農民專業(yè)合作社資金力量薄弱，融資方式和渠道單一，啟動運行資金短缺，一定程度上影響了農民專業(yè)合作社健康、快速的發(fā)展。 ㈥缺乏領辦帶動型人才。農民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大離不開一批有能力、懂經營、會發(fā)展的領辦型人才領導和組織，但我縣目前在這方面的人才比較欠缺。 四、農民專業(yè)合作社發(fā)展對策建議 農民專業(yè)合作社是市場經濟條件下，實現農村經濟快速發(fā)展，加快新農村建設的重要載體，是農村經濟發(fā)展的方向。農民專業(yè)合作社通過“民辦、民管、民受益”的原則，以合作的方式，將農戶的小生產組織起來，共同抵御大市場的風險，通過對內服務為宗旨，對外追求 最大的
外語相關推薦
鄂ICP備17016276號-1