8組工干部能力提升經(jīng)驗交流材料(編輯修改稿)
2024-09-28 12:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工干部的行為，評價每名干部的標(biāo)準(zhǔn)就是要看他的工作成效，以成敗論英雄，以實績論獎懲，讓想干事、會干事、干成事的同志有舞臺，不謀事、不干事的沒土壤，努力形成求真務(wù)實、扎實肯干的良好氛圍。 三是力提組織協(xié)調(diào)的能力。組織部門是一個重要的職能部門，許多工作都需要組織部門牽頭抓總。因此，要求組工干部在“能說、能寫、能干”的基礎(chǔ)上，還必須具備一定的實踐經(jīng)驗、社會閱歷、個人素質(zhì)，能謀事決斷，會溝通協(xié)調(diào)。一要增強(qiáng)決斷能力，在掌握“上情”與吃透“下情”上下功夫，并把兩者有機(jī)結(jié)合起來，實現(xiàn)黨的方針政策在實際工作中的具體化，做到集思廣益，多謀善斷，提高組工干部聯(lián)系工作、指導(dǎo)工作、處理問題、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。二要增強(qiáng)溝通能力
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