8組工文化建設(shè)經(jīng)驗交流(編輯修改稿)
2024-09-28 12:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 序等辦事流程，部機關(guān)黨支部公開承諾辦好十件實事，實施開放組工、陽光組工，打破組織部門的神秘感，接受廣大黨員干部群眾的監(jiān)督，提高了知曉率，提升了滿意度。 深化創(chuàng)新、創(chuàng)樹“組工品牌”。進一步深化“能人治村”、產(chǎn)業(yè)鏈上建支部、“三卡聯(lián)心”和村級組織規(guī)范化建設(shè)四項創(chuàng)新創(chuàng)新成果，再實踐、再完善、再提升，加大創(chuàng)新成果的的轉(zhuǎn)化利用推廣力度，發(fā)揮“暈輪效應(yīng)”，唱響具有白水特色的“組工品牌”；組織史網(wǎng)上培訓(xùn)首開先河，08年在中央媒體發(fā)表黨建信息5篇，組工信息工作排名位列全市第二，為組織工作開展營造了良好的氛圍。 三、開門納諫問計，強化作風(fēng)建設(shè) 新時期新階段，組織干部需要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把全部思想和能力都聚焦到發(fā)展上來，以組織工作的高效率促進經(jīng)濟發(fā)展的高效益。 嚴標準鍛造高素質(zhì)，樹立新形象。圍繞建設(shè)“模范部門”，打造“過硬隊伍”的目標，在完善各項工作制度的基礎(chǔ)上，我們始終堅持“兩個原則”（群眾滿意、組織滿意），“三個聲”（來有迎聲、問有答聲、去有送聲），“四個有”（來信有記錄、來訪有登記、交辦有回音、處理有結(jié)果），“五個一”（一張笑臉、一句問候、一杯熱茶、一個認真的態(tài)度、一個滿意的答復(fù)），“六個不準”（不準態(tài)度生硬、不準
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