領(lǐng)導(dǎo)者談話的藝術(shù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：領(lǐng)導(dǎo)者談話的藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)者談話的藝術(shù) 在人際交往中,語(yǔ)言是重要的交際工具,為了在人際交往中能夠很好地表達(dá)思想、溝通感情,領(lǐng)導(dǎo)者必須很好地掌握談話與演說(shuō)的藝術(shù)。許多領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)此深有感觸,常感嘆自...

2024-11-19 04:44

管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者 管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是非常不同的兩類人。在動(dòng)機(jī)、成長(zhǎng)歷程以及如何思考和行動(dòng)方面，兩者都截然不同。什么是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的最佳方法？各個(gè)社會(huì)各有其答案，而商界的答案是培養(yǎng)...

2024-10-25 11:36

管理者=領(lǐng)導(dǎo)者？-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：管理者=領(lǐng)導(dǎo)者？ 管理者=領(lǐng)導(dǎo)者？ 在工作或者生活中，有人說(shuō)過(guò)這樣一句話：“管理就是領(lǐng)導(dǎo)，管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者?！焙?jiǎn)單來(lái)看，管理和領(lǐng)導(dǎo)都是在一定環(huán)境下，運(yùn)用相應(yīng)的理論、原則和方法，引導(dǎo)組織完成...

2024-10-25 11:38

5如何處理好領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共6頁(yè) 如何處理好領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的相處之道，是每一個(gè)職業(yè)人都必須 面對(duì)的問(wèn)題，同時(shí)也是令許多人頗感頭痛的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)者要實(shí)現(xiàn) 其領(lǐng)導(dǎo)功能，除了依賴其權(quán)...

2024-09-07 01:19

8最好的領(lǐng)導(dǎo)者是永不知足的學(xué)習(xí)者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 最好的領(lǐng)導(dǎo)者是永不知足的學(xué)習(xí)者 如果你向十名首席執(zhí)行官、董事會(huì)成員、企業(yè)副總裁提出這 個(gè)問(wèn)題，你可能會(huì)得到十個(gè)不同的答案。絕大部分談到的都是缺 乏技能、能力和經(jīng)驗(yàn)。 在現(xiàn)實(shí)...

2024-09-21 16:21

如何做一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院教授、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)研究中心主任陳海春人民網(wǎng)－強(qiáng)國(guó)博客－紅色牧師027-8754412313871159646如何做一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者能攻心則反側(cè)自消，從古知兵非好戰(zhàn)；不審勢(shì)即寬嚴(yán)皆誤，后來(lái)治蜀要深思。

2025-05-15 01:56

如何做一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院教授、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)研究中心主任陳海春人民網(wǎng)－強(qiáng)國(guó)博客－紅色牧師如何做一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者——領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力和方略魅力請(qǐng)將手機(jī)打至振蕩狀態(tài)027-8754412313871159646紅色牧師

2025-02-15 15:33

理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)透視：理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)（上）【本講重點(diǎn)】　　員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)　　領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷　　新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷　　員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)　　下屬對(duì)于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映　　美國(guó)管理專家霍根曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，他說(shuō)：“無(wú)論是在哪里，無(wú)論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查，無(wú)論你針對(duì)的是什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工會(huì)認(rèn)為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來(lái)自于他們

2025-06-28 23:38

管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)和管理，在工作的動(dòng)機(jī)、行為的方式方面存在著很多的差異。管理者只會(huì)毫無(wú)重點(diǎn)地將事情弄得復(fù)雜難辦。他們認(rèn)為管理等于復(fù)雜，就急于表現(xiàn)得此其他人聰...

2024-10-25 11:42

領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別 以往，企業(yè)要求優(yōu)秀的管理者(manager)具備卓越的業(yè)務(wù)能力，能夠制定目標(biāo)和計(jì)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。然而，隨著近些年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)、業(yè)務(wù)環(huán)境紛繁復(fù)雜，傳統(tǒng)的管理者...

2024-10-25 12:51

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】什么是領(lǐng)導(dǎo)者？2.領(lǐng)導(dǎo)者必備的八項(xiàng)要素領(lǐng)導(dǎo)者前瞻性信任參與意識(shí)求知精神多樣性毅力篤實(shí)精神團(tuán)隊(duì)意識(shí)3.領(lǐng)導(dǎo)者的自我要求人生使命感領(lǐng)導(dǎo)者都有非常清楚的人生使命感夢(mèng)想人類從來(lái)都是因?yàn)閴?mèng)想而偉大定立目標(biāo)目標(biāo)是有期限的夢(mèng)想。在你弄清楚目標(biāo)之前，你越努力可能

2025-01-20 12:50

領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)則》史蒂芬·柯維美國(guó)《時(shí)代周刊》、《商業(yè)周刊》聯(lián)合組織世界500強(qiáng)CEO評(píng)選的最具影響力的商業(yè)書(shū)!如何創(chuàng)建一種“以原則為核心的領(lǐng)導(dǎo)方式”，即一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的、由里及外的使個(gè)人和機(jī)構(gòu)得以發(fā)展的方式。如果我們企盼得到幸福和美好的未來(lái)，我們應(yīng)該力求將柯維關(guān)于在工作場(chǎng)所創(chuàng)建更有意義的關(guān)系和成功的哲學(xué)思想試運(yùn)用在工商業(yè)、家庭或其他方面前言　　當(dāng)你面對(duì)個(gè)人生活和

2025-06-28 21:47

領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)間分配-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)間分配--------------------------------------------------------------------------------　　2001年，我在戴爾公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門(mén)，一位銷售總監(jiān)打電話給我，請(qǐng)我去參加一個(gè)內(nèi)部的會(huì)議。　　“需要我做什么？”我問(wèn)他。　　“我手下的銷售經(jīng)理們總是抱怨銷售任務(wù)很重，壓力太大，沒(méi)有時(shí)

2025-06-28 22:52

領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的不同-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的不同 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的不同 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是截然不同的兩類角色。在動(dòng)機(jī)、成長(zhǎng)歷程以及如何思考和行動(dòng)方面，二者有很大差異。 第一，管理者注重理性和控制，他們是問(wèn)題解決者。成...

2024-10-25 12:28

管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 管理更像科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)更像藝術(shù)； 管理靠的是權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)靠的是魅力； 管理者需要職位，領(lǐng)導(dǎo)者需要理想； 管理者強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)者喜歡冒險(xiǎn)； 管理者強(qiáng)調(diào)效率，領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)結(jié)...

2024-10-25 11:32

8做有思想的領(lǐng)導(dǎo)者(已修改)

8做有思想的領(lǐng)導(dǎo)者(編輯修改稿)

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8做有思想的領(lǐng)導(dǎo)者(已改無(wú)錯(cuò)字)

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