7用理念深化信用社企業(yè)文化(編輯修改稿)
2025-09-28 10:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 過(guò)實(shí)施親情化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，對(duì)廣大客戶(hù)能曉之以理，動(dòng)之以情，留住客戶(hù)，并以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意，使得全社的存款能夠幅增長(zhǎng)。其次，為了能創(chuàng)造出更大的效益，五三信用社加大了貸款投放力度。在保證貸款安全性、流動(dòng)性、效益性的前提下，使得資金能夠得到充分利用，這不但支持了企業(yè)，也使信用社的收益增加，確實(shí)是“銀企”雙贏的一種體現(xiàn)。再次，通過(guò)快速服務(wù)，使信用社在中間業(yè)務(wù)這一環(huán)節(jié)能夠使客戶(hù)達(dá)到滿(mǎn)意。經(jīng)營(yíng)水平的提高是信用社實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的決定性因素。四、管理理念管理是一門(mén)科學(xué)，同時(shí)又是一門(mén)藝術(shù)，任何企業(yè)的興衰都是與管理有關(guān)的，與管理的核心問(wèn)題則是處理好人際關(guān)系。五三信用社的領(lǐng)導(dǎo)班子能夠充分利用人之所長(zhǎng)的原理，協(xié)調(diào)好信用社內(nèi)部的員工的分工協(xié)作，如：派某方面有特長(zhǎng)的人來(lái)管理某一領(lǐng)域，使眾多職工能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)我們整個(gè)信用社的總體目標(biāo)而努力，正是因?yàn)楣芾淼梅?，信用社方?
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