7煙草行業(yè)生產(chǎn)管理水平研究(編輯修改稿)
2025-09-28 09:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 濟(jì)效益而大量的開發(fā)高檔卷煙，對(duì)于中低檔煙的品牌開發(fā)、質(zhì)量提升等重視程度不夠。另一方面是現(xiàn)如今我國煙草行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)基本飽和，但是很多企業(yè)依然盲目求大求全，爭(zhēng)計(jì)劃、添設(shè)備、搞技改，使得行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。 二、煙草工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理中存在問題的應(yīng)對(duì)策略 （一）以質(zhì)量為核心建立生產(chǎn)管理體系。企業(yè)的發(fā)展與產(chǎn)品質(zhì)量高低是息息相關(guān)的，也就是說產(chǎn)品的質(zhì)量對(duì)企業(yè)來講是至關(guān)重要的，提高產(chǎn)品的質(zhì)量一直都是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。目前我國煙草工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理中存在的問題是，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性不強(qiáng)，管理理念和方法手段不夠先進(jìn)。針對(duì)這種現(xiàn)狀我們可以采用以下兩種方法來對(duì)其進(jìn)行改善。第一，樹立正確的質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向。通過培訓(xùn)或宣講等各種方法提高職工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的重視程度，從根本上解決員工意識(shí)淺薄的現(xiàn)象。著力從工作質(zhì)量抓起，確保每個(gè)崗位不接受缺陷、不產(chǎn)生缺陷、不交付缺陷，努力為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。第二，加強(qiáng)對(duì)操作技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能水平?？刹捎美碚摵蛯?shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方法入手，對(duì)于參加培訓(xùn)的操作技術(shù)人員實(shí)行定期考核制度，擇優(yōu)上崗，以確保有一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍。第三，建立完善的質(zhì)量保障機(jī)制。通過標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1