【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 加重視之處。包裝上的創(chuàng)新主要從以下幾個(gè)方面著手：? 包裝盒實(shí)用性創(chuàng)新： 包裝盒可以變形為火柴盒式、藥盒式、翻蓋式、信封式、推拉盒式等，以使香煙包裝能夠滿足不同消費(fèi)者在不同場(chǎng)合不同條件的使用。這種創(chuàng)新可以根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，比如作為時(shí)尚消費(fèi)的人群來(lái)說(shuō)，帶有按扣的信封式的工業(yè)設(shè)計(jì)就非常能夠迎合消費(fèi)需求，簡(jiǎn)潔、大方、時(shí)尚、個(gè)性融為一體。再如從吸食衛(wèi)生的需求趨勢(shì)，可以設(shè)計(jì)推拉式的工業(yè)設(shè)計(jì)，便于吸食者觸碰香煙煙嘴，尤其是交際場(chǎng)合使用，更顯品味、高檔和尊貴。? 煙支數(shù)量變化： 根據(jù)消費(fèi)者調(diào)查反映，很多消費(fèi)者樂(lè)意購(gòu)買 5支或 10支裝的產(chǎn)品，包裝小巧精制，隨身方便，而且具有時(shí)尚感，尤其是女士香煙。 煙支的設(shè)計(jì)也可以在形狀上改變，盤紙的設(shè)計(jì)、濾嘴的設(shè)計(jì)，以及煙支顏色的改變無(wú)不可以進(jìn)行創(chuàng)新，如河南最近興起的煙支彩濾嘴設(shè)計(jì)就是迎合整個(gè)市場(chǎng)的需求變化。 – 煙盒開(kāi)口設(shè)計(jì)創(chuàng)新： 在煙盒開(kāi)口處采用圓弧曲線或階梯型設(shè)計(jì)，開(kāi)口處以掀蓋設(shè)計(jì)，封口處帶按扣的包裝等，從消費(fèi)者的使用習(xí)慣和方便性和衛(wèi)生性進(jìn)行創(chuàng)新?；蛘卟捎脗?cè)開(kāi)口的方式，進(jìn)行推拉盒工業(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)格，如一品梅香煙?！?　 – 煙盒材質(zhì)環(huán)?；?中國(guó)卷煙產(chǎn)品的包裝奢侈化成為一種傾向，逐漸形成中擋香煙包裝和高檔香煙包裝雖然在零售價(jià)位上懸殊很大但在包裝材質(zhì)上卻相差無(wú)幾。 “綠色通行證 ”也是包裝的一種宣傳，尤其是對(duì)于高檔香煙而言，樸實(shí)的包裝更能彰顯檔次和品味。– 煙盒色彩簡(jiǎn)潔化： 色彩簡(jiǎn)潔和空間留白更能現(xiàn)實(shí)一個(gè)產(chǎn)品包裝的個(gè)性化，不需要濃妝厚彩大紅大紫。 555和Marlboro的包裝可謂煙草包裝追求簡(jiǎn)潔化的經(jīng)典，而且更具成本化。 　　 煙草包裝品牌化包裝作為消費(fèi)者隨行的傳播載體，在裝潢設(shè)計(jì)上必須體現(xiàn)品牌個(gè)性。我們能夠從Marlboro上看到牛仔的個(gè)性，也能從白沙品牌香煙的包裝上感受到和文化的韻味，更能從獲得九項(xiàng)專利的黃鶴樓旗艦產(chǎn)品黃鶴樓 1916的包裝上感受中式卷煙的極致成就。? 模仿創(chuàng)新： 新鄭卷煙廠在 04年末推出橫版紅旗渠以來(lái)，銷量快速攀升。橫版設(shè)計(jì)的紅旗渠在包裝上并非首開(kāi)天河，大紅鷹早先就推出橫版包裝產(chǎn)品，但是紅旗渠以獨(dú)有的橫版包裝在河南市場(chǎng)上橫空處出世，這種新穎的包裝立刻得到消費(fèi)者的喜愛(ài)。（二）品牌戰(zhàn)略（ 1）我國(guó)煙草品牌現(xiàn)狀、我國(guó)煙草品牌現(xiàn)狀l 全國(guó)性品牌占據(jù)了全國(guó)大部分中高端市場(chǎng)全國(guó)性品牌占據(jù)了全國(guó)大部分中高端市場(chǎng)l 國(guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)實(shí)際上已經(jīng)基本飽和，但結(jié)構(gòu)不合理國(guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)實(shí)際上已經(jīng)基本飽和，但結(jié)構(gòu)不合理 l 當(dāng)?shù)責(zé)煵萜髽I(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，是當(dāng)?shù)刂械蜋n卷煙消費(fèi)主當(dāng)?shù)責(zé)煵萜髽I(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，是當(dāng)?shù)刂械蜋n卷煙消費(fèi)主流流 l 名優(yōu)卷煙品牌知名度、集中度及市場(chǎng)占有率、覆蓋率依名優(yōu)卷煙品牌知名度、集中度及市場(chǎng)占有率、覆蓋率依然很低然很低煙草品牌的構(gòu)建（ 1）（ 1）市場(chǎng)調(diào)查? 在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)需要嚴(yán)密的市場(chǎng)調(diào)查作為支持。沒(méi)有經(jīng)過(guò)深度調(diào)研就得出的結(jié)論往往是荒謬的，是脫離實(shí)際的。企業(yè)必須通過(guò)調(diào)研明確得到以下多個(gè)環(huán)節(jié)的答案。? 我們是什么？我們的情況如何？我有哪些缺點(diǎn)？我有哪些優(yōu)勢(shì)？我的對(duì)手如何？他們有什么缺點(diǎn)？他們有什么優(yōu)勢(shì)？我們的市場(chǎng)如何？市場(chǎng)有什么空間？現(xiàn)有空間如何？未來(lái)空間如何？我們契合這一空間的有利與不利點(diǎn)有哪些？我的渠道如何？渠道的缺點(diǎn)是什么？渠道的優(yōu)點(diǎn)是什么？經(jīng)銷商的情況如何？區(qū)域經(jīng)理的情況如何？總部的情況如何？盈利情況如何？拓展空間如何等等。煙草品牌的構(gòu)建（ 2）（ 2）品牌定位? 所謂品牌定位，就是對(duì)品牌進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而使其能在目標(biāo)消費(fèi)者心目中占有一個(gè)獨(dú)特的、有價(jià)值的位置的行動(dòng)，或者說(shuō)是建立一個(gè)與目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)的品牌形象的過(guò)程與結(jié)果。? 品牌定位是市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的必然產(chǎn)物與客觀要求，是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，是品牌成功的前提，是品牌運(yùn)作的目標(biāo)導(dǎo)向，是品牌全程管理的首要任務(wù)，在品牌經(jīng)營(yíng)中有著不可估量的價(jià)值。? 品牌的建立需要不斷精確制導(dǎo)，為品牌提供源源不斷的價(jià)值能量，才能夠保障品牌在健康、科學(xué)的條件下生長(zhǎng)。? 品牌是企業(yè)的資產(chǎn)，尤其成功的品牌是企業(yè)最大的資產(chǎn)。嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)品牌，才能夠讓品牌富有活力。煙草品牌的構(gòu)建（ 3）（ 3）品牌戰(zhàn)略規(guī)劃? 在戰(zhàn)略規(guī)劃階段，需要準(zhǔn)確制訂以下 4個(gè)環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略分析、產(chǎn)業(yè)定位、目標(biāo)與定位、品牌內(nèi)涵制訂。? 每一個(gè)環(huán)節(jié)必須緊扣，形成有機(jī)整體，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不是脫離開(kāi)來(lái)自我生長(zhǎng)的，所涉及的每一個(gè)面都必須圍繞品牌定位的核心價(jià)值進(jìn)行構(gòu)建。最終形成企業(yè)有效的品牌戰(zhàn)略。以此為基點(diǎn)，進(jìn)行品牌建設(shè)。煙草品牌的構(gòu)建（ 4）（ 4）品牌策略制訂? 策略是服務(wù)于戰(zhàn)略的，戰(zhàn)略是指導(dǎo)，而策略則是執(zhí)行。通過(guò)哪些方式，通過(guò)哪些選擇，去為戰(zhàn)略服務(wù)，去達(dá)成最終的品牌。同樣，需要有如下步驟的把握：品牌識(shí)別、品牌整合傳播、品牌投放、品牌管理。每一個(gè)環(huán)節(jié)同樣需要緊扣，形成鏈條，才不會(huì)在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)偏差，包圍品牌核心價(jià)值，進(jìn)行量的輸出與擴(kuò)張。煙草品牌的構(gòu)建（ 5）（ 5）品牌推廣? 在策略中涉及了整合傳播，但在策略的過(guò)程中僅僅是計(jì)劃而已。但在實(shí)際的推廣中，則必須落地而真實(shí)有效的行動(dòng)。? 在什么時(shí)間？什么地點(diǎn)？針對(duì)什么人？針對(duì)什么產(chǎn)品？進(jìn)行什么樣的行為？在什么場(chǎng)合什么情況 ?什么階段 ?進(jìn)行什么樣的推導(dǎo)？需要渠道、經(jīng)銷商、區(qū)域經(jīng)理、總部做什么？怎么做？有哪些分工？需要讓市場(chǎng)有什么準(zhǔn)備？怎么讓市場(chǎng)有準(zhǔn)備？怎么讓市場(chǎng)認(rèn)識(shí)？怎么讓市場(chǎng)接受？這一系列的工作都在這一個(gè)階段完成。? 這一環(huán)節(jié)是對(duì)品牌核心價(jià)值的釋放，是要同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也好，非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也好，同身邊，同市場(chǎng)中已存在的品牌進(jìn)行會(huì)戰(zhàn)的階段，是持久戰(zhàn)，必須嚴(yán)謹(jǐn)而有效率。卷煙品牌的管理與維護(hù)? （ 1）不斷地提煉和傳播品牌文化。 在產(chǎn)品生產(chǎn)上，要將品牌文化融入產(chǎn)品中，使產(chǎn)品真正成為品牌文化的載體，使品牌文化與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴，以產(chǎn)生連續(xù)的購(gòu)買行為；在卷煙品牌名稱上，要?jiǎng)?chuàng)造具個(gè)性的品牌名稱，使品牌名稱與品牌文化有機(jī)結(jié)合起來(lái)；在卷煙包裝上，亦要注重與品牌形象的統(tǒng)一。 ? （ 2）優(yōu)化清理現(xiàn)有卷煙品牌。 我國(guó)卷煙市場(chǎng)流通的牌號(hào)在2023年曾多達(dá) 1317個(gè)，不同規(guī)格數(shù)量達(dá) 2130個(gè)，雖然經(jīng)過(guò)近幾年的整合和清理，但較國(guó)外卷煙品牌而言集中度仍很低。卷煙企業(yè)對(duì)自有品牌應(yīng)加大清理力度，對(duì)優(yōu)勢(shì)品牌要重點(diǎn)予以培育和維護(hù)，對(duì)已經(jīng)衰退的品牌，該清理的就要清理，以集中企業(yè)的資源進(jìn)行品牌推廣。 案例：紅雙喜品牌文化與品牌構(gòu)建案例：紅雙喜品牌文化與品牌構(gòu)建卷煙品牌的管理與維護(hù)? （ 3）卷煙品牌的延伸應(yīng)謹(jǐn)慎進(jìn)行。 卷煙作為一種特殊的消費(fèi)品，其品牌的延伸本身就有局限性，如果品牌延伸不好，就會(huì)削弱品牌的原有形象，影響品牌競(jìng)爭(zhēng)力，卷煙企業(yè)進(jìn)行品牌延伸應(yīng)建立在充分的收益及風(fēng)險(xiǎn)分